药品配种员工作总结(精选33篇)
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药品配种员工作总结 第1篇
XX种猪场实习汇报总结
即将作为一名研究生的我很高兴能有机会来XX种猪场实习这一个月。在来之前，我就大致了解了一下这边的情况。虽然与我先前实习的XX畜牧有限公司相比，这边的生产和生活条件都相对艰苦，但也正是这种落差才让我对本行业的前景在认识上有所提高。
就读我们这个专业的学生都或多或少地知道现代的畜牧行业也算是艰苦行业之一，但是我觉得年轻人或许就该多受些磨难才更加懂得人生的真谛，尽管我有时对吃苦也有一些抱怨。既然是艰苦行业，那么我们就应该较早地酝酿着一种吃苦耐劳的精神，否则落差式的打击是很沉重的。
尽管在来XX猪场之前有所了解，也有所准备，但身临其境的所见所闻还是给了我不少的打击。现在回首最初的那几天，我都感觉自己像是在做梦一般。那几天，我不仅受到身体上的考验，还受到心灵上的煎熬。最初的几天非常热，每天都三十多度的气温，我住宿的地方没有空调，仅有自己所带的电风扇，而且每天还要遭受西晒，晚上睡觉都会被热醒；白天上班时还会莫名其妙地挨林场长训，后来与饲养员及其他实习生交流才知道他原本就是那样一个人，这也在无形中打击着我的脆弱内心，但也非常感谢他，是他让我学会严于律己学会宽容与乐观学会顶着压力成长。谈到就餐，我才发觉原来在XX畜牧部那边实习时是那么的幸福，从早到晚都有放心猪肉吃，更让人欣慰的是那种家庭式的聚餐方式—七八个人聚在一张桌子上共享七八道菜，而且遇上节气时还会添加几道节气菜，仅这两点就让我感觉温
馨与舒适,因为这是一种人性化的关怀方式，在管理角度来看，这应该属于一种很好的激励制度。
本着采样与学习的目标，我积极参加产房这边的日常工作，小至除粪大至接产仔猪等我都努力尝试去做，在做的过程中我耐心地听取饲养员阿姨的指导并很好地完成她们交给我的工作。其实，产仔舍这边无小事，就算是除粪，都需要思考与耐心。只有如此，每件事做下来才会省时省力，并且效果颇佳。尽管产仔舍这边比较忙，尤其是在产仔猪的那一段时间，但是每天也充实着，除了帮阿姨干一些活计，我就是拿着相机到处观察拍照，遇到奇怪的现象就请教饲养员或兽医。在这边，各位饲养员阿姨和兽医都很亲切和善，我积极与他们交流学习，非常感谢他们对我的帮助。在现代社会，交际能力的确很重要，但我却是个性格比较内向的人，这大概就是我的性格弱点吧，因此这次实习也给了我锻炼的机会。与人交流，最关键的就是真诚地融进去，真诚才是最重要的品质。回想最初的那几天，我也遇到了一些阻滞，可能我是来自华农的研究生，有些人对我们有些偏见，开始时我也觉得尴尬与惊讶，但我用行动证明了我并不是一个眼高手低的人，我也很稚嫩也需要锻炼，也敢于吃苦敢于请教他们，就这样我渐渐和他们成为朋友并能很好地交流。
至于说到真正的技术，在产房这边，也没什么高技术含量的工作，无非就是熟悉整个流程时显得有些困难，尤其是产后对仔猪和母猪的医药护理，更显繁杂，也许是我对兽医学的知识掌握地不够牢固吧。因此，我觉得如果自己将来想从事畜牧方面的工作，看来很有必
要多储备一些兽医药知识。此外，我觉得自己有必要经常回顾一下以前学过的专业知识，那些确实很容易忘记，甚至蛮多基本知识，有时都会掌握得模棱两可，这让我既惊讶又羞愧，也让我充分认识到自己的不足。
实习完毕，总结这一个月的收获，无论是人际交往与专业认识，还是自我认知和定位，自我觉得都有一定提高，但仍不足，因此我希望有机会多去一些猪场实习，见识更多的猪场养殖与管理，积累更多的经验，为以后就业等做好充分的准备，同时也学会如何结合所学的理论知识解决实际生产中的问题与如何从管理者的角度来改善猪场的生产和生活环境，让更多的人乐于从事畜牧行业。作为一名准研究生，我知道将来本行业工作中的挑战还是很大的。我们进入企业后总是往高层管理者的方向培养的，但是正如陈师傅所言，作为一个优秀的管理者，应当掌握哪些知识和具备怎样的品质是需要我们在学生生涯中重点累积和锻炼的，而不是没有准备地去适应那个岗位。年轻人应当敢想敢干，知识和年轻正是我们的后盾，要善于听取别人的意见，但也不能完全没有主见，学会总结经验与善于思考，同时能吃苦耐劳，那么就不怕创造不了价值，实现不了梦想。
最后，非常感谢XX老师与ＸＸ公司的各位领导对我的关心与指导，谢谢你们给我这次历练的机会！
药品配种员工作总结 第2篇
20xx年畜牧兽医局工作总结及20xx年工作计划存栏281万只，同比增长。出栏生猪82万头，同比增长；出栏肉牛万头，同比增长；出栏羊万只，同比增长；出栏家禽500万只，同比增长。肉蛋总产万吨，其中肉类总产万吨，年蛋产量万吨。
一、20xx年工作总结
我局在畜牧业生产、动物防疫、检疫、行政执法、项目建设党风廉政建设等方面做了一些工作，现总结如下：
（一）抓好畜禽规模养殖
（二）认真抓好家畜品种改良工作
为提高畜产品品质，提高养殖效益，我局主要负责同志亲自带队到河南、吉林等地考察良种畜禽场，拟定引种计划，下达规范文件，今年先后从吉林、河南双汇、湖北农科院引进猪、牛良种2100多头，对改良我县家畜品种起到了很好的推动作用。
（三）抓好动物强制免疫和动物检疫工作
扎实做好春秋两季动物集中免疫和适时补免工作，及时、有力、有序地组织动物防疫员开展免疫注射、耳标加挂、免疫卡发放、台帐建立、消毒等工作，确保强制免疫工作达到5个100。即强制免疫率100、免疫抗体合格率100、免疫证明发放率100、免疫畜禽的建档率100、二维码标识加挂率达到100。县防指成员单位组成四个督查组，认真检查，针对检查中发现的问题予以通报，表扬先进、鞭策后进，落实了“双轨制”和“政、技企联系制度”，积极做好动物标识和疫病可追溯体系试点工作，认真做好抗体监测工作，保证动物抗体水平在规定的范围之内。稳步推进无规定动物疫病示范区建设。切实做好产地检疫推进年工作，加大执法力度，抓好动物检疫人员培训，强化检疫队伍内部管理，确保全县不发生重大动物疫情和畜产品质量安全事故，让人民群众吃上放心肉。
（四）扎实开展畜牧科技进万家工作
（五）抓好畜牧业项目的实施工作
我县承担的生猪标准化规模养殖场建设项目进展顺利，年底前可完成项目建设任务；第三批扩大内需乡镇兽医站建设项目，到目前为止，3个兽医站已完成投资23万元。
（六）加强监管，保证畜牧产业安全
为了全面抓好畜产品质量安全，推进畜牧生产又好又快发展，保障人民群众身体健康，我局全面加强执法工作，扎实推进综合执法，规范畜产品市场和生产经营秩序，维护农民合法权益。
2、明确目标任务，成立畜产品质量安全领导小组。制订兽药饲料专项整治工作方案、畜产品质量安全专项整治工作方案和工作责任制，明确提出“六个100和一个零检出”，从而保证畜产品质量安全。
3、突出六项整治内容：一是强化兽药饲料等畜牧生产投入品的监管；二是加大规模养殖场的监管力度；三是加强检疫监督，抓好畜禽产地检疫工作；四是严厉打击病害肉经营行为；五是加强药物监测工作；六是开展生产经营企业质量承诺活动，大力推进安徽龙仕佳兽药连锁经营放心店工程和兽药经营gsp经营制度，严禁经营、使用瘦肉精等违禁药物的违法行为。
4、党风廉政建设成效明显。我局认真开展了落实科学发展观学习教育活动，通过学习教育，增强了理想信念，提高了办事效率。建立健全了党员队伍管理的长效机制、党员密切联系群众的服务机制、新形势下加强党建工作的责任机制等。局党组与各站、所负责人分别签订了责任书，加强廉政、勤政责任意识，特别教育执法人员要秉公执法、廉洁从政，局领导以身作则，切实承担起党风廉政建设“第一责任人”的职责，明确班子成员的分工和责任，做到一级抓一级，层层抓落实。树立改革创新的意识，端正党风、学风，坚持民主集中制的原则，增强领导班子的凝聚力和向心力，保持团结向上的精神状态。严xx败，彻底改变了不作为和乱作为现象，诚心诚意为人民办实事、办好事，形成求真务实、廉洁高效的好局面，树立了良好的畜牧业干部形。
（七）认真抓好计划生育和社会治安综合治理工作
我局分别成立了计划生育工作领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，下设办公室，确定专人负责，建立健全了各项制度，教育广大干部职工积极响应国家的计划生育政策，做好计生服务工作，使同志们响应计划生育政策。为深入抓好畜牧系统社会治安综合治理工作，综合治理办公室定期组织人员对流动人员进行摸排登记，确保不发生任何矛盾纠纷和刑事案件，加强“五五”普法工作，努力提高畜牧系统干部队伍依法行政素质，做好经常性治安防范工作。今年以来，我局没有发生超计划生育现象，也没有发生治安案件。
二、存在的主要问题
（一）农户散养畜禽逐年下降，全县饲养畜禽总量上不去，影响畜牧业产值的增长。
（二）资金不足，贷款难，是制约规模养殖发展的瓶颈，严重阻碍现代畜牧业发展的步伐。目前，全县很多养殖场想扩大规模，靠自筹资金力不从心，靠贷款银行方面有政策，落实难。
（三）畜牧养殖户动物防疫意识不够强。国家出钱出人为群众饲养畜禽进行强制免疫，但由于有些群众不完全配合等原因，导致防疫密度达不到100，散养农户除强制性免疫外的各种疫苗很少自觉购买注射。
（四）规模化养殖场整体科学管理水平急待进一步提高。当前存在场址选择不佳、引进良种不慎、饲养方法不优、管理方式不新等问题。
（五）规模养殖场用地难题多。在平原地区，荒废地很少，我县人口居住密集，按动物养殖防疫要求，规模养殖场四周距村庄300米以上，很难找到不是基本田的.土地。
（六）规模养殖场的污染问题很难解决。当前，除了畜禽的疫病对畜牧业造成威胁外，畜禽粪便污染治理任务很重。
三、20xx年工作计划
（一）指导思想和奋斗目标
1、指导思想：以市场化为导向、以效益为中心、以服务体系建设为支撑，推广标准化、规模化、专业化生产，产业化经营，全面提升畜牧业科技含量和养殖效益；大力培育龙头企业和农民合作经济组织，大幅度提高规模养殖效益；坚本持依法兴牧，加强重大动物疫病防控，切实保障畜牧产业安全和人民身体健康。 （二）完成任务的主要措施
1、扎实开展重大动物疫病的防控工作。坚持重大动物疫病防控工作双轨制和责任追究制。充分发挥国家级动物疫情测报站的先进设备和技术优势，强化免疫质量抗体监测，科学判定防疫效果。加强疫苗、消毒药品、防护用品等动物防疫物资的储备。做好重大动物疫病防控，推进无规定动物疫病示范区建设。加强重大动物疫情监测预警预报，提高对突发重大动物疫病应急处置能力。建立和完善畜禽标识及疫病可追溯体系。落实对高致病性禽流感、口蹄疫等重大动物疫病依法实行强制免疫措施。建立动物防疫督查机制，发现问题，及时解决，逐步实现动物疫病防控区域化管理。
2、认真抓好畜禽规模养殖。加大畜禽养殖小区建设，逐步实现规模化、工厂化养殖，重点扶持上规模、上档次、科技含量高的养殖场（小区），县畜牧兽医局整合技术力量，负责对小区建设的选址、设计、建设、引种、防疫和饲养管理各个环节的技术服务，按照规定验收，确保养殖小区建设质量。
3、认真抓好畜牧产业化建设。要抓住沿海发达地区规模养殖和加工企业向内地转移的机遇，抽调骨干力量，围绕畜牧产业发展，大力开展招商引资活动，积极引进科技含量高、规模大、上档次的畜产品加工养殖企业。
积极运作好畜牧经济合作组织，充分发挥各专业协会的作用，为畜牧业规模养殖大户定期进行经验交流、相互沟通信息搭建平台，推动规模养殖的健康快速发展。
4、努力推广畜牧实用技术，提高养殖业的科技含量。抓好畜禽品种改良工作，抓好秸秆的开发利用，在玉米主产区，重点开展玉米秸秆青贮工作。加强技术人员、养殖业主能力建设，针对畜牧生产、动物疫病、畜牧阶段性重点工作的特点，在县电视台不定期设立畜牧兽医专家讲座栏目。
5、大力推行标准化生产。积极推行良种、良舍、良料、良管“四良”配套养殖模式，认真执行《畜牧法》，进一步规范养殖小区和规模养殖场的生产行为，推行标准化生产，实行健康养殖。积极鼓励、支持企业进行无公害、绿色、有机畜产品认证。
6、积极发展畜牧业循环经济。加大对作物秸秆的开发与利用力度，积极采取养殖场(户)购置青贮机械享受农机补贴政策。积极推广“牛一沼一菌”、“猪一沼一粮(果、林)”、“禽一有机肥”等畜牧业循环经济模式。加大畜禽养殖环境治理力度，重点支持养殖场和养殖小区建设粪污无害化处理设施，改变人畜混居、畜禽混养的状况，实现清洁生产，提高养殖效益。
7、继续开展畜牧科技进万家活动。实施以先进实用技术与畜牧养殖直接对接、畜牧科技人员与广大养殖户直接对接为主要内容的技术咨询到户、技术指导到户、技术培训到户、技术示范到户的“科技入户工程”。鼓励畜牧科技人员到生产一线服务，建立科技人员的奖励机制，对在畜牧技术推广中做出突出贡献的科技人员予以奖励。
8、全面加强我县规模养殖场的畜牧生产投入品的监管，保障畜禽药物残留不超标，严禁使用禁用药物、饲料；全面开展依法行政工作，落实依法行政责任制。
药品配种员工作总结 第3篇
猪场工作守则
为使我场进一步适应现代养猪业的发展，按集约化养猪生产工艺流程和操作要求进行规范化作业，充分利用生产设施和资源，进一步提升每个阶段的饲养管理水平，特制定相关的管理制度和操作守则，在实施过程中要求员工具有严格、规范、谨慎、诚信、创新的精神。总则
1.全体员工必须严格遵守作息时间，努力做好本职工作，相互配合，共同完成各项生产任务。 2.猪场每周召开一次会议，由场领导对上一周的生产情况进行总结，并听取各生产组长和员工的汇报，组织材料进行业务学习。
3.员工要监督防疫员做好猪群各阶段的免疫工作。 4.员工必须熟悉和掌握所在岗位的操作规程。
5.填写各种记录、档案、报表时要严谨、认真、仔细、清楚、准确，做好用料、用药、猪群变动的记录。
6.每周清洗饮水池1次，2周清洗饮水器1次，并随时检查是否阻塞，确保供应充足清洁的饮水。
7.每日上、下午各清扫粪便一次，按时消毒，保持圈舍卫生干燥和良好的空气质量，每周彻底打扫舍内外卫生1次。
8.上班时应先检查猪群是否正常，发现死猪及时清理出舍外，发现病猪及时治疗并报告场领导。 9.严格执行场定饲喂标准，控制种猪膘情，禁止浪费和饲喂变质饲料，喂料前要检查料槽和投料点是否清洁，发现剩料和酸变料要及时清理。
10.严禁粗暴待猪，如打骂、惊吓、高声喧哗等，建立和谐自然的生产氛围，减少各种应激因素。 11.生产线上有猪患病未愈，需转入下一阶段的，应相互交接清楚，以便跟踪治疗。12.种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。
月份气温较高时，可每天冲洗猪身1~2次（雨天除外），做好防暑降温工作，其余时间看气温而定。
14.冬春季节做好猪群保温工作，保持圈舍干燥、清洁。
15.工作中发现问题不能处理时，要报告主管人员，不得擅自作主 16.对死亡的猪只要填写报损单。
17.商品仔猪或后备种猪在各生长阶段换料时，两种料逐渐增减，要有三天的过渡期。 18.治疗病猪时要做好记录，以便查询，治疗2天仍无效者须转入隔离圈特别护理，并报告技术管理人员。
19.全场要安全生产，防火防盗，灭鼠防害。 后备猪舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.根据后备猪的品种和生长发育特点，抓好阶段饲养。小型猪（苏钟猪）150日龄，体重60千克以前，大型猪（大约克、杜洛克、约苏钟）150日龄体重80千克以前均自由采食，后期至配种要限制饲喂。
3.定时喂料：150日龄以前日喂三餐（中猪群），时间为8:00、14:30、18:30，150日龄以后日喂二餐（妊娠期），时间为10:00、17:00。
4.适时分群饲养：随着后备猪的不断生长，要按大小、强弱调整好饲养密度，母猪体重60千克（小型猪）-80千克（大型猪）以前4~5头为一圈，后期至配种，2~3头为一圈。公猪在表现出性欲后要单圈饲养。
5.经常观察后备猪的健康状况，出现生长发育不良，不符合种用要求者要及时报告。 6.后备猪生长到一定日龄进行人畜亲和训练，为以后采精、配种、接产、哺乳打下基础。7.对临近发情的后备猪要有意识地抚摸其敏感部位，如母猪的耳根、腹侧、乳房，公猪的乳头、腹部、包皮，刺激其性欲。8.认真观察、记录后备猪的发情状况和次数，提供给配种员。9.对迟迟不发情的后备母猪要采取有效措施促情。10.每天定时驱赶后备猪在圈舍中适量运动。妊娠舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.根据妊娠母猪的生理特点和胚胎发育规律，抓好各阶段的饲养管理，控制和调整好母猪膘情。 3.观察母猪妊娠情况，防止返情、流产和假妊娠。
4.转入的妊娠母猪要合理分群，将配种日期相近，膘情差异小的关入同一圈饲养，密度为：大圈4-5头，小圈2-3头。防止打架、碰撞或采食不均造成流产。
5.注意对妊娠母猪的护理，细心饲养，切不可乱打乱踢，造成机械性流产。
6.用药时要科学、谨慎、禁止使用不利于妊娠、影响胎儿发育、易引起流产的药物。 7.发现猪体皮肤发红要及时用全灭、虫灭、菌虫净、血虫净、乌金等药物治疗。8.妊娠至80天要转至限喂栏饲养，以便调整膘情，合理采食。9.预产期前14天，要给妊娠母猪驱虫一次。10.定时喂料，日喂2餐，时间为10:30、17:00。
11.上产床前要把猪体清洗干净，并把预产期相同或相近的临产母猪转至同一分娩舍。12.转群时正确填写黑板档案。配种舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.按时、按质、按量完成配种计划，做好配种记录表。
3.认真学习场定《猪人工授精技术操作规程》，严格按要求操作。
4.断奶母猪转入本舍后，要整理好档案，向配种员提供发情母猪的断奶时间。 5.对断奶母猪合理分群、避免大小、强弱悬殊。
6.认真观察记录母猪的发情、返情、流产等情况，及时报告配种员，对迟迟不发情的断奶母猪要采取有效方法促使其发情。
7.不漏配可配母猪（并群母猪第二个期情才配）。 8.控制母猪的采食量，把膘情调整在7-8成。
9、正确判断母猪发情状况，做到适时配种，提高母猪受胎率和产仔数。 10.配种员输精前要消毒清洁双手。
11.输精前用高锰酸钾溶液清洗母猪外阴、尾根及臀部周围，再用温水（夏季用自来水）清洗后用毛巾擦干。
12.经诊断妊娠的母猪30天后转至妊娠舍。
13.防止母猪因爬跨、追逐、撕咬造成的机械性损伤，做好妊娠早期的保护工作。 14.定时喂料，日喂2餐，时间为10:00、17:00，配种前后30分钟不得喂料。15.协助配种员做好试情、配种工作。公猪舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.按场定《猪人工授精技术操作规程》，严格按要求操作及管理。 3.定时喂料，日喂2餐，时间为10:00、17:00。
4.采精前要用的高锰酸钾溶液清洗公猪包皮及腹部，再用清水（冬天用温水）清洗一遍后用毛巾擦干。
5.根据需要每天采精1-2次，早晚各1次，采精应安排在凉爽的时候进行。 6.采精完毕后要尽快稀释，缩短原精的放置时间，减少降温对精子的刺激。
7.固定每头公猪的采精频率，青年公猪每周采1次，成年公猪每周2次，最多不能超过3次。 8.每天检查公猪^v^品质1次，以保证公猪的配种效果，提高受胎率和产仔数。
9.经常观察公猪的健康状况，控制膘情，使其终年保持肌肉结实、精力充沛、性欲旺盛、强壮威猛，注意防止公猪自淫。
10.对待公猪要有信心、耐心、细心，态度温和，切不可粗暴。
11.定时驱赶公猪作适量运动，每头每天运动量不少于1千米，热天常用刷子刷洗猪身。 12.每天上、下午各试情1次，并做好试情记录。13.每半年给公猪驱虫1次，防治好皮肤病。分娩舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.进猪前要仔细清洗产床、严格消毒。
3.检查待产母猪的健康状况，发现问题应报告有关人员并向妊娠舍饲养员询问。
4.待产母猪进入产床后，在气温高时(中午)把猪身清洗干净，并用安全浓度消毒剂给猪体和产床消毒。
5.对刚上产床的待产母猪，饮水投药1~2天，净化肠道内的大肠杆菌。
6.母猪出现临产预兆时，应准备好接产用品、器具、仔猪口服药及消毒药剂。清洁保温箱，准备消毒垫子，检查红外灯是否正常。用的高锰酸钾水彻底清洗母猪的乳房及外阴部，并擦干。
7.仔猪出生后，首先清除口腔黏液，再除去身上黏膜，用抹布或纸巾擦干后放入保温箱内烘干（温度为33℃~35℃）。发现假死仔猪要及时抢救。
8.断脐时应将脐带中血液挤入仔猪体内，然后，在离脐部3~5cm处掐断，并用碘酒消毒。 9.剪去犬齿的1/3~1/2，必要时断尾，并用碘酒消毒断端。10.给仔猪灌服2ml低浓度的抗菌素。
分钟内要尽快让仔猪吃上初乳。原则上自由选择乳头，弱小者应将其固定在前3对乳头，并在2小时内固定好。
12.新生仔猪吸吮的初乳至少不能低于50ml，对体弱者应尽快帮其找到乳头，护理其吃足初乳。 13.吃足初乳后要把仔猪关入保温箱内（时间不能超过2小时），以便母猪静休和恢复体力。14.接产时要防止仔猪舔食污血和污水，避免病原菌对仔猪感染。15.母猪产后3天内要注射抗菌素，4天后喂服产后康、母子安等药品。
16.仔猪3日龄内每次吃饱乳汁后都要关入保温箱内（每次不能超过2小时），尽快驯养成“吃、屙、睡”三点定位的习惯，同时还要做好防压护仔工作。
17.仔猪3日龄补铁，奶水较好的母猪断奶后须对仔猪迓行第二次补铁，每次肌注有效铁剂1ml。 18.仔猪7日龄时开始诱食补料，将乳猪前期料拌湿后强行喂食，开始少量，然后逐渐增加，每天至少3次，连喂7天，14日龄后让其自由采食。吃剩的料扫去喂母猪，投料点或料槽要保持干净卫生。
19.待产母猪和哺乳母猪要定时喂料，时间为8:00、11:30、17:30。
20.发现仔猪黄、白痢时要及时治疗，先用复方硫酸粘杆菌素灌服，2天后未见效者应由技术人员指导用药。
21.对腹泻严重的仔猪，应用口服补液盐补液。
22.初生仔猪应防止“贼风”，注意保温工作，室内温度不得低于20℃，湿度75-80% ，保温箱内温度33℃，以后每天降1℃，到26℃时保持衡温。原则上看猪施温，节约用电，合理开关门窗。
23.对于需要寄养的仔猪，应在吃足初乳6小时后方能寄养，寄养出去的仔猪应是同窝中个体较大的，且应安排在晚上进行（个别母猪对仔猪体味十分敏感，寄养时可在寄养和被寄养的仔猪身上涂些酒精，再在母猪鼻端也涂些酒精）。 24.分娩母猪当天不喂或少喂料，3天后逐渐增加饲喂量，以达到自由采食。25.向配种舍饲养员提供母猪的断奶时间。
26.对于产仔少的母猪，待哺乳一天后，仔猪全部寄养，5天后母猪转下产床，以利早日发情，并告知配种员在第二个情期才能配种。
27.对四肢有病、体况较差的母猪要提早断奶或寄养，以利母猪早日恢复和治疗。 28.出现难产母猪和其它疑难问题，要及时向主管人员汇报不得拖延。29.经常检查母猪乳房有无红肿硬块，如有要及早治疗。
30.断奶期间要给母猪注射三次（每日一次）抗菌素，以减少发生乳房炎，并在黑板上注明断奶时间。
日龄内个体差异悬殊的仔猪要合理并群饲养，20日龄后则不能擅自并群，必要时须报告管理人员。
32.及时处理胎衣、死胎，不得在舍内长时间放置。
33.根据气温变化，合理调整保温和通风的关系，适时开关门窗，做好防寒防暑工作。 34.仔猪转走后要及时用高压清洗机冲洗产床并严格消毒，准备迎接下一批待产母猪。保育舍工作守则
1.遵守工作总则。
2.根据不同阶段的仔猪饲喂不同的饲料，换料时（40~45日龄）前后料混合过渡饲喂，逐渐减少前料增加后料（每天增减1/4），换料过程需要4天。
3.喂料时要遵循“少量多次”的原则（或自由采食）每天不得低于5次，避免因采食过量肠道不适发生的营养性下痢，喂料时间为8:30、11:30、16:00、18:30、22:30。 4.随着仔猪的生长，要逐渐增加每次的饲喂量。
5.检查和调整好圈舍温度，刚转入的仔猪调至24~26℃为宜，以后可逐渐降低，但不得低于20℃，同时还要防止“贼风”，保持75~80%的空气湿度。
6.转入的断奶仔猪须同窝饲养，第2次转群时按个体大小强弱分开，对选留的种猪要按品种、公母分开，专圈饲养，以便统计、管理。
日龄时阉割商品仔母猪（公猪10日龄），同时给淘汰、漏阉的小公猪去势。 8.对饲养过程中出现的弱猪要及时分群饲养，特别护理。
9.仔猪销售或转群后，要根据大小、强弱及时调整饲养密度，确保生产线的通畅。
10.晴天16:00以前冲洗圈舍1次，阴雨天则不必冲圈，刮去粪便即可，冲洗时尽量避免淋湿较小仔猪。
11.转群、阉割、免疫前后都要投喂电解多维，以减少应激。
12.适时把临近出售的2~3批仔猪的重量、数量、预报给办公室，以便安排销售。
13、出现咬尾现象要及时采取有效的预防和治疗措施。 14.喂料、铲粪、消毒时应从健康猪圈再到病猪圈。
15.根据气温变化，合理协调通风与保温的关系，适时开关门窗（小心开关，以免损坏），做好防寒防暑工作，冬季气温较低不能一次全部打开，要分次逐渐开启。 育成舍工作守则 1.遵守工作总则。
2.猪只进舍时按大小、强弱、品种、公母分开饲养，使猪群保持均匀一致，并做好猪只调教工作，使其“吃、拉、睡”三点定位。
3.饲养过程中要适时分群，保持合适的饲养密度。
4.日喂量随着育成猪的生长而逐渐增加，每日分2~3餐饲喂，日喂2餐的猪群（体重在50kg以上）分别在10:00、17:00喂料，日喂3餐的猪群（体重在50 kg以下）分别在10:00、16:00、22:00喂料。5.肥猪出栏后要及时冲洗和消毒圈舍。
6.发现咬尾和皮肤病要及时治疗，以免影响出栏。 7.铲粪、喂料、消毒圈舍时应从健康猪舍再到病猪舍。场长工作守则
1.按猪场的发展思路，制定出每月的生产计划。
2.扎实稳健，勤于学习，富于创新，用先进的理念和技术服务猪场。
3.负责员工管理和工作安排，熟悉生产流程，有效地组织生产，确保生产线畅通。 4.安排处理猪场的日常事务。
5.严格执行猪场的规章制度，严于律己，带领员工较好地完成生产任务。 6.建立合理的猪群结构，保持高效、均衡的生产。7.制定合理的免疫程序与消毒、驱虫计划，抓好预防工作。
8.经常与员工进行思想交流，协调好员工之间的关系，激励其工作积极性。
9.每天10:00、17:00对各个岗位的工作情况进行全面检查，发现问题及时纠正。必须坚持夜间轮流值班，时间为0:00—7:30。
10.直接对公司总经理负责，做好情况汇报和上传下达工作。 11.定期检查所有基础种猪的生产性能，作出相关分析，优留劣汰。12.定期组织检查圈舍及环境卫生。
13.查看员工每天的记事录，并根据情况采取相应措施。
14.详细检查每天的配种、分娩、免疫、转群、驱虫等各项工作。 15.每周定期召开会议，带领员工进行总结和学习。16.每月底按时将猪场各种报表交到公司。17.每季度向公司交一份工作总结。防疫员工作守则
1.根据疫苗的贮藏要求，妥善保管各种生物药品，先进先用，失效不用。所需生物药品必须提前10天申报。
2.尽量减少贮藏柜的开关次数，遇停电时则不要打开。
3.仔猪出生后要及时整理免疫计划，严格执行场定各阶段种猪和仔猪的免疫程序。 4.接种前要了解受疫猪的健康状况（患病猪推后接种），并通知饲养员让其做好准备工作。5.稀释疫苗前统计受免猪只，按需用量稀释，减少浪费。看清药名，不取错药，仔细阅读说明书，准确达配稀释液体疫苗，按要求操作以免造成不良后果。发现过期药品报场办处理。6.稀释后的疫苗必须在90分钟内用完，在使用过程中附以冰块降温。
7.接种疫苗应安排在早、晚进行，精确、足量注射，并根据猪的大小，选择型号合适的针头。 8.注意防止交叉感染，一头猪一颗针头（仔猪每窝可用2~3颗针）。9.当受免猪出现过敏反应时，用肾上腺素、地咪等药物进行脱敏治疗。
10.为提高生物药品的利用率可把免疫时间相近、疫苗相同几头种猪或几窝仔猪集中在同一时间来接种、但不能提前或拖后太多时间，以免影响效果。
11.正确填写免疫档案和疫苗使用登记表，负责健全种猪的免疫档案。 12.负责转猪通道的消毒和卫生。青料生产人员工作守则
1.负责在场区内空隙地带种上青料。 2.负责青料地的翻土、锄草工作。
3.青料收割后用污水泵抽取沉淀池的肥水浇苗。
4.每天10:00、16:00以前负责把所需的青料收割后送到清洗池。 5.收捡和清洗好使用工具，不得乱丢乱放。6.在做好本职工作后，参与维护生产工具。统计员工作守则
1.收集和整理猪场的各种数据、资料。 2.给断奶仔猪称重（35日龄）。3.统计每天饲料的使用情况。
4.月底对饲料、药品 进行盘点，并形成报表，时间不得超过次月2日。5.负责种猪档案的记录、整理和保管。6.月底对全场的存栏猪清点一遍。7.月底对全场的收支情况进行统计。8.负责销售猪的称重和开单。
9.负责员工季度生产指标考核的统计结算。
10.所有资料、报表、记录、档案、单据要装订好，分类保管。
11.填写各种档案、记录、报表时要求格式规范，字迹清晰、工整，数据准确。 12.遵守职业道德，不向他人谈论和透露猪场机密。食堂工作守则
1.炊事员必须身体健康，无传染病，并持有健康证。 2.炊事员应无不良生活习惯，讲究卫生、勤于收捡。
3.按时就餐，开餐时间为7:00-7:50，12:00-13:00，18:30-19:20。 4.员工用餐完毕后立即清洗和消毒餐具，并妥善摆放，防止污染。
5.炉台、桌面、凳子、冰箱、消毒柜、炊具、货柜等要经常擦洗，保持清洁。 6.每周对厨房及周围彻底打扫1次，不留死角。7.加工食品的过程中要细心不可把异物带入。
8.妥善贮藏食品防止受到污染，不得加工变质和有毒食品。
9.隔天外出1次采购食品，可报单程车费，如实向管理人员报销当日支出。
10.采购时要坚持：①不买未经场办允许的肉类。②不买病、死的畜产品。③不买未经检验来历不明的肉食品。④不把生肉带回场。⑤不买变质食品。⑥不虚报开支。⑦精打细算，节约开支。11.食品要生熟分开贮藏，加工凉菜时要把砧板刮洗干净（最好生熟、荤素分砧）。12.小心使用炊具和餐具，避免损坏。13.剩饭剩菜不可乱倒，要统一收集处理。14.下班后，人走断电熄火。15.炊事员兼打扫大环境的卫生。
药品配种员工作总结 第4篇
在上级部门的领导下，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。
依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。
本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。
本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。
在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导：二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
在政府重视、领导关心下，我们经过近年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
药品配种员工作总结 第5篇
一、基本情况
按照年初区人民政府召开的全区重大动物疫病防控工作会议的`统一部署，我局召开的秋季防疫工作会议的具体安排，我区秋季防疫工作于7月14日正式开始，到目前已全面结束。
（一）强制免疫情况
（二）常规免疫情况
（三）免疫标识佩带情况
（四）驱虫情况
（五）物资保障情况
2011年秋季防疫我区计划疫苗口蹄疫苗 34万ml，猪瘟疫苗 万头份，禽流感疫苗万ml。使用口蹄疫苗万ml，完成计划数的；猪瘟疫苗万头份，完成计划数的；禽流感疫苗万ml，完成计划数的。到目前为止，订购强力消毒灵60件（每件40包），已使用33件，主要是分发给规模养殖场（户）、定点屠宰场（点）、畜禽交易市场进行常规消毒，设立防疫消毒点消毒车辆。购置防护服50套。各种疫苗储备万头（羽）。
二、主要做法
近几年，由于区委、区政府的高度重视，我区逐渐扭转了过去动物防疫工作由畜牧兽医部门大包干的被动做法，基本实现了区政府安排部署，乡级政府统一安排，村级具体组织，乡站全程参与的动物防疫工作新局面。做到了“五到位”即：安排部署到位、资金保障到位、改革创新到位、组织落实到位、督促检查到位。
（一）安排部署到位
7月14月，我局又召开了秋季防疫工作安排会议，提出了“主动汇报、精心组织、扎实推进、全程督促、数据真实”的秋季防疫工作具体要求。
药品配种员工作总结 第6篇
我一九XX年毕业于xx农学院，后分配到基层兽医站从事畜牧兽医专业技术工作。任职以来，在局党委正确领导下，在上级业务部门的正确指导下和同志们的关心帮助下，努力学习政治理论和业务知识，提高政治素质和业务工作能力，立足本职工作岗位，认真负责、踏踏实实做好职责范围内的畜牧兽医工作，取得了显著的成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。
一、注重学习，不断提高自身综合素质
我认真学习党的方针、政策和“三个代表”重要思想，努力实践“科学发展观”，不断提高政治素质，加强自身职业修养。平时注重加强基础理论知识学习，认真学习本职工作所必须的业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。多次参加法律法规培训，学习《^v^动物防疫法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、 《行政许可法》等等有关法律法规，并通过了相关考试，增强了自己依法行政的能力。
坚持理论联系实际，积极主动向领导、同事学习，不断总结实践经验，使自己的本职工作能够得心应手。
通过不断学习，思想理论素养和业务技能都得到了进一步提高。
二、认真负责、严谨细致，做好动物防疫、检疫工作
自进入动物防疫监督队伍以来，本人一直在基层动物防疫监督站从事畜牧兽医工作。多年工作中，不断增强事业心和责任感，保持积极进取的精神状态。对基层动物防疫工作始终坚持按照上级春秋两季突击免疫、常年补针的工作要求，开展农村动物防疫工作监督检查。通过努力，多年来本人分片包干的各个村的’动物防疫工作全部达到免疫密度和免疫抗体保护率的防控目标。
自己还积极参与市局组织的禽流感、口蹄疫、蓝耳病等动物疫病免疫和防控工作，和同志们一起进行动物防疫采样和药物采样，认真细致、保质保量完成上级安排的各项工作任务。
在自己分管生猪定点屠宰检疫工作时，严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行检疫，从宰前检疫到宰后检疫的每一个步骤都非常细致，减少和避免病死猪肉上市销售，确保群众吃上放心肉。对畜禽产地检疫和运输过程的动物防疫情况严格执行临场检疫，认真填写检疫证书，确保无病禽病畜流出管辖区域，保护人民群众的生命健康。
三、努力探索畜牧兽医新知识、新技术，为广大畜牧养殖业户服务
四、自我鞭策，不断学习和提高
畜牧兽医工作是一项技术性很强的工作，要做好该项工作必须掌握大量的理论知识和丰富的实践经验，在多年工作中我一直抓紧空余时间进行学习，熟悉掌握有关专业知识，经常参加上级部门组织的业务培训，并都通过考试。利用所学理论知识在工作中实践，积累了一定的工作经验，业务水平不断提高，多次在年度考核中被评为优秀等次。并在国内多份专业刊物发表了《》和《 》等多篇专业论文。
多年来我一直在基层从事畜牧兽医工作，在工作的各个方面都得到了锻炼和提高，加上长期的专业知识学习和业务培训，已具备了较系统的理论知识和专业技术水平，熟练掌握了各项操作技能，积累了丰富的工作经验，在技术业务水平、管理能力以及应变能力等各方面都已达到了一定的高度。在今后的工作中，我将更加刻苦学习，力争把专业技术水平提得更高，并创新开展工作，更好地全心全意为广大畜牧养殖户服务，为我们畜牧兽医事业又好又快、科学发展作出更大贡献。
药品配种员工作总结 第7篇
篇1：猪场工作总结 季度工作总结
2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结： 一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使 圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。 3.猪舍不通风，空气质量不好
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发 猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成 本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只 ⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起 霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。 8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本 二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行 操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详 见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅 仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施： ⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素c以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转 入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显 降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大 功率的水泵，提高工作效率。4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。篇2：猪场述职报告 述职报告 各位领导：
我自2003年6月开始任场长到今，猪场已从单纯的人工授精中心转变为种猪繁育为主的种猪场。而由于猪场是新建场，一切基本上从零开始，因此我个人认为这几年来我的主要工作就贯穿于猪场逐渐完善的过程中。下面我就将任场长以来的主要工作情况向各位领导作个简要汇报，以接受领导评议。一：组织机构建设
猪场开始之初员工基本上刚毕业的学生与农民工，刚毕业的学生由于缺乏实践经验，也谈不上对规模猪场的认识，而农民工更是基本上停留传统养猪上。这样的情况下，我采取了先岗位生产技能培训，并逐渐进行岗位管理技能培训，通过对人员的培训与考察，到目前为止已基本形成适应猪场流水线生产模式的车间管理模式，形成了场长、助理、车间主管、饲养员这样的以技术骨干带普通员工的组织机构模式，以保证猪场生产得以顺利进行。二：制度化建设
在猪场管理的初期，猪场的管理大多停留在人管人的层面上，随着猪场的不断壮大与完善，则必须形成一些规章制度来进行管理，以做到生产管理有规有矩，有章有法。因此这几年来我根据实际情况，先后形成了《员工工作总则》《种公猪车间人员岗位职责》，《配种车间人员岗位职责》《产仔车间人员岗位职责》《保育车间人员岗位职责》《饲养员岗位职责》《种公猪车间管理操作规程》《配种车间管理操作规程》《产仔车间管理操作规程》《保育车间管理操作规程》《疫病防治制度》《疫苗管理制度》《^v^处理室管理规范》等等，当然这些制度有的还需要进一步修正与完善。三：生产管理情况
猪场生产管理的主要内容包括猪精的生产与种猪繁育。在人工授精中心形成了产品预订、产品生产、品质检测、产品发放等一整套的猪精产品生产体系，并建立一系列的质量控制点，确保每一份产品质量，目前为止猪精用户基本都感到满意。种猪繁育中心已形成选配、配种、分娩护理、保育、选育等种猪繁育生产体系，为生产合格种猪奠定了基础。同时在种猪的繁育中也建立了发情到配种、妊娠、分娩、哺乳、断奶、再发情配种等种母猪循环使用的关键控制技术及哺乳仔猪、断奶仔猪、小猪、中大猪等各生产阶段管理的控制要点，通过这些工作，种母猪产仔数逐渐上升，目前产仔平均为12头，猪只成活率已得到90%以上。四：疫病控制
本着“预防为主”的基本指导思想，建立一系列以控制外来病原的传入、场内病原的杀灭与控制、加强猪只抵抗力等为目的基本措施与方案，通过这些工作，这几年来猪场未发生重大疫情。五：成本管理
在公司的要求下，并根据猪场的实际情况，已逐渐建立了一些如饲料成本费用控制点、电费成本费用控制点、药费成本费用控制点、库存费用成本费用控制点、维修费成本费用控制点，通过这些控制点并建立相应成本费用控制点的参照标准，有针对性降低相应的成本费用，从而降低猪只的单位生产成本，成本管理也由粗放型逐步走向精细化管理。六：宣传与销售工作
由于种猪场是新建场，其知名度不高，为了创建猪场的知名度在领导的指导下及相关人员的协助下，通过在集团报上发表宣传文章，制作宣传彩图，特别是今年市场最为低迷的时候，启动电视宣传栏目，对猪场作了直观形象的宣传。自种猪销售以来一直面临市场疲软，在做宣传的同时，我建立客户回访制度。通过这种制度可以了解客户的需求及各种有益建议，同时可加深客户的印象。联系一切可用的销售力量。一个好的方式就是调动与潜在的客户相接触的一些特定人群，如饲料销售员、饲料经销商、猪贩、屠户、养殖业主等。通过以上方式建立种猪的销售联系通路。七：绩效考核方案的制定
在领导的协助下，为了调动员工的积极性及实现多劳多得，结合猪场的实际情况，经多次修正、补充形成猪场绩效考核试行方案。
当然，以上工作成绩对我来是宝贵的，但是仍还存在一些不足的地方，特别是今后我将在成本管理与销售工作作为工作的重点，尽最大努力去做好它。以上报告，请各位领导评议指正。述职人：
2006年9月17日篇3：养猪场2012年度工作总结 养猪场2012年度工作总结
文秘114原创投稿
在2012年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经
营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、2012年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。4、公司2012全年的生产实绩。项 目 单位
下达任务 完成任务 增减任务 头数 完成任务比率
全年总产胎数 胎 4174 4104-70 98% 全年总产活仔 头 39745 41337 1592 104% 仔猪育成率 % 96 94-2% 98% 全年仔肥育成率 % 92 90-2% 98% 全年育成任务 头 35098 36976 1878 105% 全年出栏任务： 头 35098 34694-404 99% 销售种猪 头 5870 6787 917 116% 出口猪 头 11173 3639-7534 33% 内销猪 头 17485 23592 6107 135% 留种 头 570 676 106 119% 二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获
[1] [2] 体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握 住了质量，节约了资金。4、2012年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务万元。 在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在2012年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2．新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3．成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。4．科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。5．积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、2012年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾
药品配种员工作总结 第8篇
本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任;以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。
俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。
年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉!
上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：
一、生产方面
1、后备猪的饲养少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽扫水讲究轻、巧;健康度(保健、免疫按计划完成);健胃、抗应激;勤刮猪粪;每周冲栏一次;善于运用配种舍大栏。
2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。
3、大环境清理卫生。
4、后备猪发情率及时查清;建立发情记录表;建立发情区、非发情区;提高猪群健康度;针对性处理;适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料;自己及员工不断学习，反复培训。
5、本月中旬进行连续七天的中草药保健;青绿饲料的饲喂(猪群差的两天一次，一般每周两次)。
药品配种员工作总结 第9篇
年初以来，在畜牧业工作中认真贯彻、落实县委十届二次全委（扩大）会议精神，推进了畜牧业各项工作的有序开展，现将当前各项工作开展情况简要总结如下：
一、重点项目、重点工作情况
（一）牧民定居工程正在开展前期工作。今年计划完成牧民配套定居520户，其中：莫乎尔乡55户、吉尔格朗乡178户、东买里乡24户，阿克吐别克乡163户、牛场100户。该项目总投资6760万元，其中中央和自治区投资20xx万元，户均投资约13万元，其中：中央、自治区4万元、援疆1万元、富民安居万元、灾后重建万元。要求牧民住房面积不低于80平方米、牲畜棚圈面积不低于100平方米。目前，已落实定居点、定居户，完成项目评审，正在准备建筑材料，计划4月初开工建设。
（二）人工饲草料基地建设项目，属于20xx年续建项目，目前主要是取水口未开的问题，我们的分管领导正在积极与伊河建设局协调此事。
（三）良种牛繁育中心建设项目，今年重点是设备采购和奶年引进，目前正在与援疆工作组协商。
（四）浙江日发控股集团城都日发新西域科技有限公司有机肉牛肉羊产业化示范基地项目，计划总投资68000万元。建设牛屠宰加工有机肉牛10万头、有机肉羊100万只，生产有机牛羊肉5万吨的基地。目前已提供相关资料，正在编制项目实施方案。
（五）巩留县20xx年退牧换草项目，项目总投资2100万元，计划沿南岸大渠新建人工饲草料地万亩，退化草场补播70万亩、舍饲棚圈1000座。目前项目建设计划已下达，正在编制项目实施方案。
（六）实施养殖小区和标准化奶站建设。新建标准化养殖小区5个，其中，申请国家补助项目的养殖小区3个，分
别是提克阿热克乡同心奶牛养殖小区（200万元）、阿尕尔森乡阔萨尕什奶牛养殖小区（300万元）、青年培训中心原野生猪养殖小区（150万元），改造提升老养殖小区4个，完成15个奶站的标准化达标工作。实施总投资500万元的巩留县良种奶牛繁育中心建设项目，目前，正在开展前期准备工作。
二、当前畜牧业生产情况
今年年初，全县牲畜存栏总数56万头（只），生产母畜万头（只），已出栏牲畜万头（只），出栏率，肉产量31400吨，完成3465吨，完成计划任务的11%，生产禽蛋4400吨，完成610吨，完成计划任务的.14%，奶产量78700吨，完成7213吨，完成计划任务的9%。
（一）接羔育幼工作。今年计划接羔万只，其中冬羔万只，截止目前，已产冬羔万只，完成计划任务101%，成活万只，成活率为；已产春羔8900只，完成计划任务5%，成活8865万只，成活率为。(二)品种改良工作。完成黄牛改良配种万头，其中完成冷配万头，年内完成绵羊改良24万只，其中：细毛羊人工授精13万只、肉羊经济杂交8万只，年末细毛羊存栏达到万只。目前完成黄牛冷配2380头，完成计划的。
(三)牛羊育肥及生猪出栏工作。建设万头育肥乡1个，千头育肥村3个。目前已育肥牛万头，完成计划的27%，育肥羊万只，完成计划的25%。生猪出栏10万头，目前，已出栏万头，完成计划任务的16%。
(四)饲草料贮备。当前是牲畜安全越冬度春的关键时期，畜牧系统组成四个排查组前往各乡（镇）了解饲草料储备情况。全县总储备饲料万吨，储备饲草万吨，目前，已消耗饲料万吨，饲草万吨，消耗量分别占67%、70%。冬窝子牧民饲草缺口吨，饲料缺口吨。通过县政府拨付的专项抗灾救灾资金、农区支援牧区、秋后偿还等办法，购买和调运好饲草饲料，确实做好牲畜越冬渡春工作。
（五）草原建设与保护工作。实施草原生态保护奖励机
制，草畜平衡利用草场348万亩，禁牧万亩。计划自3月1号起在主要转场路口设置临时检查点，控制牲畜转场
数量。目前正在核对项目户，发改补助资金。三、下月的重点工作
1、召开20xx年畜牧业工作总结，下发《县直各站所、各乡镇场畜牧兽医站、草原工作站20xx年畜牧业发展指导性计划》，并签订责任书。
2、对已争取的重大项目抓好前期准备工作，同时加强续建项目的管理。
3、进一步做好重大疫病防控和畜产品检疫工作。4、积极开展绿色、有机认证的前期准备工作。5、推进黄牛改良进度。
6、积极开展科技培训，提升业务人员素质。
巩留县畜牧兽医局二0一二年三月一日
药品配种员工作总结 第10篇
新的一年，新的开始，在新年伊始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验。但阴霾终究会过去，在那段辛苦同时也操心的日子里，我们没有畏怯，我们坚持，我们坚持！
一、从1月10日开始配种舍陆续开始有猪发病，在1月17日前后开始大量集中出现不同程度的病症，多先为发热、不食，后伴随着出现如雷般剧烈咳嗽。在出现这些情况后，我们及时报告并积极参与疾病的治疗工作，尽自己努力帮助母猪康复。
二、配种妊娠舍先期引种的母猪现存栏293头，在配种舍存有151头，妊娠舍存有142头母猪。配种妊娠舍的查情配种工作在去年的12月底开始，其中现已配种的有近60头。
三、在猪群正常时做好一切日常的卫生清扫、饲喂、消毒防疫等工作，保持猪群的良好状态。
过去的两个月我进入猪场感觉最紧张的两个月，那段时间体会到了工作的艰辛，母猪的悲情，工作的压力，自己的欠缺，学习的需要！在很多人看来，我是有一个比较优秀的过去，我曾经也沉湎于此，但是现在我觉得：过去的那什么也不是，只是我们漫漫人生的一个小插曲。就像一位伟人说过：一**太久，只争朝夕！我可能在工作和生活中还不够细心，我想我会在接下来的工作时间里，生活时间里来努力要求自己，达到一个让自己瞧得起的的自己，达到一个让企业也瞧得起的自己。
工作中的点点滴滴都是值得学习和深究的，回顾了过去，才能更好地走好接下来的路…
药品配种员工作总结 第11篇
季度工作总结
2013年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1.猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使
圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。
2.猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3.猪舍不通风，空气质量不好
⑵ 饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发
猪只呼吸道疾病。
4.工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴ 饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
⑵ 饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只
错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶ 组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起
霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷ 对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。工作效率低下。⑸ 组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5.清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长，⑴ 圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵ 圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶ 人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6.饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位
7.病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8.漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本
二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改：
1.对保育舍全体员工进行集中培训
⑴ 猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的进行
操作，节约饲料成本。
⑵ 对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详
见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶ 提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅
仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2.保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏
小，转入时应激大等有着密不可分的关系。有的猪只断奶不足一周，甚至刚一断奶就被转入保育舍。从母乳和湿拌料到颗粒料，从保温箱到大圈饲养，各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我们采取了以下措施：
⑴ 转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵ 转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。
⑶ 同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转
入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷ 疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显
降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3.与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大
功率的水泵，提高工作效率。
4.及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，我们保育舍争取在年末能取得更好的工作业绩。
药品配种员工作总结 第12篇
20xx年，我局在县委、县政府的坚强领导和市林业局的亲切关怀下，创新措施，扎实工作，顺利地完成了上级布置的各项目标任务，推动全县林业生态和林业产业实现了又好又快发展。
一、狠抓重点工程，林业生态建设再上台阶
（一）退耕还林成效显著。巩固退耕还林万亩，兑现补助资金万元；组织人员对20xx-20xx年巩固退耕还林成果后续专项建设、现代林业基地、新增巩固退耕还林成果后续专项建设进行全面检查验收，验收面积为万亩；完成20xx年度巩固退耕还林成果后续产业专项建设13898亩，其中：经济作物250亩、原料林6898亩，特色经果林2750亩，品种改良1500亩；编制完成20xx年8300亩新一轮退耕还林实施方案，涉及15个乡镇、29个行政村，共计231个小班。
（二）天保工程有序推进。聘请管护人员20名,以小班为单位，将万亩国有林地的管护任务分解落实到各实施单位，实行分片包干，分组管护，层层签订森林管护合同，共续签了70份森林管护责任协议书，签订率达100%，全面落实了国有林管护责任。20xx年，全县天保工程中央财政专项资金投入万元，省级地方财政投入万元，到位资金共万元。其中：森林生态效益补偿资金万元，国有林管护费46万元，“五险”万元，退休人员医保省级补助万元。20xx年，我县公益林补偿面积96621亩,其中：国家级公益林补偿面积92917亩，省级公益林补偿面积3704亩，兑现资金万元，涉及19个乡镇，63个村，16986户。
（三）城乡绿化再创佳绩。今年，全县共育苗亩，预计出各类优质苗木235万株；完成营造林万亩（其中：20xx年巩固退耕还林成果后续产业专项建设万亩，20xx年新一轮退耕还林建设任务万亩，20xx年现代林业产业基地建设万亩）；完成全民义务植树160万株，完善城乡绿化100亩，绿化栽植率100%；实施20xx年农建综合示范区s202线新宁河桥至宝塔段绿化工程公里。20xx年，新增成林面积18257亩，森林覆盖率上升个百分点，达%。
二、夯实基地建设，林业产业发展步伐加快
（一）基地建设稳步推进。紧密结合“221工程”建设和现代林业重点县建设、新一轮退耕还林和退耕还林后续产业、农业综合开发油橄榄基地建设等项目，全力推进油橄榄、银杏基地建设。补植完善现代林业产业基地万亩（其中：银杏基地万亩，油橄榄基地万亩），新建林区公路96公里，蓄水池2万立方米，均为规划指标的100%。同时，整合县本级财政投入项目—20xx年3万亩农建综合示范区建设项目，在普安、永兴2个乡镇补植完善银杏万亩、油橄榄万亩，在永兴门坎坡村重点打造万亩“万亩林亿元钱”核心示范基地培育，高标准建成油橄榄产业精品园区——中华橄榄园，银杏产业精品园区——新太乡龙形山村至沙坝乡袁家坪村16公里银杏长廊。11月，顺利通过了全省现代林业重点县检查验收。
（二）龙头企业发展加快。四川天源油橄榄公司橄榄酒产能扩大，年产酒量已达200吨以上，并获得“四川省名牌”称号，目前，正与欧盟展开合作。XX市颐年银杏生物科技有限公司在普安工业园区的.厂房建设正加紧进行，银杏茶、银杏黄酮、银杏系列保健品的开发步伐加快，银杏产业链不断延伸。
（三）林下经济初露头角。以林地资源为依托，以科技为支撑，充分利用林下自然条件，大力发展废料菌、林下养殖、林药、林下种植等发展模式，在长岭、广福两镇利用松树伐桩种植茯苓10000兜；在永兴镇箭口垭村、糖房坝村发展林下养殖基地200亩，养殖橄榄鸡10000只；在普安镇罗山槽村，永兴镇门坎坡村、箭口垭村、糖房坝村种植药材桔梗4000亩。
（四）经济效益逐步攀升。全年，共实现林业产值90918万元（其中：第一产业46976万元，第二产业29942万元，第三产业14000万元），其中旅游及服务业收入14000万元，完成林下经济产值6611万元，实现农民人均从林业获得收入1328元。
三、坚持依法治林，森林资源保护不断加强
（一）职责任务更加落实。严格落实保护和发展森林资源任期目标责任制。县长作为第一责任人，分管副县长作为第二责任人，分别与县林业局、各乡镇政府签订了《XX县20xx年度保护和发展森林资源任期目标责任书》，县林业局对全县森林资源承担管理责任，各乡镇政府对本辖区森林资源保护工作全面负责。
药品配种员工作总结 第13篇
完善管理 提升服务 促进效益
——2013年度东昌中环配件部工作总结2014年度工作计划 2013年领导和各兄弟部门的关心和支持下，我部门的管理不断完善，销售业绩有所增加，有效提高材料管理和服务质量的同时，较好的完成了全年的各项任务，为2013年划上了一个较圆满的句号。
一、2020年工作总结
(一)各岗位管理的完善及成效
1、五个管理板块更加清晰，明确岗位设置、职能分配及岗位职责
经过配件销售中心近两年的运作实践和2013年辅以不断完善的制度化管理，使材料管理各板块(供应商管理、计划管理、采购管理、销售管理和仓储管理)组织框架和运作更加清晰，思路更加明确。具体操作方式如下：
①、建立《配件销售中心岗位职能分配表》，并逐步按照分配表开始执行;
②、针对各岗位设定有较强可行性的《配件销售中心岗位职责》，并逐步有效的要求各岗位员工在日常工作中严格按照规定执行，对于不能按规定执行或岗位之间需协调解决部分以部门例会或材料会议的形式予以解决。繁殖配种员述职报告范文
(由于岗位工作量及人员配备问题，部分岗位职责本年度未严格执行到位，均以满足正常运转为主要方向，但作为销售中心发展壮大的基础，下年度在综合管理方面将作为工作重点来抓)
③、厂部生产经营科《规范化考核》的执行，在监督考核配件管理工作的同时，也为配件中心的管理工作增加了一定的外部动力和规范参照。
2、供应商管理
在08年度供应商小组操作模式的基础上，进一步完善，建章立制。以《供应商管理小组章程》为基准，对以下操作流程及标准进行规范化：
①、供应商选择流程;
②、合同管理;
③、新品试用;
④、供应商评定;
这些标准化的操作流程均在实际工作中予以落实，对供应商管理起辅助和指导作用，并纳入厂生产经营科规范化考核。
在2008年度完成对供应商的选择、调整与供货渠道的级别升级基础上，2013年度分别在以下配件项目进行了进一步的渠道升级：
与此同时，2013年集中采购比例较上年度又有相应提高，原因如下：
a、供应商管理渠道不断升级，增加优势配件所占比例;
b、销售量的增加，带动优势配件的采购数量和比例;
从中心库数据分析可以看出
3、计划管理
除了延续08年度操作的优良模式，2013年在以下方面的管理进行深化：
①、总、分库均设定最高、最低库存，并制定相应分析表格(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表)。严格按照设定数据执行采购和对分厂进行主动配送，提高配件周转率并避免呆滞物资的产生;
②、开始尝试对总分库零星采购、销售计划实施实时监控(在具体操作中以采购订单或销售订单“执行”的模式)，确保对库存结构变动的监控;
③、为满足供应及时性，提高采购及调拨效率，由厂生产经营科出台《关于材料采购计划及调拨的有关规定》，使计划岗位能够初步对采购实施进度进行约束并监控，但缺陷方式是在明确责任和信息传递及约束的情况下，未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率，将在下年度着力落实;
④、在总分库的配送方式上，尝试性的启用总库按照各分库最高、最低库存主动配送的形式，同时逐步开始对产生“应急调拨”的单据进行分析并进行相应修正;
⑤、以规章制度形式(《关于材料采购计划及调拨的有关规定》)对总分库之间、计划与供应商管理和计划与采购之间信息传递进行明确规定，使信息流能够以统一的方式畅通传递。 除了管理方面的深化，流程的规范操作，也为工作效率的提高奠定了坚实的基础，通过以下对比可以看出：
4、采购管理
通过09年对采购操作流程及标准的严格要求，目前已经能够做到采购实施、入库的及时性及准确性， 同时在以下方面的管理工作上有较大幅度的提升：
①、在采购入库时间上逐步开始以规范化检查标准为基准,并以量化形式执行(采购入库单制作应在货物到达后，零星采购小时内完成，正式集中采购24小时内完成;商品入库应在采购入库单制作后，零星采购1小时内完成，正式集中采购36小时内完成)，存在的问题依然是未将责任完成情况纳入绩效或通过强有力的方式确保采购工作在要求时间内的满足率，将在下年度着力落实;
②、随着配件供应量的不断增加，配件索赔事宜亦日益突出，通过在采购岗位指定责任人，确定具体操作方式(包括软件中操作方式、索赔件管理台帐、索赔件区域货位管理及索赔操作流程)，并严格执行。
5、仓储管理
①、明确并严格执行配件出入库流程和单据操作流程，以库房为核心的配件流程走向约束，对于计划、采购、销售各岗位的规范化操作起到了很好的监督作用，同时对于库房的帐务相符，是一个很好的保障;
②、在库房帐物相符方面，本年度也开展了大量的工作，主要有以下几种方式： a、单据流程的严格把控，避免因其他岗位的操作不规范造成的帐务不符;
b、出入库时依照单据显示数目进行实时盘点，如有不符，即刻查询并追溯责任人; c、定期盘点加动态盘点，制定《动态盘点计划表》，按计划表实施动态盘点;
d、按照库房区域划定帐物责任人，增加每位保管员责任心，同时欲实施缺失配件由责任人全额赔偿的方式;
e、厂部生产经营科规范化检查对帐物相符的监督指导;
③、通过库房发料积分考核的实施，对于增加仓库员工积极性、提高工作效率有积极的影响。在下一步欲进一步完善积分考核，除了目前已经纳入的库容库貌、工具管理，还将进一步细化，使积分的生成更加合理、完善、体现公平，进一步提高员工积极性;
④、库容库貌的管理加强，除了以往的管理模式外，通过指定区域责任人、《库容库貌整改单》并以发料积分挂钩的方式进行管理;
⑤、在生产经营科的监督指导下，对原本杂乱的大件库及二楼仓库进行初步整理，基本实现所有配件货位化管理和配件帐物的相符性;
6、基础工作完善
①、在配件的软件管理中，对以下方面进行了完善：
a、供应商档案、等级划分、付款方式;
b、客户档案、销价选择;
c、商品档案编号、名称准确性进一步加强并将不断完善，久未变动的商品编号作废再利用，商品分类，其中集中采购配件与供应商选择的对应，价格体系集中采购部分的完善修正并通过自动生成表格进行监督纳入管理;
d、分析表格的完善并投入使用(采购计划分析表、库存缺货状况表、库存超储状况表和库存商品久未变动统计报表)，对配件管理起到很大的指导监督作用;
②、在生产经营科的监督指导下进行的配件拍照、标注尺寸并输入软件，目前已完成大部，预计年内能够完成。将为配件提高出入库的准确性和前台操作的效率已经管理模式的升级起到积极作用
二、2020年工作计划
(一)各岗位管理在原有基础上进一步完善，达到规范化
1、各管理板块职责分明、各司其职、高效运转
②、进一步完善和细化各岗位绩效考核制度，使其能够真正发挥到对各岗位员工的激励作用; ③、总库搬迁后对外销售和内部供应新的运作模式进行细化、可行的规划并实施; ④、以厂部生产经营科《规范化考核》的为标准，不断完善提高，每月均有增长和提高，力求无缺陷。
2、供应商管理
①、供应商管理逐步的开始变被动为主动，由原有的被动询价对比转变为积极主动、定期、有计划性的了解市场行情，不断发掘优势渠道;
②、2013年度在供应商工作方面几乎无较大的项目和举动，但通过采购及销售反馈信息，我厂部分配件仍不具备价格优势或有一定下浮空间，拟在2013年度起对以下供应渠道分阶段分批次进行进一步筛选：
③、完善新品试用的操作、在供应商管理中不断加强技术内涵，是新品试用的操作对渠道、品牌的选择更加有指导性。
3、计划管理
第三篇、配载员述职报告
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尊敬的各位领导、同志们,大家好：
辞旧迎新，回往过去的一年里，我在上级领导和全体同志们的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。一年来，本人能按时认真地参加部里组织的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。
裁缝运用自己的妙手为每人都能量身定做一件合身的衣服，配载员有如裁缝，为承载在飞机上的货物进行合理的安排，且安放在适当的位置，使飞机的空间得以最大程度的利用，为货物定做出合适的衣服，同时还要为每个乘客安排座位。
现将这一年来的主要工作情况汇报如下:
一、思想和学习情况
(一)注重业务知识的学习与工作能力的提高。作为一名配载人员只有掌握好了安全的重要性，才能做到配载工作责任重大,平衡安全不容有失的真意。
(二)强化理论的学习与实践。继续深入学习手册，掌握更多的专业知识，时刻绷紧安全高于一切、责任重于泰山这根弦。
二、工作情况
药品配种员工作总结 第14篇
上半年，县畜牧兽医局认真贯彻县委、县政府的的决策部署，以科学发展观为指导，紧密围绕“X东新城”，全力实施“牧业富民”战略，继续推进畜牧业转型升级，畜牧业呈现健康、持续、稳定的发展态势。现将上半年工作总结如下：
一、重点工作完成情况
上半年，畜牧业总体形势看好，畜禽饲养量稳中有增。截至6月末，全县生猪存栏44万头，出栏万头，同比增长、；肉牛存栏万头，出栏万头，同比增长 %、；羊存栏万只，出栏
万只，同比增长 %、；家禽存栏 万只，出栏 万只，同比增长、；畜牧业产值实现 16亿元，农民人均畜牧业收入 958元，同比增长。全县各类畜禽专业场（户）发展到10564户，规模养牛专业户达到3880户，年出栏百头牛育肥场达到500处；养猪专业户达到4300个；千头猪场达到25处；养禽专业户达到2000个。上半年产业形势的主要特点是：生猪价格走低，大宗饲料原料价格上涨，主要畜禽及其产品价格逐步下降，养殖效益趋于下滑。但政府对畜牧业扶持力度加大，农民发展养殖业的热情未减。
——肉牛：2012年上半年，肉牛价格高企。架子牛（公牛）从年初的元/公斤，涨到4月份的22元/公斤，目前持稳于24-26元/公斤。育成牛价格从年初的元/公斤，上涨到目前的19元/公斤。一季度养殖户出栏1头肉牛可获利1000元以上，但目前由于 “价格倒挂”，养殖效益有所下降。后市预计肉牛生产可能趋缓。
——生猪： 2012年上半年，生猪价格持续下滑。生猪价格1月份为元/公斤，2月份为元/公斤， 4月份下降到元/公斤的低点，5月份以后小幅上升，目前持稳于14元/公斤，处于盈亏平衡点。如果农户自繁自养，当前价格出栏1头生猪利润不足百元。如果系外购仔猪育肥，则只能维持平衡。上半年仔猪价格高企，年初价格为32元/公斤，3月份以后达到38元/公斤，5月份达到40元/公斤的高点，目前价格持稳于36元/公斤。由于仔猪价格高企，农户饲养可繁母猪的积极性增高。从后市分析来看，目前影响生猪价格的不确定性因素越来越多，除了供求关系这一决定性因素，养殖成本、动物疫情等不可抗力因素以及国家宏观调控政策都会导致猪价波动。总体看供应偏紧未根本性改变。散户退出较多，其所留下的供应缺口，规模化养殖场（企业）一时还难以填补。加之，国家不断加大对生猪规模化生产的扶持力度，以及政府为平稳市场价格所采取的储备措施，预计下半年猪价不会出现大涨或大跌。
——家禽：肉鸡价格逐渐下降，从年初的元/公斤、3月份的元/公斤，下降到目前的’元/公斤。目前出栏一只肉鸡可获利元左右，肉鸭及白鹅每只可获利5元以上。由于受端午节的影响，禽蛋价格逐步走高，养殖效益有所提升。1季度末，鸡蛋收购价为元/公斤，二季末鸡蛋收购价升至元/公斤，鸭蛋收购价为12元/公斤。总体看上半年禽类生产价格波动较大，预计后市维持稳定。
二、上半年重点工作完成情况及主要措施是：
（一）以“258”工程为突破口，全力推进生产方式向深层次转变
年初按上级要求，下达新建和改扩建任务指标。全县计划新建肉牛小区7处，改扩建肉牛小区14处；新建生猪小区17处，改扩建生猪小区28处；改扩建蛋鸡小区5处。目前上述项目正在推进落实中。一是龙头企业建设取得新成效。经X牛业公司全力争取，总投资6亿元的麦当劳肉饼和肯德基系列产品精深加工项目落户开发区。该项目由美国提供全套技术，从美国、德国、荷兰等国家进口全套设备，按麦当劳和肯德基的标准建设，总建筑面积为11万平方米，包括一栋三层工业厂房，四栋综合配套办公楼。该项目目前正在积极推进中，拟定今年9月末投产。预计当年可实现产值亿元，利税2000万元。2016年项目全部达产后，产值将突破百亿元，实现税金6亿元，届时X牛业公司将成为
国内最大的快餐食品加工基地。哈尔滨大北农农牧科技有限公司新上生产线2条，建设年产24万吨饲料建设项目，预计2013年9月投产。二是重大基地建设项目取得新进展。X牛业公司“万头安格斯养殖基地”项目正在推进中。项目占地400亩，建设内容为3000头规模的育种场、10000头规模的育肥牛养殖基地，计划于10月份开工，明年5月正式达产。大北农公司“万头生猪养殖基地”取得实质性进展。该项目总投资亿元，分三年度实施，计划建设1000头繁育母猪场20个，2000头原种猪核心场1个，带动养殖大户800个。计划今年建设2000头母猪场2个。建设地点已选定A镇、B镇。X牧业公司“肉牛养殖基地建设”项目稳步推进。该项目总建筑面积2万平方米，于2011年新（改）建标准化、现代化肉牛育肥舍，今年将全部投入使用。建成后，存栏能力将达到2500头。该项目全部采取温床发酵法饲养高档育肥牛，系全国首创，其工艺水平、技术方案、标准化建设程度在全省乃至全国居于首位。目前该公司正在积极联系国外纯种安格斯牛源，筹划建设有机肥生产车间、新建青贮窖、试验中草药饲料及拟建屠宰加工等项目。三是其他新（改扩）建项目稳步推进。X县顺祥养猪场等其他项目也陆续开工建设，计划2012年10月份陆续建成。
（二）以“四大体系”推进为重点，全力提高服务标准化畜牧业水平
一是加强科技服务体系建设。在全县开展标准化饲养技术培训，推进无公害畜牧业发展，普及推广现代养殖管理技术，组织专业技术人员深入农户普及发酵养猪法、秸秆养牛、生猪直线育肥、青贮技术等先进适用生产技术。上半年发放技术资料3000份，在省综合平台上技术培训1次，与县职教中心联合开展培训多次。二是加快良种繁育体系建设。在现有主打夏洛莱、利木赞、西门塔尔等品种基础上，引进弗莱维赫等品种开展三元杂交，推进标准化操作规程，上半年冻配改良肉牛2万头。全面推进生猪冻配改良技术，全县生猪冻精改良实现全覆盖。三是加快饲料饲草体系建设，推广青黄贮养殖技术，全县青贮玉米种植面积达到2万亩。四是加强畜牧信息体系建设。全面传达农业部新修改的监测方案，对全县五个肉牛监测乡镇的6名监测员进行技术培训，进行抽样调查，提高了对农服务水平，加强了对畜牧业发展的指导。
（三）以“瘦肉精”整治为核心，深入开展畜产品质量安全整治
按照省、市、县关于严厉打击“瘦肉精”、“问题乳粉”、“地沟油”的部署，把畜产品质量安全整治列为工作的重中之重，成立专项推进组织，采取有效工作措施，全力开展专项整治，杜绝了畜产品质量安全隐患。我们协调乡镇政府，将畜产品质量安全作为“保民生、促稳定”的大事来抓。
药品配种员工作总结 第15篇
在加大集团种猪场江西加大原种猪场工作的时间内，自XX年4月13日开始在配种妊娠岗位工作至今天，一个多月的时间做了一下基本的总结。总的在配种岗位做的时间是09年4月13日至09年7月3日，一起是77天。总结如下：
一、配纯种的要求:
一般情况下配纯种的要求是：体型好，母性好，产子率高，泌乳性能好，同时是产三胎以上的母猪(3，4，5，6，7，)为好。
二、母猪的发情配种：
1、正常断奶正常发情的母猪一般是在断奶后的3–7天内发情，配种时间一般可在断奶后的第五天或者是在第四天半。一般是在上午断奶的到了配种的时候上午配，而在下午断奶的则是在配种日的下午配种。
2、正常断奶的不正常发情从断奶的当日开始计算，18――21发情配种。也就是说比如是4月3日断奶的，正常发情应该是在4月6至4月10日，但是在这段时间内没有
发情的则称为是不正常发情，这种应该从断奶当日(即4月3日)开始计算，加到18至21天，即是4月21至4月24日左右。
3、正常断奶的正常发情且流脓严重的，在断奶后5――7天开始发情流脓的，从断奶后的第七天开始计算，18――21天发情配种。如果流脓不严重的则输精时涂上润滑剂。在此要特别的注意发情的粘液和浓汁的分别，发情的粘液是粘稠状的乳白色液体;而流脓是腥臭的、容易黏在尾巴上和粘手的、待浓汁干后会结痂成块的浓汁。这种情况要注意冲子宫，冲洗子宫时如果高锰酸钾的浓度不能精确到千分之一的话，不要随便的使用，应用专用的消毒药。
4、不正常断奶(即提前断奶的一般以18天为标准，18天以前为不正常断奶)从断奶当天开始计算，要加满它18――21天的泌乳期。再另行从21天开始计算，第5――7天发情配种。
三、激素处理母猪
目的:增加母猪的排卵数目，从而提高产仔受胎率。 理由：有的后备母猪或者是经产母猪，尤其是空胎猪发情不排卵的可能性是很大的。特别是空胎猪，它之所以称
为空胎猪是因为配种以后没有受孕或者是返情或者是流产在怀孕栏没有及时赶出，导致正常的生理紊乱。
方法：1、后备母猪在日龄过大、体重过大，正常发情，有规律发情，在下一情期发情配种前三天注射激素。如果是无规律发情的，在稍微有发情变化时，在下一情期开始的16――18天注射激素或者是随机注射激素，注射部位在肌肉和外阴局部注射。不发情的外阴局部注射更明显，一般注射完后8小时发情。
2、断奶母猪第一胎断奶的母猪在断奶的当天注射激素，第五天配种。
3、断奶母猪(2胎以上)在夏天有正常发情的没有必要注射激素。如果是不正常发情的(7天以内没有发情的)在下一情期的16――18天注射激素。
4、空胎母猪:空胎时间过长的(从定位栏赶出后过了几个情期)正常发情的，有发情症状就开始注射激素，大概三天就会流出粘液，如果不稳的可以强配;空胎时间过长，采取了众多的措施(饲喂青饲料、运动、并栏等)都不正常发情的，随机抽取时间注射激素，注射部位在肌肉和外阴注射。
四、以下母猪不要配种：
1、有疾病的母猪(脚痛，发烧等)建议不要配种。
2、断奶后流脓严重的或者是长期流脓严重的母猪，即使冲洗了子宫也建议不要配种，等下一个情期在配种。
3、屡配不孕的母猪在采取了众多的措施(运动、饲喂青饲料等)之后配种了仍未能受孕的不与配种，建议淘汰。
4、特瘦的母猪，母猪自身营养不良的，排卵较少或者不排卵不与配种，待其恢复膘情后等下一情期在配种。
五、母猪的淘汰原则:
1、有疾病的母猪，经反复治疗后无好转的母猪。
2、流脓严重的经冲洗后护理后没有好转的母猪。
3、繁殖性能低下的母猪，平均产子数在六头以下的，断奶数在六头以下的，母性差的直接淘汰。
4、屡配不孕的母猪(3次配种以上)通过注射激素促进了排卵未配上种的建议淘汰。
5、长期不发情，采取了众多的措施未达到发情效果的母猪建议淘汰。
6、胎龄过大(9、10以上)，体质又差的母猪直接淘汰。
7、产子数多但是死胎又很多的直接淘汰(占一半以上死胎的)。
药品配种员工作总结 第16篇
20xx年我一直在江苏省与山东省两个市场做技术服务工作。在这一年的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，并给予我明确的目标，不至盲目无序。让我很快对这两个市场有了更深的了解，并熟悉了自己负责的工作。两个多月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我在江苏省与山东省两个市场做技术服务的工作情况作如下简要汇报：
一、 工作内容：
我在公司的安排下到江苏如皋（***）处与山东省临沂（***）处进行技术服务，由于岗位的职责目前我的工作重点：一是在于做服务，直接面对客户、了解客户。深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每天要做好的疾病的诊断、用药方案的推广、为客户跑终端客户及业务员后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀技术员应当具有优秀的管理能力与协调能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
二、市场现状：
今年养殖形势普遍不容乐观，兽药销售的形势也肯定差，现今兽药行业仍是“严”字当头，“乱”字当家，不规范、不正当、不对称竞争短时间内难以根除，制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在，兽药市场的规范尚需时日。这段时间养猪业经历了后高热病——蓝耳病与附红体病等的混合感染，中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天，这一年，养猪存栏量急速下降，养殖户积极性倍受打击，兽药行业也面临严峻挑战，很多企兽药企业的销量止足不前；虽然目前兽药企业鱼龙混杂，而我们的兽药在公司领导的正确带领下，调整公司机制与销售策略，推出的新产品深受养殖户青睐。公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉，在各位同事的努力下，公司能够稳健发展，销量没出现明显下滑。
三、自己存在的问题与困难：
经过在公司一年半的时间里，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的技术员标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强；
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
四、工作中的案例：
记得7月份的时候，我到山东市场***让我去帮他开发临沂周边的终端猪场客户，当时也没什么疫情，做终端谈何容易？当时我是和一个做饲料销售的业务下去的，她对药兽是一点也不懂的那种，下去我就抓住当时气候的特点（天气比较热，母猪的采食量下降、体温高热、便秘普遍），我以些为突破口，向养殖户介绍我们产品的特点（比如优卡啡就是一款针对废食症、便秘症、温热症，具有清毒素、养元气功能的一个产品）这就大的提高了客户对我们的产品的兴趣，再与他聊聊现在的`疫情和我们在别的地方用药的效果，加强他对产品的好感。 一般情况下他们都会先用一些试用一下，只要我们的产品与服务好，那他对我们的其它产品就会很容易接爱了。总结以上的案例，我觉得要想做好终端的养殖户，最好是有熟人介绍，再找出客户的需求，利用我们公司产品的卖点，以点为突破口，这样就无住不利了。
五、对自己对未来工作的设想：
总之，在这一年多的工作过程当中，我也加强自身素质的提高，不断学习。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践，学习并积累了一套畜禽疾病诊断和治疗的方法，最近我还报读了广西大学的成人教育畜牧兽医专业的函授大专班，以提高业务素质。另一方面，通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍，我勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质，克服自身缺点，与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。
在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习，提高自身素质，勤奋踏实工作，使自己能更上一层楼，为公司做出更大的贡献！
药品配种员工作总结 第17篇
20xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头（其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头），估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
药品配种员工作总结 第18篇
今年，我局在市委、市政府的正确领导下和上级业务部门的指导下，紧紧围绕市委、市政府工作重点和我局年初制定的工作计划目标，以“面向基层，整顿作风，服务群众”活动为契机，切实转变工作作风，忠诚履职，提升执行力，经过全局干部职工的共同努力，圆满完成了各项工作任务。今年预计生猪饲养量万头，比上年增长；出栏生猪万头，比上年增长；家禽饲养量万羽，比上年增长5%，其中五黑鸡饲养万羽，出栏万羽；畜牧业总产值亿元，占农业总产值的32%；渔业总产15330吨，比上年增长，渔业总产值15582万元，比上年增长25%。
一、今年主要工作情况
1、扎实抓好动物疫病防控工作。对照《XX市防控重大动物疫病工作量化考核标准》，认真抓好强制免疫的宣传、指导和免疫示范点建设，在春、秋两防期间，加强动物防疫工作的巡查和补免工作，确保免疫密度和免疫质量，认真督促各基层站规范填写免疫卡、免疫档案。我局将干部职工分成四个组，由班子成员每人带一个组，每个组负责4-5个镇的动物防疫和动物食品安全等工作，每月最少一次到规模养殖场进行防疫治病、免疫、饲养技术指导，帮助养殖户解决技术问题，并对疫病进行跟踪，为养殖户无偿提供技术帮助。今年，我市没有发生重大动物疫病、疫情，确保了我市畜牧业健康可持续发展。我市动物防疫五大强制免疫抗体合格率和综合考核成绩均名列XX市前列。
2、切实加强动物食品安全监管，确保动物食品安全。我局举全局之力加强对养殖环节“瘦肉精”等违禁药物的监控，严厉打击非法添加“瘦肉精”等违禁药物的行为，坚决查处销售假劣兽药、饲料及饲料添加剂行为。今年，我局开展了8次兽药打假专项行动，查处9家涉嫌经营假劣兽药企业，缴获过期劣质兽药公斤。此外，我局切实加强产地检疫和屠宰检疫监管，加大生猪宰前、宰中、宰后检验检疫关。一年来，我市没有发生重大动物食品安全事故，确保了动物食品安全。
3、突出抓好养殖减排治理工作。今年，XX市下达我市养殖业减排治理任务30家。一年来，我局主动与环保部门和相关镇加强沟通协调，养殖场（户）紧密合作，严格按照上级规定的要求，全力以赴、保质量按时完成。到目前止，30家减排养殖户已全面完成了各项减排硬件工作，现正在完善相关表、卡、册等软件工作，正准备迎接上级验收。
4、大力打造特色养殖。今年，我局将特色养殖作为亮点工作来抓，突出一个“特”字，大力打造特色品牌。一是进一步完善建设“凌江特有鱼类国家级水产种质资源保护区”的规划建设。通过一年的努力，保护区基础建设已初具雏形，完成了界桩、界碑、警示牌建设，保护区的宣传教育和保护区建设的总体规划工作进一步落实。二是不断推进黑颈乌龟养殖，成立了黑颈乌龟专业合作社，黑颈乌龟种场基地建设正在紧锣密鼓进行，基础设施建设已基本完成，预计明年可建成投产。三是乌迳猪繁种保育工作稳步推进，目前已拥有种猪群10头。四是大力抓好五黑鸡养殖。全市有五黑鸡规模场33个，出栏量达到万羽。
5、渔政工作有序开展。一是扎实开展了珠江流域休渔期禁止捕鱼工作，我局渔政大队充分利用电视、报刊、印发宣传资料、标语等形式，在全市重要河段、种质资源保护区开展宣传活动，教育广大市民在休渔期期间禁止捕鱼活动，有效地保护了我市的渔业资源。二是依法加强水产品质量监管工作，对渔药、渔饲料门店进行排查，组织开展了5次渔药打假行动，共查出过期、失效渔药8包，渔饲料12包，并对当事人依法进行处理。三是开展“2013—雷霆”专项执法行动，加强对重点河段的执法检查。今年以来，我局根据上级的要求，多次在浈江流域河段和凌江流域河段，开展专项执法，重点打击电、炸、毒鱼行为，出巡65次，查获收缴电鱼设备6套，确保了我市渔业生态平衡。
6、扎实做好信访维稳和计划生育工作。一年来，我局始终保持“稳定压倒一切”的高度责任感，扎实做好信访维稳工作，及时做好矛盾纠纷排查处理，妥善解决信访群众的合理诉求，努力把矛盾纠纷解决在基层，消灭在萌芽状态，我局今年没有出现集体上访、越级上访事件，维护了社会的稳定。与此同时，我们认真的做好计划生育工作，摸清底子，完善制度，落实责任，查漏补缺，采取切实有效措施，狠抓计划生育工作不放松，双查率达到95%以上，一年来，我局没有出现干部职工违反计划生育情况。
7、巩固做好“扶贫双到”和“双联双促”工作。我局干部职工多次深入挂扶的黄坑镇上象村及联系户家中，落实帮扶项目和措施，妥善解决他们的`生产、生活困难，指导联系户发展生产，巩固扶贫成果，较好地完成市委、市政府下达的扶贫工作任务。
8、不断推进党务、政务公开和党风廉政建设工作。一是认真的按照市委、市政府的工作部署，在全局党员干部中广泛开展了“面向基层，整顿作风，服务群众”为主题的实践教育活动和纪律教育学习月活动，严格按规定要求做好每一阶段工作。二是按要求切实做好党务、政务公开工作，准确、及时公布相关内容。三是狠抓了“八项规定”、“六条禁令”的学习贯彻，严格执行“八项规定”和廉洁自律的相关规定，切实抓好党员干部党风廉政建设，完善各项管理制度，党风廉政建设不断加强。
二、主要存在问题
一是产地检疫工作不够规范，监管不够到位。
二是干部队伍工作作风仍有待加强，少数干部职工工作不够踏实。
三是执法力度不够大，个别兽药经营门店仍有销售过期兽药行为，电、炸、毒鱼现象时有发生。
四是亮点工作不够明显。“凌江特有鱼类国家级水产种质资源保护区”建设进展不快，黑颈乌龟养殖尚未形成产业规模，乌迳猪繁种保育效果不够明显，畜禽养殖因受市场和h7n9禽流感影响，发展受到制约。
这些存在问题，我们将在今后的工作中认真加以克服和改进。
药品配种员工作总结 第19篇
上半年，面对严重的旱灾，在县局的统一领导下，积极配合好我乡党委政府，积极行动起来，坚强面对自然灾害，在做好防疫、检疫检验和畜牧科技推广等日常工作的同时，坚持把生猪“三百”工程建设、林下养殖作为重点工作进行主抓，畜牧业在受灾情况下依然保持持续、稳定、健康发展的良好态势，为完成年初制定的发展目标奠定了良好的基础。现就半年来的工
作进行总结如下：
一、畜牧业生产持续增长
肉猪出栏25016头，产肉吨，同比增长；出栏肉牛4528头，产肉吨，同比增长；出栏肉羊5446只，产肉量吨，同比增长；禽类出栏78190只，产肉量吨，同比增长；禽蛋产量吨，同比增长。实现肉类总产 吨。
二、生猪“三百”工程顺利通过验收“政策驱动、组织协调、技术扶持”是做好“三百”工程的主要经验。
政策驱动主要是指市县乡各级政府部门制定了详细的“三百”工程验收标准和补助标准，以及对建设用地等行政审批的宽松政策，同时妇联、共青团、信用社等组织部门对养殖户的小额信贷资金的扶持政策也极大地激励了各养殖户的养殖积极性。组织协调主要是密切配合好本级政府部门和各村委会对工程的实施情况进行协调，指导建设进度，并定期进行监督检查，查缺补漏。我站以技术人员联挂各养殖户对场址选择的`科学合理、圈舍的标准化、饲养管理的制度化、疫病防治等诸方面进行技术跟踪服务。
三、林下养殖初见成效
我乡地处低热河谷槽区，常年气候温和空气湿度大，属于典型的亚热带气候，非常适宜林业、种植业和养殖业的发展。林下养殖就是充分利用林业资源，在果园、林地内进行林间养殖，以实现林业、牧业双效益的一种养殖模式，具有节约成本、疫病发生较少，产品绿色生态的特点。我乡四举措发展林下养殖，一是成立养殖协会负责产、供、销。二是定期、不定期的进行养殖技术培训。三是实行技术人员联挂，负责疫病防治和技术指导。四是协调养殖资金，各种贴息贷款尽量向林下养殖户发放。迄今为止，我乡发展林下养鸡存栏1000羽以上的专业户8户，养牛存栏10头以上10户。特种养殖火鸡1户，野鸡1户。
四、全力以赴做好抗旱工作，确保畜牧生产发展稳定
面对因干旱造成的牲畜饮水困难、饲草干枯的不利局面，全民动员，积极行动，大大降低了旱情损失。主要做法：一、加强基础设施建设，重点是引水管道的铺设、畜水池的新建和扩建。二、做好旱情监测，及时报告旱情。对受灾严重的地方进行重点帮扶，组织人员拉水供应。三、充分利用抗旱资金，先后共向各专业养殖户发放抗旱扶持资金万元，发放消毒药品180瓶，有效缓解了各养殖户的旱情压力。四、组织技术力量加强疫病防治，推广青贮氨化技术。宣传发动在土壤湿润地方种植耐旱牧草，解决饲料供应不足。
五、畜牧科技推广力度加强
畜种改良：上半年完成生猪改良2654窝，牛种改良868头，马属改良363匹，畜种改良总计3885头（窝、匹、只），其中人工授精551头（窝、匹、只），2个牛冻精改良点上半年共完成牛冻精改良131头。
六、动物疫病防治
主要是做好“春防”工作，从1月中旬开始，采取技术人员联村，村防疫员进村入户的方式对全乡牲畜进行集中免疫。
1．重大动物疫病防治：口蹄疫免疫54845头（只），蓝耳病免疫22180头，禽流感免疫10080羽，免疫密度均达100%。
3．驱虫：完成生猪驱虫16521头，驱虫率；牛驱虫8723头，驱虫率；马骡驱虫3821匹，七、畜牧兽医行政执法八、主要工作措施
1．早计划、早布署，把工作任务分解，实行岗位责任制。针对今年工作，在年初就理清工作目标，制定出实施方案。把我站人员分为检疫检验组、诊疗组、畜牧科技推广组以及防疫组，各组人员专门负责相应工作的开展，年终考核以各组工作完成情况为依据。
2．认真贯彻实施上级业务部门和同级政府部门交办的相关工作，并及时对工作完成情况进行反馈，做到上下级沟通、配合。
3．领导重视，措施得力：县畜牧局和乡党委政府主要领导亲自为我乡畜牧业发展出谋划策，并积极协调各方面力量抓发展，分管领导直接进行工作指导，并提出实施意见，保证了我乡的畜牧业发展有一个好的组织环境。
4．突出重点，统筹兼顾，充分认识现阶段的工作重点，在抓好防疫、检疫工作的同时，加大力度发展规模养户和小区建设，以点带面全面带动我乡畜牧业快速发展。
七、下步工作计划
1．继续做好规模养殖户培育，巩固发展生猪“三百”建设成果，大力发展林下养殖规模。
2．组织抓好下半年的秋防工作，全力做好重特大动物疫病防治，按质按量完成防疫目标。
3．完善内部建设，提升服务质量。
4．做好肉牛、肉羊、肉鸡的规模养殖户培育工作，抓好小区建设。
药品配种员工作总结 第20篇
xxxx年我乡畜牧兽医工作扎实稳步推进，成效明显，圆满完成了全年各项工作目标任务，全体职工坚持紧密联系群众，切实的开展了群众路线教育实践活动、“两学一做”、腐败专项整治、“大学习、大讨论、大调研”等行动，工作作风有了很大的转变，现将我站一年来的工作总结如下：
一、防疫工作
1、在春、秋集中免疫时我站坚决做到“五统一”、“五不漏”，集中召开了驻村防疫员的相关工作会议，并积极争取了乡党委政府的有力支持和配合。
2、做到了月月补免，每月xx日的补免日工作制度得到贯彻和执行。
3、我站全年共免疫接种了市局安排的各类动物疫苗，且免疫接种率达到了百分之九十五以上。全年共接种了禽流感xxxxx羽，猪口蹄疫xxxxx头、牛羊口蹄疫xxxx只、猪瘟xxxxx头、猪蓝耳病xxxx头（因x市政策有变，故只在春防工作中免疫过）、狂犬病xxxx只，小反刍兽疫xxxx只。
二、检疫工作方面
1、严格执行市局各项规章制度，按照检疫检验操作规程进行检疫并按规定出具法定证书。
2、落实了专人负责市场检疫，对屠宰生猪严格检疫，确保了放心肉上市，保障了壮溪乡人民的食品安全。
3、对病死、死因不明的畜禽及其产品，进行了集中无害化处理，并在各村建立集中无害化处理监督员制度。
四、畜禽疫情监测工作方面
村村都有疫情测报员，定期对辖区内的养殖户进行督查、监管和指导，并要求畜禽养殖场（户）建立好免疫档案，购销台帐、消毒记录、病死畜禽无害化处理记录和档案。
五、加强兽药、饲料市场的监管
我站对辖区内从事畜牧工作的相关工作人员进行了专业培训。对市场上经营的兽药和饲料进行了严格的检查，坚持在屠宰环节抽检瘦肉精，坚持每天抽检x—x头，确保了兽用药物及投入品的安全。
六、环保工作
根据上级文件，我站协助政府关闭了禁养区内的养殖场x户，关闭了辖区内的生猪屠宰场x户。整改了适养区内不规范的.养殖场x户。并对辖区内的养殖户（场）进行摸底排查，一旦发现问题马上要求督促整改。
七、脱贫攻坚工作
我站按照上级要求保证了贫困村及非贫困村农技员的工作开展，并加强了督促和指导。
八、安全生产工作
我站狠抓安全生产工作，做到月月检查，杜绝了各类安全生产事故的发生。
九、非洲猪瘟防控工作
自非洲猪瘟疫情在我国爆发以来，我站按照上级主管部门及市政府的相关要求，切实的开展了非洲猪瘟的防控工作，在工作中，我站全体职工和防疫员发扬了不怕苦、不怕累的精神，坚持摸底排查、清圈消毒、疫情监测等工作，有力的阻断了非洲猪瘟的传播。
十、存在的问题
1、加强素质提升
我站应该加强学习党的会议精神，以及“腐败”，“大学习、大讨论、大调研”等警示教育宣传资料、案例，切实的转变工作作风。查找不足，努力提高工作效率。
2、学习不够
还应集中全体职工及防疫员学习新的畜牧法律法规和动物防疫专业知识。
3、环保、非洲猪瘟防控及检疫工作中还要加强对养殖场、户的政策宣传，力争他们的支持和理解。
综上所述：我站在xxxx年度圆满地完成了上级下达的各项任务，但也有些许不足之处。我站将努力查找工作漏洞，转变工作作风、防微杜渐、不断地完善自身工作，保障我乡人民生活安全，为伟大的中国梦的早日实现添砖加瓦。
药品配种员工作总结 第21篇
述职报告
各位领导，同志们，大家好!
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。
我于2010年3月由****调入*****，并开始负责设备部日常管理工作，一年转眼即将过去，在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下，设备部从改变工作作风着手，加强所属员工工作责任心和业务技能的学习，培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。通过他们的努力，圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。现将设备部2010年工作情况，从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。
一、2010年设备部主要完成的工作任务
1、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务，但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能使用3天，压片机大小问题一大堆，备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等，多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况，严重影响到公司的产品生产。为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施，学原理、借经验、不失修不过修。经过近一年的努力，这些经常威胁到设备安全，影响生产的关键设备都一一进行攻克。目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生，设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。
2、厂房设施维修和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项，从一盏灯、到一份记录，设备部都能认真执行，逐条逐项落实到位。在房屋设施维修方面，解决了多年了一直存在的洁净区域内渗水问题。提取和制剂车间洁净区，在下雨或清场用水时经常受到漏水污染，漏水点多达20处，彻底解决不但费用高也无法操作，其他堵漏方法都无明显效果，为此设备部安排人员10多次地进出技术夹层，标记所发现的漏点，采用更换较大直径排水管和悬挂接水槽的方法，彻底解决了车间生产过程中又一个棘手的难题。3、为能让生产岗位的员工更好的熟悉设备、操作设备，设备部按照公司要求，在生产岗位中推行“三懂四会”，并起草了“三懂四会”实施方案和考核标准。考虑到生产人员的不同接受能力，设备部在编制培训教材中，以最简单直观的方式告诉员工如何使用和处理设备的简单故障，教材已经发放20套。设备部将在后期陆续推行现场培训和考核工作，实实在在地把“三懂四会”工作长期推行下去。
4、转变设备部技术人员的工作作风，加强技术人员的业务管理，培养一批有工作热情和责任心的技术骨干。一年来设备部技术人员不论是在业务技能上还是在日常的工作作风上，都有着质的变化。服务于生产服务好生产是设备部基本的工作任务，随叫随到解决生产过程中发生的设备问题，是设备部人员最基本的职责。4月23日21时锅炉发生炉排电机烧毁故障，设备部及时派人赶到现场，连夜联系电机进行抢修，当晚12点之前恢复了生产。5月25日车间生产银黄颗粒在即，干压机压辊再次漏水停机，当晚设备部连夜突击并安装试机，11点正常后才离开公司。这样的事例今年来不胜枚举，工作作风和工作态度已经多次受到各部门和公司领导的表扬。
二、技术改造和小技小改的成效和分析
1、实施提取多能罐的技改项目;因柏洁洗剂和孕康等药材提取使用的是敞口锅，醇沉酒精周转非常困难，需要从酒精回收塔直接加入，不符合工艺要求和存在安全隐患。为此设备部集
2、实施提取三效真空泵的节能改造，安徽制药提取车间循环水系统初建大约在90年3月份，主要设备使用也都在20年左右。通过近几年提取车间设备运行情况反映，系统运行能耗高、维修难、维修频繁，是影响车间正常生产的主要原因。对提取车间循环水设备设施的实施改造，使用新型节能真空泵、降低循环水水温、降低多效蒸发温度，在节能和提高产品质量方面都将有显著提高，经过近半年的运行，提取蒸汽消耗量明显下降，三批产品和去年同期相比较生产时间可以缩短2个小时，年节约蒸汽费用6万元。繁殖配种员述职报告范文
3、实施空压机系统的恒压节能改造，总投入资金22000元，对两台空压机进行变频运行改造，空压机运行能根据用气量大小自动控制运转速度，且在供气端停止用气后自动切断电源，完全避免无功消耗。经实际运行证明;避免了空压机的无功运行，节约其无功期间的各种能耗;实现了供气压力稳定、大幅降低运行能耗;运行完全自动化，避免人员误操作;节约能耗及维修费用约5万元/年。
4、小技小改成效显著，根据生产过程中发现的问题，设备部在设备厂家不愿处理和不能解决的情况下，组织设备技术人员反复讨论，进行可行性分析，对通过的方案立即形成书面报告，及时地实施，经生产使用成效显著。主要内容有：
1) 提取酒精回收塔冷却水突然停水时，操作人员无法及时发现，多次造成塔内温度升高压力急剧上升，塔内密封爆裂和酒精喷出。因此设备的安全受到威胁，喷出的酒精极有可能造成二次爆炸，安全隐患非常严重。投资1600元增加蒸汽回路控制，联动冷却水控制，一旦发生冷却水水量不够或断水，电动阀门会自动关闭蒸汽，切断加热，保证冷却塔内压力不超高。
2) 锅炉供水系统改造总投入6500元，从软水池到水泵到锅炉主体，供水在任何阶段发生异常，控制器都能可靠的切断电源、停止风机运行，并发出声光报警。锅炉运行实现上水自动化，无需人工操作，锅炉安全运行更加可靠，因缺水或满水损坏锅炉的事故完全可以避免;
3) 投资1500元对包材仓库电动门停电无法进出进行小改，增加一套自充电逆变电源，外接手动按钮控制，当停电时，操作外置按钮启动逆变电源，遥控操作电动门完成开关动作，方便仓库人员在停电时可以操作仓库卷闸门，不影响公司营运工作，避免停电后撬开门窗所带来的不安全隐患。
4) 投资120元对颗粒分装机切刀控制手柄改造，原机手柄操作繁琐，极易误动作，曾因此发生切刀伤人事故，设备部多次实验用超强磁铁代替锁紧装置，切刀操作一步到位，非常简单，锁紧装置吸力强劲，上机试用反映良好。
5) 制剂、糖浆生产线紫外灯消毒杀菌，一直以来是靠轮流值班进行开关的，因为操作时间都在晚上10时-11时，早上6时-7时，紫外消毒杀菌效果很难得到保证，同卫生学不合格有着一定的关系。为此设备部提出使用时控开关对三条线的紫外灯进行自动开闭，无需人员值班，自动完成每日的两次杀菌消毒。
6) 近一年来制丸机存在丸条粗糙、丸条长短异常、丸子大小差异过大的现象，严重影响丸剂产品质量。为此设备部成立二人攻关小组，负责制丸机技术的难题攻关，12月8日最后一个难关，在经过多达10几次的试制出条板后，由设备部设计的成型模板成功出条，至此制丸机终于实现了高速运行下的同步出条，制丸时速和制丸质量将远远高于新机水平。
三、工作中存在的主要不足和改进措施
2010年设备部虽然在工作作风转变、技术创新、设备设备能力方面取得了一定的成绩，但是我们认为这些成绩，同集团和公司领导的要求还有一定的差距，在实际的工作中还存在着许多不足;
1、设备维修及升级改造的能力还有待提高，设备老化和设备产能的矛盾比较突出。加强业务能力学习，吸取设备厂家的改进经验和借鉴其他药厂改造后的数据，是设备部解决这些矛盾
的突破点。繁殖配种员述职报告范文
2、节能降耗工作是设备部工作的重点之中，原始数据统计不规范，能耗计量不科学，给成本核算和能耗监控带来诸多不良影响。改进能耗计量装置，确保计量准确无误，按时抄报能耗数据是明年设备部工作的重点。
3、设备备件及配件计划和实际生产需要时常不符，配件合理化库存和备件资金大量占用的矛盾处理不当，因配件提供不及时而影响生产。熟悉每台设备运行状况，掌握设备内部构造，列举详细的配件表，评估配件使用失效，才能控制好最佳的备件计划日期。
4、工作方式还不规范，工作效率和处理能力较低，公司不希望机修人员充当辛苦辛劳的消防员，需要的是能指导和教授岗位人员独立处理和解决设备的基本能力。
因此我们深刻的认识到，取得的成绩已经过去，但这些存在的不足，将在今后的工作中成为我们新的奋斗目标。
四、2011年设备部工作设想和工作计划
1、坚决服从集团和公司下达的各项工作指令，不折不扣的高质量完成上级领导布置的各项工作任务。
2、加强人员管理不放松，从思想、技能上提高设备部的整体素质，把已经转变的工作作风要常态化，培养出一只爱岗敬业、技能高超的后勤设备队伍。
3、提交节能降耗改进措施报告，把全场水电气管线进行划分，制定严格的区域负责制，落实好奖罚标准，实现节能新突破。 4、设备资料不完整，维修不规范是设备高发故障的主要原因。设备部计划新的一年对公司主要设备档案资料进行补充和完善，把设备技术改造长远规划，使得公司设备从安全、性能、节能上全面提升。
在已经到来的2011年，我们将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标，也坚信一定会把设备部的工作做的更好，不辜负公司领导厚望。
以上述职，如有不当之处，请各位领导和同志们提出宝贵意见。谢谢!
设备部 ***
药品配种员工作总结 第22篇
在20xx年里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。
一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
4、公司20xx全年的生产实绩。
项 目 单位
下达任务 完成任务 增减任务
头数 完成任务比率
全年总产胎数 胎 41744104-7098%
全年总产活仔 头 39745413371592104%
仔猪育成率 %9694-2%98%
全年仔肥育成率 %9290-2%98%
全年育成任务 头 35098369761878105%
全年出栏任务： 头 3509834694-40499%
销售种猪 头 58706787917116%
出口猪 头 111733639-753433%
内销猪 头 17485235926107135%
留种 头 570676106119%
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、20xx年度经营指标完成情况
三、成功化解了历史遗留的农行债务万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。
2.新建饲料自动投喂系统并投入使用。
3.成功收购了散花双雁猪场新增产能 8000 头。
4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
5.积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时,鼓气死亡过多造成了损失。
2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不灵活，缺乏对市场预测评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思想固化、老化，创新、突破不足。
2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，处罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。
六、20xx年的工作计划与措施。
1、20xx年经营计划目标。
①全年有效生产任务计划目标45960头。
②全年计划产仔5600胎，产活仔59000头。
③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料报酬控制在规定的范围之内。
④计划实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。
2、为了确保20xx年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
具体做好以下几个方面：
①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。
(1)在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到精心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。
(2)在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。
(3)通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增强各阶段猪群的抵抗力，通过从调整猪只身体机能入手，减少药物的使用，降低发病率，实现多活目标。
3、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。
①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。
②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。
③充分利用好引进的美系杜洛克公猪，提高出口猪质量，做好商品猪的前促后控和挑选工作，达到充分发育，体质结实，体型一致，提高质量卖价。
④内贸猪的销售工作要有新突破，更新理念，敏感的抓住市场机遇实现分级销售。
4、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。
①全面抓好饲料等原料的采购工作。
②全面抓好节能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
5、公司将进一步完成生产扩能任务。
公司20xx年的改造与收购取得了初步的成果，更加坚定了公司加快落实上级公司下达的扩能的决心，公司将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好公司交给我们的工作任务：建成10万头猪场、20万吨饲料厂、60万吨屠宰厂,配合公司上市，为公司的持续发展增添动力。
6、公司将认真抓好各项综合工作。
①进一步弘扬企业文化，丰富企业文件建设内涵，彰显国企风范。公司将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强企业员工的归属感和企业的凝聚力。
②有目的有计划地对公司全体干部员工进行培训，主动积极适应公司转型发展的要求。
药品配种员工作总结 第23篇
配怀舍操作规程
一、饲喂管理
1、饲喂前先放掉水槽中的水并扫净后放料
2、放料后扫净走道的散落料，并观察采食不正常的猪只作好记录同时扫至附近猪只吃完。
3、趁猪只采食时尽快扒尽猪粪并装车运走。
5、每周调整一次膘情，而且调整膘情应贯穿整个怀孕期间，依据母猪膘情在上表的标准喂量基础上减少或增加饲喂量，胖瘦母猪可在基础量上以一斤左右的幅度进行增减。
二、配种管理
1、公猪管理
A、饲喂：
每天每头料,冬季每天可增加一斤料(主要还是依个体差异调整但应保证其中等的体况，不过肥也不偏瘦)，上下午各一次。夏季以冲栏为主，冬季为保证干燥应清粪为主，适当冲洗。
B、采精：
依当天生产需要决定所需品种，同时依每月一张的采精频率表决定当天使用那一头公猪。建议10月龄以下公猪一周一次，10至12月的每2周三次，一年以上的公猪每周2次。特别注意一星期都未使用的公猪应采精一次然后弃掉。
C、环境控制：
超过26度就应开动风扇吹风，同时开启降温水，但降温水开启一小时后就适当停留半小时，防止猪栏水气太重加重猪只关节发病率。冬季气温低过17度就注意保暖。
D、驱虫免疫按规定程序进行。
E、每年夏季前后用磺胺类药保健一次，防弓形体与附红体病的高发。
2、母猪配种的管理
A、断奶与空怀的管理
a、断奶后夏天可在运动场过夜，冬季应在下班前赶回栏舍。
b、断奶后先在后备舍按母猪状况大小分栏，发情后再赶回限位栏配种。 c、所有空怀、流产、返情母猪发现后先赶回后备舍大栏集中处理，发情后再依配种日期赶回限位栏。防止怀孕日期错乱和漏配错配。
B、月度配种计划的均衡性
依上月产房母猪生产情况、空怀返情及公司年计划来决定每周应补充的后备母猪数量。
C、母猪查情管理
a、查情必须用公猪诱情，在母猪头部接触，并用铁栏固定在走道两端让公猪来
回走动。
b、检查阴户粘液及颜色变化
c、同时将待发情母猪赶至配种舍，让公猪刺激。
D、配种管理
a、配种时亦应使用公猪刺激，此时就将公猪固定在待配母猪段。
b、配前先用安多福清洗阴户，再用清水冲净后用纸巾擦干净。
c、将输精管涂抹润滑剂后按逆时针方向缓缓插入阴户，感觉进入的点吃力后再回拉是否锁紧。
d、在输精前注射1毫升氯前列醇在输精管中然后接上输精瓶输精
e、输精时适当刺激母猪阴户和下腹部，同时可放沙袋或配种员压上母猪背上，以增加配种效果。
f、配种完毕及时填写配种卡和配种登记表。
E、环境控制：
超过26度就应开动水帘降温，同时开启降温水，但降温水开启一小时后就适当停留半小时，防止猪栏水气太重加重猪只关节发病率。冬季气温低过17度就注意保暖。
三、母猪的淘汰标准：
1) 6胎以上的母猪
2) 连续两次返情、流产的母猪
3) 连续两胎产仔低于10头的母猪
4) 断奶后10天不发情，经处理21天仍不发情的母猪
5) 子宫炎经一个疗程治疗无效的母猪
6) 270日龄不发情的后备母猪
7) 疾病治疗无效的母猪
药品配种员工作总结 第24篇
配种作业指导书
1.目的
规范配种操作，提高种母猪的繁殖成绩。
2.范围
适用于所有猪场配种舍。
3.职责
配种妊娠舍组长负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。
辅配饲养员协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
4.工作程序
工作目标
a) 按计划完成每周配种任务，保证全年均衡生产。
b) 保证配种分娩率在87%以上。
c) 保证窝平均产健仔数在10头以上。
d) 保证后备母猪合格率在90%以上(转入基础群为准)
e) 定期对存栏母猪进行胎龄盘点，保证母猪群合理的胎龄结构，具体参照公司相关文件执行。
f) 商品猪场母猪年更新率(淘汰率)27～33%，第一、二年年更新率15～20%;繁殖猪场年更新率40%;原种猪场年更新率75%。
操作规程
发情鉴定
发情鉴定最佳方法是当母猪喂料后半小时表现安静时进行，每天进行两次发情鉴定，上下午各一次，检查采用人工查情与公猪试情相结合的方法，引导公猪与待查情的母猪口鼻接触，仔细观察母猪的外阴、分泌物、行为及其他方面的表现和变化，在查情时要综合所有的发情迹象考虑，不应只根据少数征状来查情。配种员所有工作时间的1/3应放在母猪发情鉴定上。母猪的发情表现有： a) 阴门红肿，阴道内有粘液性分泌物;
b) 在圈内来回走动，频频排尿;
c) 神经质，食欲差;
d) 压背静立不动;
e) 互相爬跨，接受公猪爬跨。
也有发情不明显的，发情检查最有效方法是每日用试情公猪对待配母猪进行试情。
配种程序
a) 配种顺序：一般情况下先配断奶母猪和返情母猪，然后根据满负荷配种需求再配后备母猪，也可根据后备母猪的月龄、情期以及后备母猪和断奶母猪的体况等实际情况，优先配后备母猪。
b) 配种方式：全人工授精配种方式。
c) 配种次数：经产母猪(断奶后7天内发情且状态较好，以往产仔成绩较好)可以配两次，配种间隔24小时;其它母猪、返情母猪需配够三次。
d) 配种间隔
以下模式仅供参考，生产中还要根据外阴的色泽和粘液、断奶后发情时间的早晚以及“静立”时间的长短灵活掌握，如果前两次配种状态较差，可以增加一次配种。
经产母猪：
发情时间
第一次配种
第二次配种
第三次配种
上午“静立”
次日上午
次日下午
下午“静立”
次日上午
第三日上午
第三日下午
断奶后≥7天发情的母猪及空怀、返情的母猪，发情即配
两次输精：
发情时间
第一次配种
第二次配种
上午“静立”
次日下午
下午“静立”
次日上午繁殖配种员述职报告范文
第三日上午
初产母猪：
发情时间
第一次配种
第二次配种(可以省略)
第三次配种
上午“静立”
当日下午
次日上午
次日下午
下午“静立”
超期发情(≥月龄)或激素处理的母猪，发情即配
由于初产猪发情静立反射存在不明显性，所以后备猪应以外阴颜色、肿胀度、皱折度、粘液变化来判断发情及确定输精时间，静立反射仅作参考。
人工授精技术操作规程
猪的人工授精是指用器械采集公猪的^v^，经过检查、处理和保存，再用器械将^v^输入到发情母猪的生殖道内以代替自然交配的一种配种方法。
输精前必须检查精子活力，低于的^v^坚决倒掉。
输精的具体操作程序为：
准备好输精栏、消毒水、清水、抹布、^v^、剪刀、针头、卫生纸巾(一次性的卫生纸巾可防母猪间疾病交叉感染)。
先用消毒水清洁母猪外阴周围、尾根，再用温和清水洗去消毒水，抹干外阴。
将试情公猪赶至待配母猪栏前(注：发情鉴定后，公母猪不再见面，直至输精，公猪性欲要好)，使母猪在输精时与公猪有口鼻接触，输完几头母猪更换一头公猪以提高公母猪的兴奋度。
从密封袋中取出无污染的一次性输精管(手不准触其前2/3部)，在前端涂上对精子无毒的润滑油。
将输精管斜向上插入母猪的生殖道内，当感觉到有阻力时再稍用一点力，直到感觉其前端被子宫颈锁定为止(轻轻回拉不动)。
从贮存箱中取出^v^，确认标签正确。
小心混匀^v^(上下颠倒数次)，剪去瓶嘴，将^v^瓶接上输精管，开始输精。
边输精边加大对母猪的按摩力度,输精时配种员要尽快找到母猪的敏感点,如阴户、肋部、乳房等进行充分的按摩,以增强母猪的性欲。
轻压输精瓶，确认^v^能流出，2分钟后，用针头在瓶底扎一小孔， 按摩母猪乳房、外阴或压背，使子宫产生负压将^v^吸纳，绝不允许将^v^挤入母猪的生殖道内。
通过调节输精瓶的高低来控制输精时间，一般3～5分钟输完，最快不要低于3分钟，防止吸得快，倒流得也快，输完精后继续对母猪按摩1分钟以上。
输精后为防止空气进入母猪生殖道，将输精管后端折起塞入输精瓶中，输精后小时，拉出输精管。
输完一头母猪后，立即登记配种记录，如实评分。
高温季节宜在上午8时前，下午5时后进行配种。最好饲前空腹配种。
对于状态不佳的母猪，第一次输精前3~5分钟用20IU催产素颈部一次肌注，之后输精不用打催产素。
补充说明:
a) ^v^从17℃冰箱取出后不需升温，直接用于输精。
b) 输精管的选择：经产母猪用海绵头输精管，后备母猪用尖头输精管，输精前需检查海绵头是否松动(不允许直接用手检查)。
c) 在输精过程中出现拉尿时，将输精管放低，将里面的尿液引出，用清洁的纸巾将输精管瓶至阴门的一段输精管擦拭干净，继续输精。拉粪后不准再向生殖道内推进输精管，以免粪便进入生殖道引发感染。
d) 个别猪输精完后24小时仍出现稳定发情，可加多一次人工授精。 e) 配种员的影响
配种员的心态是影响输精效果的关键。在参加配种前一定要有一个良好的心情，专著每头猪的发情动向和发情变化;在输精时要有一个平和的心态，对难输入或经常倒流的母猪，要有自信心、耐心，不能急躁;在整个操作过程中要保持较旺盛的精力和对整个操作的专注度，专注于每个操作过程。
每天安排的输精量合理，单人单个时间段输精数不得超过20头母猪。严格确保单次输精时间3-5分钟。
输精操作的跟踪分析
输精评分的目的在于如实记录输精时具体情况，便于以后在返情失配或产仔少时查找原因，制定相应的对策，在以后的工作中作出改进的措施，输精评分分为三个方面三个等级：
a) 站立发情：1分(差)，2分(一些移动)，3分(几乎没有移动)。 b) 锁住程度：1分(没有锁住)，2分(松散锁住)，3分(持续牢固紧锁)。
c) 倒流程度：1分(严重倒流)，2分(一些倒流)，3分(几乎没有倒流)。
评分报表
输精员
备注为了使输精评分可以比较，所有输精员应按照相同的标准进行评分，且单个输精员应做完一头母猪的全部几次输精，实事求是的填报评分。
具体评分方法：比如一头母猪站立反射明显，几乎没有移动，持续牢固紧锁，一些倒流，则此次配种的输精评分为332，不需求和。
工作日程
每日工作时间为：
上午 7：30~11：30
下午 14：00~17：30
工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。
7：30～ 9：00 发情检查、配种
9：00～ 9：30 喂饲
9：30～10：30 观察猪群、治疗
10：30～11：30 清理卫生、其他工作
14：00～15：30 冲洗猪栏、猪体、其他工作
15：30～17：00 配种、发情检查(采精,输精)
17：00～17：30 喂饲
每周工作日程表(各场根据实际情况，顺序可作适当调整，内容不变) 星期一
日常工作;大清洁大消毒;淘汰猪鉴定
星期二
日常工作;更换消毒池盆药液;接收断奶母猪;整理空怀母猪
星期三
日常工作;不发情不妊娠猪集中饲养;驱虫、免疫注射 星期四
日常工作;大清洁大消毒;调整猪群
星期五
日常工作;更换消毒池盆药液;临产母猪转出 星期六
日常工作;空栏冲洗消毒
星期日
日常工作;设备检查维修;周报表
药品配种员工作总结 第25篇
2018年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的精心指导下，畜牧兽医水产局紧紧围绕“保食安、保生态、促发展”的目标，狠抓养殖业环境治理、重大动物疫病防控、养殖业生产、畜禽水产品质量安全、项目建设和作风建设，全县养殖业继续保持着健康快速发展。预计全县全年出栏生猪96万头，同比增长 %;出栏肉牛万头，同比增长;出栏肉羊万只，同比增长 %;出笼家禽万羽，同比增长 %;水产品产量4050吨，同比增长。现将全年的工作总结如下：
一、2018年工作主要成效及做法
(一)安全保障得到强化，重大动物疫情保持平稳
1、扎实开展H7N9禽流感防控。今年年初，我县发生了一起人感染H7N9禽流感病例，为确保疫情及时得到控制不扩散，我局高度重视。一是及时召开了防控工作会议，传达了上级的防控精神;精心组织人员对全县养禽场所进行了仔细的排查，做好了流行性病学调查，组织人员对全县范围内的家禽进行了紧急免疫。二是加强了对养殖场和活禽交易市场的采样监测，对检测阳性的家禽全部进行了扑杀和无害化处理。三是组建了防控应急队伍，对出入县边境的9个点设立了临时检查站，实行24小时值班，严格控制了家禽出入县境;四是加强了对活禽交易市场的监管，组织人员做好了活禽交易市场两次休市、消毒、抽样检测工作，防止了疫情的扩散;五是加大了宣传力度，出动宣传车辆43台次，发放H7N9禽流感防控宣传资料12000余份，让市民充分了解了禽流感可防可控，提高了人民群众的防控意识。
2、认真抓好春秋两季重大动物疫病防控。我局分别于3 月20日、9月11日召开了春、秋两季重大动物疫病防控工作部署会，全面安排部署了春、秋两季重大动物疫病防控工作，签订了《XX县2018年度重大动物疫病防控工作责任状》，制定了工作方案，落实了免疫措施。一是做好人员配备和培训。我局通过采取集中办班与个别指导相结合的方式，做好了乡、村动物防疫人员免疫技术培训，使防疫员在免疫时严格按操作规程进行操作，防止了在免疫操作过程中人为传播疫病，杜绝了打假针、打飞针，提高了免疫操作水平。二做好免疫物质准备。做好了疫苗调拨、注射器材等防疫器械和物资准备工作，进一步完善并严格执行疫苗管理制度，细化明确计划、保管、发放、财务、审核责任人岗位职责，规范了疫苗等防疫物质的管理，切实提高疫苗利用率。三是抓好集中免疫,完善免疫档案。对农村散养户在春、秋两季集中免疫的基础上以乡镇动物防疫员服务为主，非集中免疫期间实行免疫申报制;对规模养殖户以监管为主，严格落实免疫告知、免疫后报告、开展监测评估、定期督查，将强制免疫落实到位。免疫工作得到了迅速和顺利的开展，市局在对我县春秋两季重大动物疫病防控工作检查中，全县猪牛羊口蹄疫免疫率达到了100%，耳标配挂率达到了100%、高致病性禽流感免疫率达到了100%，鸡新城疫免疫率达到了100%、《动物免疫档案》到户率达到了100%，做到“四有一相符”。畜禽免疫抗体水平检测均达到了75%以上，确保了免疫效果和抗体合格率达标。
3、加强了动物卫生监督执法。 一是加强检疫监管。扎实做好了产地和屠宰检疫工作，规范检疫行为，加大了产地检疫和屠宰检疫的力度，生猪出栏产地检疫实现了全覆盖，做到了出栏必检。二是严格票证管理。进一步完善票证管理制度，实行专人负责票证管理工作，详细登记票证出入记录，规范了票证填写，降低了票证填写错误率和废票率，检疫票证合格率达到97%以上。三是强化重点场所监管。加大了对畜禽批发交易市场、牲畜定点屠宰场、大型规模养殖场等重点场所的监管力度，完善监管内容，重点监管并督促免疫、消毒、无害化处理等防疫工作措施，降低疫病发生的风险，减少畜禽死亡率。四是强化病死动物无害化处理监管。进一步加强病死畜禽无害化处理机制建设，严格病死动物无害化处理监管，依法监督养殖和屠宰环节病死动物无害化处理，规范养殖环节病死猪核查鉴定、无害化处理补助数据汇总上报行为，确保上报数据的真实，杜绝虚报、多报、谎报等行为，切实加强财政补助资金发放跟踪与监管，防止出现冒领财政补贴和截留、挪用、挤占病死猪无害化处理补助资金等违纪违法行为。五是加强了屠宰职能监管。我局通过“四化”措施，严格落实省市“扫雷行动和屠宰环节无害化处理监管工作。全年全县共无害化处理生猪15头，不可食用生猪产品26380公斤，全部按“四不一处理”进行了无害化处理，并做到了全程监控，档案记录完整，未发生病害产品流向市场的行为，确保了全县肉品产品质量安全。六是加大案件查处力度。加强了对屠宰检疫违法行为和防疫设施落实不到位行为的打击力度，查处了屠宰场“依法应当检疫而未检疫动物案件”和“不按规定处置死因不明动物尸体案”。同时加大了《动物防疫条件合格证》发证的核查力度，对已发证的规模场进行一次回头看，凡是不符合要求的下发责令改正通知书，限期整改，并将合格证暂时收回，查处了3起无《动物防疫条件合格证》案件。同时组织培训和开展案卷评查活动，逐步提高办案质量。
(二)结构调整持续深入，生猪产业稳量提质
今年来，我局把养殖业环境治理工作作为全局日常工作的重点。一是完善了禁养区规划调整工作，结合县域实际和整县规划，委托具有编制资质的第三方机构对全县畜禽养殖禁养区、限养区划分编制进行了完善，预计在年内可完成并出台新的三区划定方案。二是做好了养殖场退养工作，制定了全县养殖业退养方案，对30个淘汰关闭养殖场，两次下达了《XX县畜牧兽医水产局关于禁养区内养殖场退养到位的告知书》，要求退养场按时退养到位，预计年底30个退养场将全部退养到位。
2、督促规模养殖场完善配套环保设施和办理环保手续工作。局班子高度重视，年初成立了工作机构，完善了工作方案，明确了工作职责，要求每个班子成员负责一个乡镇，深入所管辖乡镇召开了养殖户会议，对环保法律法规进行了宣传，对未取得环保“三同时”验收的生猪规模养殖场，下达了《XX县畜牧兽医水产局关于督促禽畜规模养殖场完善配套环保设施的通知》和《XX县畜牧兽医水产局关于督促禽畜规模养殖场办理环保手续的通知》，加强了对养殖场环保手续办理的督促。目前，全县145个规模养殖场完善了粪污处理设施，92个规模养殖场办理了环评手续，其中53个养殖场通过了环保“三同时”验收。
3、及时处理群众养殖业信访问题。调查处理了中央环保督查组关于石桥镇泮桥新生养殖场环保问题和群众对塘村镇高甫水库养殖污染、坦坪镇东岸村宏发养殖专业合作社养殖污染问题，督促养殖场完善了雨污分离沟、排污管道、沼气池和干粪池的维修，改造。同时，督促做好了XX县广发农牧公司万立方米沼气池;4000米雨污分离排污管道;300平方米干粪堆积池;200立方米化尸池及生化池工程等粪污处理设施建设，及时调处了群众反映强烈的养殖污染问题。
5、渔业生产推进有序。一是认真做好了2018年度水生生物增殖放流工作，投入各类鱼种鱼苗400万尾。二是加大了对渔业资源的保护，成立了渔政执法检查小组，定期不定期对渔业违法行为进行了查处，全年共开展渔政执法专项检查68次，出动执法车辆50车次，执法人员282人次，发放宣传资料700余份，说服教育违法捕鱼人员5人次。三是对我县境内重点水域的违规渔具开展清理整治专项执法行动，并对违法行为进行查处，目前清理整治行动已全面完成。四是开展渔业安全生产检查行动。组织渔政执法人员和各乡镇站工作人员对全县所有渔业生产企业和渔船船舶进行了全面摸底检查和隐患排查，对检查过程中排查出来的9项隐患和问题，建立了事故隐患清单，明确整改期限，整改率100%，并与渔业生产企业、渔船负责人签订了《XX县2018年渔业安全生产管理责任书》，有效遏制渔业安全生产事故发生。五是前编制出台了《XX县加快规范水库渔业利用强化水质保护工作实施方案》、《养殖水域滩涂规划》和《大中型水库渔业发展规划》的编制工作。
6、全力推进了正大(XX)百万头生猪产业链项目。县政府成立正大百万头生猪产业链项目推进办公室以来，我局度重视，将正大项目作为全局工作重点来抓，一是投入60余万元对正大办办公场所进行了改造，购置了办公设施，改善了办公环境;二是抽调了局精干业务人员到正大办办公;三是积极向省市业务主管部门、林业部门、统计部门汇报，得到了上级部门的全力支持，三是深入研究粪污治理措施。多次赴省内和山东、江苏、安徽、广东、江西、浙江等地考察学习生猪养殖粪污资源化综合利用和病死动物无害化处理的成功经验和做法，协助制定了百万头生猪产业链项目环评报告和产业布局规划。四是全力以赴开展了猪场规划选址。加班加点对全县10个乡镇6块母猪场用地和94个肥猪场建设用地进行了现场踏看，确定了广发黄家岭、龙潭镇邝家、普满乡沙岗岭、普满下午坪、行廊竹枝洞、石桥黄洞口6个母猪场和近100个肥猪场用地选址;五是全力以赴推进肥猪场建设。通过加大对项目宣传，积极引导社会资本注入，目前，全县已有申请加盟(XX)百万头生猪生态产业链项目项目业主(已选址)达70余家。其中，已与正大集团签订合作协议的25家，15家已建成投产或在建，加盟合作规模已达30万头以上。
(三)畜禽水产品质量安全得到保障，人民群体幸福指数明显提高
为实现确保千家万户畜禽水产品质量安全的总目标，我局领导高度重视，各股室分工合作，进一步提升了我县畜禽水产品质量安全。一是通过与乡镇签订《畜禽水产品质量安全责任状》，与养殖户、贩运户签订畜禽水产品质量安全责任承诺书，利用召开专题会议和举办培训班，对《环保法》、《动物防疫法》、《食品安全法》等法律法规进行专题讲解，通过开展质量安全专项整治活动等措施，将监管责任进行了落实;二是利用“瘦肉精”快速检测试纸对生猪养殖场(户)和各生猪收购点进行同步不定期突击抽查;全年我局共出动专业技术人员680余次，使用检测试纸共计10712条，抽样取各类畜禽样品10712余份进行检测，检测合格率达100%;三是加强了对牲畜屠宰场“瘦肉精”的检测工作，对定点屠宰场实行了24小时值班制度，按百分之五的比例对进入屠宰场的生猪进行尿样检测，共抽检1550头，检测结果均为阴性;四是组织人员对全县兽药店、饲料经营户进行了先后四次质量安全专项检查，对172个养殖场所进行了监测，共出动检测车410车次，检测技术员860余人次，没有发现有生产、销售和使用违禁药品的非法行为，也没有发现饲料兽药包装不规范、以次充好的现象。同时、通过发放宣传资料18000余份，电视媒体宣传2次，有效提高了我县消费者对畜禽水产品质量安全意识;五是我局进一步强化了病死动物的无害化处理措施监管。要求各养殖场必须建立健全无害化处理设施、设备，各动物防疫站工作人员严格监管，对病死动物严格按照“四不一处理”要求，严厉打击乱丢、乱弃、贩卖、出售病死猪肉行为，确保从源头上防止病死肉品上市流通;六是积极开展了“三品一标”农产品的认证。我局积极组织人员深入养殖企业，指导养殖企业严格按照无公害认证质量控制措施和操作技术规程生产，安排养殖企业内检员赴省、市学习培训，增强养殖企业产品论证知识，截止目前，XX县世名酵素生态农业科技有限公司、XX县骏业开心农场开发有限公司、XX县永泰养殖专业合作社等3家养殖企业通过了省、市无公害农产品产地认定。七是加强农产品质量安全检查中心硬件设施建设，完成了仪器设备的调试，多次组织人员赴省市业务跟班学习，为畜禽产品质量安全检测提供了有力保障，继续确保了我县省级畜牧禽水产品质量安全监测示范县荣誉。
(四)工作作风进一步加强，干部队伍形象不断提升
今年，我局进一步提高全局党员干部的工作作风、责任意识和思想观念，通过加强对单位各项管理制度的落实，促使全局干部职工按时上下班、激情干事、廉洁自律，同时，加强了对行业的宣传，全局在省、市、县新闻媒体上共发表各类信息报道140篇，树立了行业良好形象，增强了单位办事效率，保障了各项工作的顺利开展。
二、存在的主要困难、问题及面临的发展形势
一是动物疫情形势依然严重，防疫工作时刻面临严峻考验。突发疫情风险依然存在，我县乡村两级动物防疫体系还需进一步加强和完善。
二是畜禽水产品质量安全监管工作经费没有保障。自去年暂停检疫费等一系统的行政性规费的收取，检疫工作和动物卫生监督执法工作经费缺口较大，全县用于抽样检验检测的检测试剂等无专项经费保障。
四是病死动物没有集中处理场所，无害化处理工作存在很大难度。
五是养殖业污染治理工作，因退养方案和标准还未来出台，经费渠道还未明晰，养殖业污染治理工作还待进一步加强。
六是人员素质不能满足事业发展的需要，农产品质量检测中心技术力量不足。
三、2019年工作思路、奋斗目标、主要措施
1、进一步加强畜禽水产品质量安全监管，完善队伍建设，完善考核机制，严抓落实，确保人民群众舌尖上的安全。
药品配种员工作总结 第26篇
配种妊娠舍操作细则
一、 目的：
规范配种操作、规范待配母猪、妊娠母猪饲养管理细则，确保各配种组能按统一标准操作，使各项操作细则能执行到位，最终生产处于最佳状态。
二、 目标：
1、 后备线：配种分娩率89%、胎均健仔10头;
经产线：配种分娩率90%、胎均健仔头;
2、 每周妊娠母猪损失控制在8%以内;
3、 确保出生仔猪大小均匀，体重合理：—/头之间;哺乳母猪采食量高，泌乳性能优良;
三、 配种舍操作细则：
(一) 后备母猪饲养管理：
1、后备母猪开配时间为230-260天之间;
2、5月龄开始按引进批次做好发情记录，按发情周次分栏饲养，并挂牌标识(发情期非发情期、发情周次等记录)
3、6-7月龄可以适当限饲，在此阶段按膘情分等级饲养，针对不达膘的猪群一般不提倡限饲，料量在3kg/天，确保配种体重在140kg以上;
4、7月龄开始优饲，选用333料，优饲要按照发情栏、发情周次退后2周开始进行(如：40周发情的后备母猪，42周开始优饲)，为期7-10天;
(二) 断奶母猪饲养管理
1、平均23天龄断奶(体形瘦小的哺乳母猪适当提前)，断奶前在产房适当控料，平均
天龄22天的下午比正常料量减半，23天龄早上不喂料;
2、提倡早上断奶，断奶母猪到配种舍要按体型强弱分群，防止打架损伤肢蹄、瘫痪等，
断奶第2天早上放运动小时，运动回再合理分群，冲洗猪群选在第2天下午，每个批次的断奶母猪只可以冲洗1次，发情期间严禁冲洗;
3、断奶母猪喂料，选用333或313料，断奶当餐不喂料，下午喂斤料;第2天早
上运动回隔半小时喂2斤，下午喂斤;第3天开始自由采食，每天喂6餐保证单头母猪料量在以上;
4、断奶母猪在第2天下午至第5天拌药保健，利高6g、VE粉4g、鱼肝油100g/包料， 若在保健过程出现母猪拉稀，本批次断奶母猪既可停止加鱼肝油;
5、断奶母猪查情每天进行2次以上，并放公猪在每个断奶母猪栏里停留5分钟以上，
发现母猪发情要打上记号跟踪发情过程;
(三) 返情、流产、空怀母猪饲养管理
1、返情母猪→巡栏发现母猪返情(外阴开始红肿),立即赶到配种舍放在公猪栏旁边的大
栏放半天,然后调离开公猪优饲,料量在4kg以上,待发情稳定配种;
2、流产母猪→母猪流产当天打2支缩宫素，然后连续打3天消炎针=鱼腥草+青链霉素，
流产母猪第2天赶到大栏，若是配种后30天内流产的母猪，在流产后第3天开始优饲配种;若是配种后30天之后流产的母猪，在流产后17天开始优饲配种;
3、空怀母猪→每周进行2次空怀鉴定，鉴定或怀疑是空怀的母猪及时赶到大栏饲养，
并挂牌制定处理方案(运动、优饲、输死精等)，调下的空怀母猪放运动、优饲发情配种，剩下没有发情的母猪适当限饲、输死精等，再从赶到大栏的时间+22天再优饲配种;
(四) 适时配种
1、断奶母猪4-6天发情稳定、后备母猪月龄内发情稳定的间隔24小时参配;
2、断奶母猪7天后发情稳定、后备母猪月龄后发情稳定、返情、空怀、流产的间
隔12小时参配;
3、断奶母猪2-4天发情稳定的间隔24小时配第1次，再间隔24小时配第2、3次; 适时配种要按每批断奶母猪的发情规律，根据母猪生殖道变化参考配种。
(五) 输精操作
1、输精栏保持干燥、卫生，严禁每天冲洗，配种舍要准备有拖把，随时拖干栏面;
2、每个配种舍要准备有10条干毛巾、纸巾，每条毛巾用3头母猪;
3、放公猪指定3个栏为1卡;
4、输精前后1小时不可以冲待配母猪、不可以冲栏;
5、从保温箱拿出^v^后要把箱盖盖好，配种前轻轻摇动一下^v^;
6、输精时间控制在3-5分钟，过程中注重按摩，输完后再按摩1分钟;
7、输完精后5分钟内不能让母猪躺下;
8、输完精10分钟后再评分(即输完一头再回头写上一头的评分记录);
四、 妊娠母猪饲养操作细则：
(一) 进猪前的空栏消毒
每批妊娠母猪转走后，空栏必须用清水彻底冲洗干净，不留死角;干后用消毒水消毒，并要求空栏至少1小时才能调另一批妊娠母猪进入
(二) 妊娠母猪的摆放
为了突出一产母猪、膘情瘦的母猪的饲养管理，要求把相邻两周的一产母猪、膘情瘦的母猪摆放在一起，集中饲养，示图(如第1、2周妊娠母猪摆放)
第1周 1周、2周 第2周
怀孕母猪瘦猪、1胎猪怀孕母猪
以后依此类推，如果有任何转栏仍要按这样摆放。
(三) 妊娠母猪喂料标准(目前)
每转一次妊娠母猪料量要重新核算一次，并重新移一次料量牌;同时要求每天喂的实际料量与每天进出仓料量相符。
(四) 妊娠母猪的饲喂具体操作：
1、 妊娠前期的饲喂：(1—21天：限饲)
妊娠前期的工作重点是防流保胎，最大限度地减少各类应激，特别是机械性流产。喂
料要求配后1—3天内喂/头/天左右，从第4天开始按标准喂料，并要求喂料要均衡、
要快，确保每头喂同等料量，不得随意增加料量。
2、 妊娠中期的饲喂：(22—84天：限饲)
妊娠中期的工作重点是调膘，严格按喂料标准投料，做到看膘给料(要求喂回头料或
给肥瘦母猪打标记)。对过肥与过瘦母猪的调膘料量控制在/头/天以内，不得过量。最好在此阶段保证妊娠母猪不增膘也不掉膘。
3、 妊娠后期的饲喂：(85—112天：攻料)
妊娠后期的工作重点是攻胎，由于此阶段料量上升辐度大，要求员工在料量上调时要
逐步过渡上料。另外，由于75—90天为妊娠母猪乳腺发育期，在此期间严禁喂料量过高或喂高能量的营养药之类，以免影响妊母乳腺的发育;
4、妊娠母猪饲喂具体操作
(1)、喂料前：放完料槽水后必须用扫把扫干净剩余的水和剩料，以免妊娠母猪吃到发霉变质饲料，并要求塞上料塞后才开始喂料;
(2)、料槽的清洗必须等大部份母猪吃完料才进行(给母猪充足的吃料时间)。清洗料槽时要求扫料槽，而不得用胶管冲洗料槽和走道，保持栏内和走道干爽。而且扫料槽时必须先塞上料槽塞,才放水。每次喂完猪后都要清扫走道： 2次/天，走道的废料可以用来喂淘汰母猪;
(3)、扫干净料槽后，放料槽水时只能放到5—6成满(夏天7—8成)，料槽水不得过满，甚至放出料槽;
(4)、妊娠母猪饲喂操作顺序是：上班先观察猪群、环境调控→然后放水→扫料槽→塞上料塞再喂料→刮猪粪→接下来扫料槽边上料→等大部分母猪吃完料后放水给猪喝、扫料槽→扫干净后放料槽水→把猪粪归堆清走→最后清扫走道剩料(喂淘汰母猪)和积水;
(五) 妊娠舍的环境控制
1、适宜温度控制在18—23℃，最低不低于12℃，最高不高于30℃以上;湿度控制在65—75%之间;室内的氨味不能太浓;确保整体环境整洁、干爽、空气清新;无机械性燥音干扰;
2、目前要求妊娠母猪每周冲冼一次，但每周两次带体消毒，消毒水每两个月更换一种，确保每次消毒的效果;
3、料槽每月彻底清洗两次，定于每月1号和10号进行，每月带体驱虫(体外)两次，并做好相关的记录;
冲水器每周开1-2次，冲完栏底后进行，每次开冲水器时加烧碱(2-3%)或2包消毒威进冲水器中，进行水沟冲洗消毒;
(六) 妊娠母猪进猪前的准备：
每批妊娠母猪进产房前必须进行两次体外驱虫，进猪当天要彻底冲洗干净，不留死角。同时体外驱虫及消毒到位后，才进产房。进产房后到分娩前必须进行1次的带体消毒;
五、 异常妊娠母猪的处理
(一)配后流脓母猪的处理：
根据每批次妊娠母猪流脓比例，当流脓比例高于10%以上时，采取全群饲料加药，利高霉素6克/头/天，连用7天;低于10%时，采用个体治疗：(1)首先肌注氯前列烯醇2ML/头，排出脓液;(2)抗菌消炎：肌注青霉素(4支)+链霉素(2支)+10ML地塞米松，2次/天，连2–3天;或者用阿莫西林肌注：4支/次，1次/天，连2—3天。
(二)对不吃料母猪的处理：
首先要对不吃料母猪量体温，根据体温的高低来采取措施：
1、当母猪低烧时(在℃以下)，可以肌注柴胡加适当抗生素，而不需打退烧针。
2、当母猪体温在℃以上时，要用适量的退烧针进行退烧，使用退烧针的原则是：
(1)、怀孕猪退烧使用氨基比林，而不用安乃近，适当加些抗生素，并且肌注黄体酮(3ml/ 头)保胎;
(2)、如果母猪体温恢复正常并吃料，仍要连续肌注抗生素两天，以防其复发。
3、如果母猪高烧℃以上，并且喘气严重，先要用水滴母猪头部;并用退烧针和抗生素;严重者要釆取耳尖，尾根放血100—150ML;并用静脉推注磺胺60ML—100ML;待母猪稳定后可以吊1—2瓶葡萄糖;最后吊1瓶(250ML)的N6HCO3溶液;防止酸中毒。
4、母猪体温正常但不吃料，可以釆用：①怀孕猪可转大栏使母猪有一个良好的通风环境; ②青料、小猪料;③肌注新斯的明20ML(只用一次)或容大胆素20ML+青、链;④吊针和灌料： 吊针：补充能量抗炎，第一瓶：柴胡50ML+4支阿莫西林+地米10ML;第二瓶：20MLB1+20MLB12+20ML高糖;第三瓶吊一瓶NAHCO3。灌料：通便、补充能量，一头猪灌2KG： 大黄苏打100G/头;小猪料500G/头;葡萄糖100G/头;开食补盐50G/头;VC30G/头+水。
六、 妊娠母猪饲养好、坏的评估标准：
1、整个妊娠饲养期间，妊娠母猪损失控制在10%以内。
2、严格按前、中、后三阶段标准喂料，膘情控制合理：配种时2—分膘;前期保持膘情不变;中期调到了3分膘;后期调到—4分膘。
3、临产母猪调入产房后采食量正常;产后上料快，哺乳高峰期最高采食量达到7KG左右;并且母猪乳房发育良好，泌乳性能好;仔猪23天龄断奶重超过7KG。
4、仔猪出生重在—/头，大小均匀;无效仔控制得合理(头/胎以内)：畸形、弱仔：头/胎以内，死胎：头/胎以内,木乃伊：头/胎以内。
药品配种员工作总结 第27篇
篇一：猪场实习生周总结 周总结 周总结
本周的猪舍生活还是有不一样的，并且过得还特别充实，在师兄身上学习到如何合理的安排工作，在下班前能够完成我们今天的计划。再给七舍猪只做完性能测定之后，朱老师给我发来了我们需要的后备母猪的耳号，让我在猪栏中挑选出来并且要打上标记及时的转到后备母猪舍，挑选的时候没有出太大的错误可是做的标记却大大让师兄们失望了，给猪几乎是染了一个色，好像穿上了一件鲜艳的衣服。不能很好地分出哪些是我们要的，使师兄在转猪的时候特别累，有时候转出去了才发现这不是我们要的在赶回来，一个猪舍的猪不是一个批次的，让师兄的记录很麻烦不能分出那个批次的猪赶出来多少头，后续的疫苗都不是很好的打。这些十分的惭愧自己的工作结果给那些一直照顾我的师兄带来无尽的麻烦，不能减轻他们的工作负担。这事发生以后师兄们并没有责怪我，而是告诉我以后如何去做，第一：记录数据一定要准确。第二：在选猪的时候要认真等看好以后再打标记，特别要记住自己要的标记一定要明显，其他的标记主要没有，这次赶猪有我在，如果换成另外的人可能一头猪都赶不出来，这就会给猪场带来很大的损失。第三:读耳号的时候一定要认真这个时候必须正确，耳号不能确定的猪我们自己厂不能留，以后族谱都不能找出来。我感觉现在工作出现的错误并不可怕，可怕的是同样的错误出现两次。时时刻刻总结自己，提升自己使自己快速成为育成舍独当一面的人才。篇三：猪场实习生周总结(6)周总结
本周过的真的很充实，不管是上班还是下班，就是和同事之间的交流少了。这一周我师兄休假，我就自然而然的成为了育成舍的中流砥柱，任何大事小事都必须自己亲自去做。亲自去体会师兄们的工作，从这几天工作下来我深深地体会到很多，第一做每天的工作必须有计划，不然今天的工作就不会很及时的做完。第二工作的态度一定要端正，不能把自己当实习生什么事情就不去做。第三只要不是特别重要的事情，自己都要亲自去尝试一下，只有犯了错误总结才会能进步。第四每天晚上做当天的报表时候一定要仔细认真。第五晚上在被窝里想一想今天有那些做的不好，以及明天要做的任务。
药品配种员工作总结 第28篇
白猪场近期工作汇报
一、主要完成的工作：
1.日常工作顺利开展
○1.防疫工作：按照我场制定的免疫程序完成所有猪只的春季免疫工作。注射猪瘟1930头份、口蹄疫苗1530ml、猪蓝耳苗1120头份、圆环苗200头份。
○2消毒工作：严格按照本场消毒工作安排，场区、猪舍轮流隔日消毒。
○3生产情况：目前存栏经产母猪89头，截止5月15日，共产仔64窝，产活仔588头，情期受胎率达71%，产仔成活率达90%，淘汰产能低下的公猪9头、母猪21头，选留后备43头。
○4.销售情况：截止5月15日，共销售种猪188头，销售商品仔猪123头、育肥猪222头，实现销售收入万元。
2.引进种猪解除隔离
今年3月份我场从北京引进200头种猪，经过45天隔离观察，并请兽医局专家现场检查，未发现异常疫情，同意解除隔离，转入生产。目前引进种猪进入发情配种阶段，已受配2头。
3.加强场区绿化管理
为了加强我场场区绿化建设，今年栽植绿化苗木共400多株，并为确保树木成活，铺设树木浇水专用管道400m，专人负责浇水、施
肥、除草等工作。
4.粪污难题，妥善解决
粪污的处理是关系猪场安全生产的重要环节，尽管五场实行粪尿分离、厌氧发酵，但是化粪池经3—4年的使用，粪污沉淀对地下管道时而堵塞，而我场的粪污车的容积为，针对这种情况，今年4月份在3个小化粪池用管道架设抽至大化粪池，粪尿处理问题基本已妥善解决。
5.项目工作稳定推进
2012年国家生猪良种补贴项目——猪人工授精工作，安排被年度受配母猪万头，配送^v^18万份，目前按要求和安排又新设配种点个，6.组建公司，保障种猪供应
为适应市场发展的需求，我场又组建了一个针对对外宣传、推广，为我场种猪的产销做完善处理的股份制有限公司，在本公司成立之际，即将引进白种杜洛克、等一系列品种来补充我场现有猪群品种的单一的问题。公司的建立能够很好的完善我场种猪供销与市场联系不紧密的情形，从而能够提高我场种猪、商品猪在市场上的知名度以及产销的规模化，具体化，改善我场商品不能适时出栏，不能及时跟进市场需求的现状。
二、存在的问题
1.领导力量薄弱
2.饲料原料储备不足
由于库房容积有限的原因，导致生产用玉米储备量有限，被动使用高价玉米，且质量无保证，不但对我场经济的损耗、猪群的健康，对未来我场猪群数量的逐渐扩大、种群品种的逐步完善，都具有很大的影响。而且，饲料原料作为猪场生产中经济的主要支出，适时的大量收购饲料原料能有效的减少猪场经济支出，这些对猪场发展有利的条件都被库房容积太小所限制。
药品配种员工作总结 第29篇
按照市局今年畜牧工作目标管理的通知[自畜发(20xx)27号]文件要求，区委、区政府和主管部门的领导高度重视，为了全面落实和抓好今年的畜牧工作，认真贯彻实施好中央的1号文件精神，区委、区政府制定了《20xx年贡井区农业考核指标的通知［贡委办发（20xx）55号］》文件，把目标任务层层落实、分解到四镇，并要求分管领导亲自抓。为了更好的加快畜牧业结构调整的步伐，我们把目标管理为核心，结构调整为主线，基地建设为重点，农民增收为目标，项目为支撑，有力的促进了畜牧业生产的健康、快速的发展。现将我局对畜牧上半年生产和畜牧业上半年实施目标管理的工作情况汇报如下。
一、我区上半年目标任务完成情况：
⑴、生猪出栏万头，完成全年目标任务万头。
⑵、肉牛出栏199头，完成全年目标任务300头。
⑶、山羊出栏万只,完成全年目标任务万只57%。
⑷、肉兔出栏万只，完成全年目标任务120万只。
⑸、小家禽出栏万只，完成全年目标任务150万只。
⑹、牛奶生产量2086吨，完成全年目标任务4250吨。
⑺、禽蛋产量523吨，完成全年目标任务1000吨。
⑻、肉类总产量吨，完成全年目标任务1万吨。
上半年这些工作的完成，跟区委、区政府领导的高度重视和各级各部门的支持是分不开的。
二、主要工作进展情况
1、为确保全区畜牧业产业化示范基地建设取得突破性的进展，主要做的工作是：一是各级认真落实省、市、区党委、政府已出台明确扶持的产业化政策；二是各镇因地制宜地结合实际，研究制定出有利于产业化经营突破性发展可操作性的具体政策、措施。三是我区各部门密切配合，加强协调，深化指导服务，为业主、大户发展生产，为龙头企业创造了宽松的发展环境，促进全区生猪、肉羊、肉兔、奶牛产业化基地建设的全面推进。
2、根据自畜发［20xx］27号文件精神要求，我区狠抓农业产业化示范基地建设项目工程的开展。
（1）去年，我区的畜牧业总产值占农业总产值的比重达，完成目标任务50%的；因此，区委、区政府在今年下达的任务中，力增畜牧业总产值占农业总产值的52%，相信在有区委、区政府领导的高度重视下，各级部门的通力配合下，在今年年底，能完成这个目标任务
（2）在今年，我区争取为农民人均纯收入增收贡献达90元。
（3）我区生猪产业化建设：
①在今年上半年新引留纯种母猪22头；
②新引留ly（yl）母猪41头；
③发展5头ly母猪规模饲养户4户；
④发展10头以上ly母猪规模饲养户1户。
（4）、肉羊产业化建设：
①全区发展存栏种羊20只以上规模户7；
②全区发展存栏种羊50只以上规模户1。
（5）肉兔产业化建设：
存栏种兔50只以上的规模户2户。
在今年上半年畜牧产业化实施情况来看，主要有以下特点：
①、区委、区府高度重视我区畜牧业产业化的建设及实施情况，对重点项目、重点工作进行明确职责，纳入年终目标管理和考核。为我区畜牧产业化目标任务落实起到了推动作用；②、深入基层，做好宣传动员，加强技术培训和指导。要求各镇党委、政府高度重视畜牧产业化工程的实施，认真做好宣传动员工作，充分认识到畜牧产业化工程是我区农村经济、农业结构调整的重要内容，是实现农民增收的重要途径，从而广泛地调动广大农民的养殖积极性；技术部门，结合各项目实施镇实际，开展形式多样的技术培训，在今年上半年共组织各类培训10多余次，培训人数1100多人次，发放各类资料2500余份，从而有力地提高广大生产者的技术水平，同时切实履行职责，把好引种关，确保引进种畜质量，抓好饲养管理、疫病防治等技术培训和指导，保证畜牧产业化工程的顺利实施；③、制定优惠和扶持政策：区、镇政府制定出台扶持发展畜牧产业的相关优惠措施和政策，多部门配合，齐抓共管，促进畜牧产业化工程的发展，带动农民增收致富；④、积极推进畜牧产业化：在今年在产业化建设当中，我区一是以经成立了行业协会（包括有养羊协会、奶牛专业合作社、优质肉猪专业合作社，培植壮大能带动一批农户共同发展的龙头企业。二是建立一种利益均沾、风险共担、相互依存的产供销一体化经营机制，“公司＋基地（合作社）+农户”模式，把生产、加工、销售和服务等环节用经济形式紧密联系在一起。
3、认真实施好畜牧科技助农增收计划，加快我区农业和农村经济建设小康的步伐
今年在全区四个镇分别确定了1到2个村为科技助农增收示范村，畜牧科技干部进行重点帮扶，根据帮户的对象所不同养殖的特点，分别制定了帮扶的措施，选准项目并搞好规划，入户科技指导饲养，并进行了科学实用技术的培训。
4、畜牧龙头企业和合作专业经济组织发展形势良好
以荣边昌霖养殖有限公司为龙头，组建了自贡市贡井区养羊协会。在养羊协会的带动下，广大农户的养殖积极性不断高涨，为尽快实现协会加基地加农户的发展新型生产模式打下较好的基地。
5、坚持“预防为主”的，狠抓畜禽防检工作
（1）加强对动物防疫、检疫人员的管理工作
为了认真宣传贯彻《动物防疫法》和《自贡市动物防疫实施细则》，我区开展了两法的宣传周活动，进一步让全区人民做到知法、懂法、用法、守法，推动全区畜牧业朝着健康方向发展，进一步规范了我区的防检工作，提高了防、检人员的素质和执法水平。
（2）加强对动物重大疫病的预防工作
我局在3月初召开了全区的动物春防工作动员会议，并布署了今年上半年的动物防疫工作。
①、加强对禽流感疫病的防治工作。我区根据市委、市府的要求和按照区委、区政府的布署，对禽流感疫病的防治工作进行了周密的安排，建立了相应的领导机构，明确了责任，购入一批禽流感防治工作储备物资，同时在全区四个镇都开展了对禽流感疫病防治的宣传、发放有关资料等工作。宣传人数达1万，发放资料1万余份。并对全区的禽类养殖大户普查、监控，对畜禽圈舍、交易市场进行严格消毒，有效的预防了禽流感疫病的在我区发生和流行，确保我区20xx年上半年禽流感疾病的清洁无疫。
②、在抓好禽流感疫病防治工作的同时，也搞好猪瘟、w疫病的防治工作。在此、我们狠抓春季防疫和牲畜w预防注射不放松，猪瘟防疫密度保持在98%以上，圈舍消毒面达到100%，牲畜w注射密度达到100%以上，普查面达到100%，动物免疫证发放率达到100%以上。同时，狠抓小禽畜的防疫，特别是肉兔的防疫，今年达到90%以上，其它禽类防疫达到85%以上。
③、在今年6月份，由区狂犬病防制领导办公室组织相关部门对筱溪街养犬户进行狂犬病的免疫注射工作，在为期三天的免疫注射工作当中，我站圆满的完成了任务。
6、加强对动物产地检疫和屠宰检疫，加大动物防疫监督执法力度
①、首先制定了动物检疫员岗位责任制，对违反的检疫人员要给予有关的处罚。
②、动物产地检疫。其对动物的产地检疫要按规定实施了生猪申报检疫制度，各报检点按检疫规程实施产地检疫回收免疫证，对检疫合格的’发放其相应的检疫合格证明是。
③、动物屠宰检疫。主要是加强了对屠宰场（点）的管理，对其制定了相关的工作制度，并要求检疫员在生猪屠宰以前必须到岗到点，在对生猪屠宰检疫时要有相应的检疫工具，并严格按规程其操作，对检疫出的有害肉品必须按规定作无害化处理，杜绝上市。
④、监督检查工作。对检疫人员要求检疫工作做到“四到位”。加强对检疫人员在申报动物检疫、屠宰时的工作是否到位到点，严厉查处违纪违章的检疫人员和经营者。狠抓了“动物防疫合格证”的审查发放。
7、强化饲料、兽药管理
（1）首先在宣传力度上，加大对《饲料及饲料添加剂管理条例》及《兽药管理条例》条例的宣传，让从事饲料和兽药经营者，知法、懂法、守法。
（2）在兽药管理上，一是严格核发“兽药经营许可证”，指定专人负责日常的监督管理；二是召开了个体经营者会议，宣传法律法规，及时传达省、市有关会议精神，通报假、劣兽药情况；三是及时把省局关于兽药抽检情况的通报下发到基层站，要求基层站把好进药关，同时对照情况通报定期清理现存药物，按规定处理。
（3）在饲料管理上，一是严格核发《饲料销售人员培训合格证书》，二是加强饲料生产和安全监管，完善饲料卫生标准和检测标准，依法开展饲料质量检测监督，坚决查处在饲料产品中使用违禁药品和滥制乱用饲料添加剂的行为。在今年上半年我区还对全区范围内从事饲料销售的人员进行了培训考试发证工作，取得了很好的效果，为更好的对饲料从业人员经营管理。
8、加强基层站建设与管理
（1）加强了畜牧业“一法三例”的学习，特别是对执法人员的教育、培训，努力提高执法水平，做到依法行政、秉公执法、依法兴牧。
（2）坚持了对基层站进行收支预算管理，加强对基层站财务管理工作。并对基层站的固定资产进行了全面清查，加大了基层站的现金管理力度，保证基层站各项工作有条不紊的正常开展。
9、切实抓好“放心肉”工程
今年初，我们为“放心肉”工程有条不紊进行，做了许多基础性的工作。第一，严厉打击“灌、注水猪肉”的违法行为，严肃查处经营者违规行为，努力树立我们监督执法的新形象；第二，按照省、市实施“放心肉”工程的要求，积极与经贸、工商、技监等部门配合，规范好场，严格屠宰厂、场的检疫化验，把好肉品上市关；第三，切实做畜产品的上市工作，特别是对猪的畜产品上市，必须严格执行具备“两章一证”（动物产品检疫合格证、验讫印章、放心肉工程准入章），方可上市，保证人民群众真正吃上“放心肉”。
10、抓好行风廉政建设
切实抓行风廉政建设。认真学习省、市关于深化行风廉政建设的文件的精神要求，来对我局的干部职工进行思想、作风教育，力争把此项工作抓好、抓实、抓出实效。
三、主要存在的问题
1、部分镇政府的领导还畜牧产业化项目建设还不够重视，与畜牧部门的协调，联系工作较少，因而不同程度的影响了畜牧产业化项目建设的进程度；
2、财政资金不足，在一定程度上也影响了产业化项目的进度；
3、奶牛产业化工程虽取得了新的起色，但受诸种因素影响，发展和巩固有待进一步加强；
4、三元杂交工程由于换种成本偏高，农民对市场前景认识不足，种源的缺乏，以及部分镇政府采取的措施力还不够等多种原因，使得该项工作还要加强；
四、下半年工作思路、工作措施
1、工作思路
我们始终坚持和贯彻党的“^v^”精神，和“三个代表”重要思想，认真贯彻实施好中央的1号文件。进一步转变工作思路，改进工作方法，求真务实、保质保量的全面完成各项工作任务。
2、工作措施
今年上半年我区畜牧业保持了稳定发展，下半年我区将结合实际，以奶牛生产基地、生猪产业化、肉羊工程、肉兔工程为突破口，在调整结构、改良品质、推广科学技术上加大工作力度，促进我区畜牧业发展再上新台阶。
（1）区委区府把畜牧业发展作为一项重要工作来抓，从上到下，继续实行双向目标考核制，签订责任书，严格奖惩。
（2）搞好农村调查，摸清生产潜力，以市场为导向，正确引导农民发展畜禽养殖，获得最好的经济效益。
（3）加大科学饲养管理、有关的政策、法律法规的宣传力度，培训力度，通过试点示范，带动更广的农户从事畜禽的饲养，让广大生产者、经营者了解，提高法律意识，切实保障生产者、经营者和消费者利益。
（4）加大科技扶持力度，全面提高畜牧科技人员的素质和农民的养殖技术水平，减少养殖风险，确保养殖效益。
（5）建立健全各项管理制度，特别是目标管理制度，做到责任明确、任务明确、奖惩明确，确保各项工作的顺利开展。
（6）牢固树立抓项目就是抓畜牧生产发展的思想，继续抓好重点项目的实施，把各项工作措施落到实处，切实调整我区畜牧产业结构，特别是要把生猪产业化建设、优质肉羊产业化建设、优质肉兔产业化建设、奶牛产业化建设做为重中这重来抓。
最后，我相信在有区委区政府对畜牧业的发展高度重视下，，在上级主管部门的大力支持下，在有关部门也大力配合下，我们将一如继住的工作，努力创新，推动我区畜牧业快速、稳定、健康的发展，力争完成全年目标任务！
药品配种员工作总结 第30篇
县委、县政府：
20xx年上半年全县畜牧兽医工作,在县委、县政府的`正确领导下,紧紧围绕年初确定的工作目标,以农民增收为重点，以提高效益为中心，加强防疫与畜产品质量安全监管工作；加大规模养殖场（区）建设力度。上半年畜牧兽医工作，保持了良好发展势头。20xx年上半年主要工作：
一、突出抓好重大动物疫病防控工作，确保畜牧业健康发展
1.上半年实现重大动物疫病应免率达100%，全面完成春防工作，全县无动物疫病发生。
2.积极开展疫情检测和消毒工作，在全县范围内统一开展两次养殖场（户）消毒工作，共发放消毒药吨。
3.在我县边界处，设立了5个临时检查站，防止疫病流入，确保了我县无疫病发生。
4.加强疫病监测工作，完成了全县“两病”监测任务。
5.强化检疫手段，新增屠宰生猪旋毛虫检疫项目，确保猪肉质量安全。
二、重点抓好规模养殖场（区）建设，推动畜牧业快速发展
1.加大规模养殖场（区）建设扶持力度，及时修订扶持政策。
2.全县现有规模养殖场（区）35个，新增2个，各类养殖大户达990个，专业养殖合作社正在清理当中。
三、积极开展畜产品质量安全监管工作，确保畜产品质量安全
1.成立了畜产品质量安全监管工作领导小组和专项整治领导小组。
2.上半年在全县范围内，开展两次兽药饲料专项整治大检查。查处违禁过期兽药50余种，价值2万余元。并依法集中销毁暴光。
3.与各乡镇政府、养殖大户签订了畜产品质量安全责任状（书），层层落实责任制。
四、努力开展畜禽改良工作，提高畜禽品质和产量
1．积极开展黄牛冻精配种工作，举办培训班两次，现有比较成熟配种员3人。
2．上半年开展黄牛冻精配种工作201头，成功率达到65%。
五、加强科技培训工作力度，送科技下乡，实现技术和生产的有效对接
1.上半年举办培训班15次，受训人员达一万多人次。
2.积极配合有关部门下乡培训，送科技下乡5次。
五、积极向上争取项目，推进标准化养殖场建设
今年年初上报逊克县启航养殖农民专业合作社养猪场改扩建项目，项目总投资105万元。自筹资金65万元；申请国家补助40万元。
药品配种员工作总结 第31篇
一、畜牧业经济发展势头良好
（一）标准化规模养殖户不断增多。一季度，全区新建
（二）畜产品价格大幅上涨。
（三）下半年预测：预计下半年我区畜牧产业将稳步发展。
1、生猪市场走势。预计下半年，生猪市场价格高位运行的态势将会维持较长一段时间。与生猪价格呈现“v”型走势相比，今年我区生猪市场将会呈现稳步上涨趋势，主要受通胀预期的拉动和以玉米为主的.饲料原料价格、人工、运输等成本的上升将推动生猪市场涨势。综合分析，生猪养殖会有较大盈利空间，必将刺激养殖户增养规模积极性，推动我区生猪产业持续发展。
2、家禽市场走势。禽蛋市场受年底消费需求上升的拉动，以及从整体的物价水平来看，虽然供应量增加，但并不会对整体行情产生太大影响。预计下半年价格可能出现理性回落，生产效益将保持在正常水平。禽肉因当前供过于求和成本上升的影响，今年鸡肉市场波动的可能性较大。
3、牛羊市场走势。受市场消费能力不断上涨拉动，20xx年牛羊产销两旺的态势将继续保持，但随着养殖成本的增加，牛羊养殖效益上涨空间不大。
二、主要工作完成情况
（一）推进标准化创建，培育新的经济增长点
药品配种员工作总结 第32篇
根据《****省动物疫病预防控制中心关于开展全省狂犬病防控情况调查的通知》要求，我市组织各县区动物防疫人员对近年来狂犬病防控情况进行了认真调查，现将工作总结汇报如下：
一、 狂犬病防控的历史概况
过去，由于狂犬病的发病率高，而且人感染的病例也较多，引起了人们对狂犬病的高度关注，狂犬病的免疫工作也逐步开展。近几年来，随着人们对狂犬病的防疫意识的增强，加上狂犬病疫苗的市场化经营，饲养犬只人员对狂犬病实行自觉防疫，同时各级政府对狂犬病的防疫工作也十分重视，每年重大动物疫病集中免疫期间，都把狂犬病列入重点疫病防控免疫计划之中，召开会议进行安排部署，并通过会议、培训、电视等多种形式进行广泛宣传，不断提高全市人民对狂犬病防控重要性的认识，同时人们在自身安全防范和经济利益方面，也提高了自觉防疫意识，狂犬病的免疫意识逐步增强，狂犬病的免疫密度逐年提高，发病率逐年下降。
二、近五年狂犬病流行情况
狂犬病病畜和带毒的野生动物是主要传染源，主要经病畜咬伤而感染。犬患狂犬病的病例仅于2005年4月底在我市高新区金山办事处界碑村委的大界碑村发生过一例，患犬及被其咬伤的2条犬均进行了无害化处理，同村的`犬均进行了狂犬苗紧急接种。
三、采取的防控政策及措施
近几年来，特别是2008年以来,市畜牧局认真贯彻落实《^v^动物防疫法》，严格按照国家、省、市关于加强狂犬病疫苗免疫接种工作的通知要求，切实加强对狂犬病免疫接种工作的领导，认真组织免疫接种，提高免疫密度，降低发病率，保护人民身体健康和生命安全，狂犬病防控工作取得了阶段性成效。
一是提高认识，切实加强对狂犬病免疫接种工作的领导。近年来，全国狂犬病疫情持续上升，疫情范围不断扩大，因狂犬病造成死亡的病例高居37种法定传染病报告病死数的首位，狂犬病已成为对人民生命危害最为严重的传染病。接种狂犬病疫苗是预防狂犬病最有效的手段之一，必须组织一切力量，认真开展防疫工作，提高防疫密度，减少狂犬病发生，保护人民生命安全。为切实加强对狂犬病免疫接种工作的领导，畜牧局成立了狂犬病免疫工作领导小组，由局长赵秀荣任组长。动物卫生监督、动物疫病预防控制中心等部门负责同志为成员，负责我市犬的免疫接种工作。并且成立了由畜牧、卫生、工商、公安、城建等部门组成的驻马店市犬只管理办公室，负责城区犬只管理，对城区犬只进行登记制度，及时捕捉无主犬、流浪犬，防止犬咬伤人。
二是广泛宣传狂犬病免疫接种工作的重要意义。利用《^v^动物防疫法》等法律法规宣传活动，广泛宣传狂犬病免疫接种工作的重要意义，提高干部群众，特别是农村干部群众的思想认识，提高他们自觉防疫的积极性，不断提高免疫密度，提高免疫效果。
三是制定免疫工作方案，扎实开展免疫接种工作。制定科学免疫方案。驻马店市重大动物疫情控制委员会下发了《关于印发2008年驻马店市高致病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病春季免疫实施方案的通知》，通知规定了狂犬病的免疫程序，即初生犬3月龄时进行初免，12月龄时进行第二次免疫，此后每年进行一次免疫。制定了具体的免疫方法。同时，驻马店市卫生局、驻马店市畜牧局联合转发了《河南省卫生厅河南省畜牧局转发^v^ 农业部关于加强狂犬病疫苗免疫接种工作的通知》，要求各县区，按照文件要求，切实做好本辖区内犬的免疫接种工作。扎实开展免疫接种工作。今年从4月份开始，在全市组织了以狂犬病、新城疫、猪瘟、高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病、口蹄疫等重大动物疫病为重点的强制免疫工作，免疫期间，各乡镇成立了防疫工作专业队，由乡村干部为队长，乡村动物防疫员为成员，逐乡镇、逐村组、逐场户开展了狂犬病等重大动物疫病的集中强制免疫。
四是加强对运输和出售犬的检疫监管。加强对市场出售的犬、猫等的检疫。凡是上市销售的犬、猫等动物，必须出具免疫证明，经检疫合格后方可进入市场。加强对运输犬、猫的检疫，凡是运输的犬必须持有动物卫生监督机构对犬的检疫合格证明。严厉打击违法违规销售病死犬的行为。
五是加强监督，确保各项防控措施落实到位。为强化对狂犬病免疫接种工作的监督，畜牧局成立了督导小组，分片对各县区狂犬病免疫接种工作开展情况进行督导，对完成任务好的县区及时进行通报表彰，对措施不力、工作进展慢的，按照有关规定进行严肃查处，对造成狂犬病传播的流行的，依法追究有关人员的责任。
四、取得的成绩及好的经验
由于宣传到位、防控有力，使防疫密度逐年提高，有效的防范了狂犬病的发生，保护了人民的生命安全，防控工作取得了一定的效果。
一是搞好宣传工作。利用农村大喇叭和现代通信工具进行大力宣传，提高了群众对狂犬病危害性的认识，提高自觉防疫的意识，狂犬病的免疫密度不断提高，降低了疫情发生的隐患。
二是领导重视。特别是集中免疫期，成立督导组织，加强对狂犬病免疫的督导检查，提高免疫率，降低发病率。
三是建立档案，规范管理。成立了由畜牧、卫生、工商、公安、城建等部门组成的驻马店市犬只管理办公室，负责犬只管理，对犬只进行登记制度，及时捕捉无主犬、流浪犬，防止犬咬伤人。努力对所有的犬实施狂犬病强制免疫接种，并做到免疫证、免疫标识、免疫档案三统一。
四是加强检疫监督。对过对犬类的检疫监督，严厉打击违法违规销售病死犬的行为。
五、目前存在的问题建议
（一）存在的问题：
一是狂犬病的免疫注射主要是以群众自觉防疫为主，加上部分群众对防疫还缺乏认识，往往造成免疫不及时、不到位，免疫密度达不到100%，存在着严重的疫情隐患。
二是防控经费不足。目前，狂犬病还没有真正纳入重大动物疫病进行防控，从疫苗供应到组织免疫都是有偿服务，防疫人员积极性低，群众也不积极配合，集中组织免疫的难度较大，一般都是靠群众自觉防疫，对防疫密度等情况不能准确了解。
三是城市养犬管理不到位。对城市养犬的管理不到位，饲养数量不清，不能及时制定免疫计划。
(二)建议：
一是将狂犬病防控纳入重大动物疫病进行强制免疫。
二是增加经费投入，把疫苗、防控经费纳入财政预算，组织免疫队伍，免费进行免疫，提高免疫密度。强化狂犬病疫苗及抗血清供销渠道的管理,严厉打击制假售假生物制品的不法行为，做好狂犬病疫苗及抗血清的供应与监管工作。
三是强化疫情监测, 对检测出的阳性犬，立即予以扑杀、销毁。
四是制定完善法律法规和政策，加大对城市养犬的管理。