项目专题会议纪要范文(实用49篇)

项目专题会议纪要范文 第1篇

__年1月14日下午,区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国,区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平,区发改委陈丰城,区外经局唐榕星,区城建交通局,区_万长杏,区房管局,区文广局,区城投公司,镇,塘山镇,京东镇、,,昌东工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。现将主要内容纪要如下:

一、关于实施湖大道综合改造的问题

会议认为,作为城东地区的一条主干道和交通“大动脉”,湖大道堪比的“脊梁骨”,对其进行高品位的综合改造,既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事,也是为民办的实事、好事,必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多,且投入大,影响深远,会议明确,按照“四定”思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部,归属“十大工程”中的项目带动工程,同志任指挥长,万芳根、魏宏平等同志任副指挥长,涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员,负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一“会诊”、一周一调度,确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照“总体规划一步到位,具体操作分步实施”的思路,加快制定湖大道的总体改造规划,体现高起点、大气魄、大手笔。同时,对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段,要抓住机会尽快实施,并积极争取政策启动其他路段,实现“分段实施、全线铺开、一气呵成”的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进,让利于民、藏富于民等原则,理顺关系,合理分工,明确责任。镇村一级负责征地拆迁,避免牵扯精力;区城投公司作为项目单位,负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作,努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组,对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分,由镇(村)与区城投公司按同比例五五分成,并酌情实施再分配,调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定,该项工作由同志牵头负责,于今年1月20日前拿出具体实施方案,报区委、区政府研究,并积极争取市里政策,加速项目实施。

二、关于天香园二期扩建的问题

会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报,就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确,(1)拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金,上级为该项目拨付区里的部分,区里一分不留全部转付,不足部分向市里专题报告,积极争取支持。(2)京东镇联胜村拆迁涉及的9000余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施,并尽快拿出处理意见。(3)京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题,由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见,并加快实施。(4)京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题,采取过渡的办法解决,先落实一个临时办公点。(5)昌东工业区沈桥村安置地落实采取“融小安置于天香园大建设”的办法解决,尽快拿出天香园扩大范围建设的规划,积极向市里报批。即便市里不批准,该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时,可以先行启动天香园周边村的改造,由镇牵头负责,按照古典、生态的概念,率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名,开展统一天香园周边村建筑风格的工作。(6)镇秦胜村剩余的50亩拆迁工作要加快实施,其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作,在服从时间进度的前提下,加强沟通协调和情况报告,采取一些灵活方式处理。但上述所有拆迁征地工作,必须在今年5月1日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责,各有关方面按各自职责认真做好工作。

三、关于锦海铂仕项目推进的问题

会议明确,(1)项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约457万元人民币,由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。(2)对永人村村集体经济给予每年50万元人民币的补偿问题,按照“谁受益、谁承担”的原则,从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在4月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。

四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题

会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和沟通,区土地分局做好具体工作;剩余52栋房屋拆迁工作,按照“先易后难”的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年4月底结束。上述拆迁由同志牵头负责,镇负责有关具体工作。

五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题

会议明确,该项工作由镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。

六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题

会议明确,镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证,所有办证工作在今年3月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。

七、关于落100亩产业用地的问题

会议明确,由、区土地局在今年3月底前落实100亩产业用地,有关费用按照3万/亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。

项目专题会议纪要范文 第2篇

xxxx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:

一、项目经理xxx同志在会上指出现场已进入高处作业,由于室外硬化未到位,至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,*台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。

塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。

二、安全、文明施工大检查

上午10时,项目经理xxx同志**项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下:

1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。

2、木工加工场有二台配电箱未接地。

3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。

4、架子防护不到位。

5、所有配电未按计划检修、检查。

6、有些施工人员安全帽帽带未系。

从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。

在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。

三、资料管理

班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、**,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日**”每周过一次安全活动日,学习安全法规、**,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。

四、周经理在会上指出项目部安全检查**、安全**机构虽已建立,但执法不严。*时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。

塔吊作业要按照项目部开始制定的**认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。

第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴安全带。

拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,从明天开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全**袖章,每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章,这一**一定要坚持下去,按**正常运行,不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。

项目经理:xxx

xxxx年xx月xx日

项目专题会议纪要范文 第3篇

20xx年x月x日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有xxxx。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

一、完善工程管理**

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工**方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的、优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师xx签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计**,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

三、加强配合与协调

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠**,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

项目专题会议纪要范文 第4篇

8月7日上午,县委、副*周国明同志在歇马镇*会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马*等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:

会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度**思想,精心**,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20xx年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并**施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法**施工;县财政局负责对该项目资金**管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇*负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

会议决定,为确保工程顺利进行,县*成立由分管**任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、**工程。

项目专题会议纪要范文 第5篇

发言人:

店长下达工作指令及指导要求:

1、酒店例会要求:准时到场、着工装、手机静音、提前做好汇报事项准备及现场相关工作记录与传达。

2、关于人事转正及招聘:

1)XXX由客房领班晋升为客房副理

2)XXX由前台接待晋升为前台主管

3)XXX编制为工程安保主管,要求在每日工作结束时与当天保安进行交接,培训安保人员一些简单的客房硬件故障应急措施,同时关注工程物资采购,如有需要采购的请及时与财务进行沟通,工作总结。

近期工作重点:关注酒店硬件设施,尤其是XX~XX楼房号为03、05、07、09、11的大床房,16~19楼的房间准备在房间内放置2张的大床,需要注意的问题是床头柜与电源开关之间的间隙,拟定本月22日开始试点一个房间。

3、工作状态:着装配饰、发型淡妆、精神饱满、积极思考工作相关。

4、职业习惯:工作配备:房卡吊绳、笔、便签本、对讲机(手机)。

传达公司会议精神及新运营**/活动等:

1、房价调整先提交酒店填写周边竞争对手酒店的房价对比表,通过邮件发送至XXX,然后再通过新业务操作*台系统申请房价调整,市场部审核通过;

2、市场部整理出20XX年全国所有城市各类会展信息,以及重大节假日的调休时间,做好中介房态**、保留时间和担保预定等;

各部门本周工作小结及下周工作计划

前厅部

1、请所有管理层24小时保持手机待机,保证酒店管理工作不脱节,在有特殊情况下联系不到直属上级时,可致电店长。

2、上周对前台的表格规范进行了整改,每日入住客人及会员回访工作已正常开展,有明显进步,但需要注意的是一些工作请及时完成,不要积压在晚班开展。

3、请注意调整好前台班次,保证每日都有老员工当班,保证前台工作正常运作。

4、4月8日—14日将有会议团队入住,请关注。

客房部

1、先关注4~11楼符合上线要求的96间房,同时提醒各位服务员,在领班查房时发现5处问题以上的,此房间计件无效。

2、客房重点问题:

1)客房细节卫生问题

2)布草间脏布草堆放混乱,脏五巾随意摆放

3)客房工作单填写不规范:针对此现象,将对做的好的服务员开具奖励单

销售:

1、向店助汇报每日及每周每月的销售计划,请店助**每日销售日报的填写及销售工作的完成。

请各位员工注意以上事宜,各管理层督促、落实。

与会人员签字:

项目专题会议纪要范文 第6篇

时间:20xx年5月11日上午10时30分

地点:会议室

主持人:市国土局副局长

参加人:市征地办主任、市征地办副主任、科长、市农办主任国土局副局长、

议定事项:

会议对农产品贸易中心项目征地事宜进行了分析和深入讨论,明确了今后对该项目征地工作的重点。

会议认为,农产品贸易中心征地项目作为本市重点项目,经营性与非经营用地一次性规划,分两期实施,市土地储备交易中心作为前期业主,现在已经完成规划指标的征询工作,产业园、有限公司均作了大量的工作。

听取了办事处对于该项目的汇报。

前期所做工作主要有:

⑴、商定地价,签订框架性协议,暂定征地补偿费为均价9万元/亩。

⑵、确定四至范围,土地总面积为991亩,涉及8个企业9宗地。

⑶、对企业进行了摸底。已经办理了《国有土地使用证》的有1家企业,占地亩;已经缴纳相关费用、基本具备发证条件的有3家企业,占地102亩;园区和村里协议转让的有4宗,共190亩,涉及资金1400多万;地上建筑物有10栋,总建筑面积9000平方米。

会议决定:

第一、由土地中心负责向征地办出具征地委托书。

第二、市征地办、区土地局及土管所负责征地的事务性工作,

包括:

⑴、有关土地的测量,权属、地类、性质的调查分类等工作。

⑵、对地价及土地补偿价格审核,原则是政府收益合理合法,并且要维护群众的利益。

⑶、每亩地的征地成本控制在9万元,若低于或高于9万元,均按照9万元计算。

第三、国有土地一并测量,已经办理《国有土地使用证》的一宗土地,按照市政府令规定由市土地储备交易中心收回(购);基本具备发证条件的3宗地退还已交纳全部费用的’本息,4宗违法出让的土地由产业园退还已交费用。剩余土地按照集体用地征用,农民违法用地由产业园负责清理。

第四、全部费用由储备中心支付,征地费用直接付给办事处。有偿使用费、造地费用由中心支付给市财政。

第五、征地程序如下:

⑴、征地办拟定征地通知送达区局。

⑵、发放征地通知的同时发听证通知。由区局送达镇政府。

⑶、征地通知发放的同时测量队进地测量。由区局通知村委会指界。⑷、报政府审批。第六、成立工作小组专门负责。

二○xx年五月十一日

项目专题会议纪要范文 第7篇

时间:

20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

地点:

xxxxxx办公室

主持:

xxx

记录:

xxx

参会人员:

xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席:

xxx、xxx、xxx

会议内容:

一、检查生活区硬化道路的施工情况

二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

5、由中心**施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

项目专题会议纪要范文 第8篇

一、时间:xxxx年xx月xx号上午xx:xx

二、地点:工地会议室

三、参加人员:xx 外爬架xxx

四、内容:

项目部要求:

1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。

2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。

项目部林经理:

1、工期要求:xxx楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

2、工期要求:xxx楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。

3、质量要求:

1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。

2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。

4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。

项目部陈工:

1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的`主筋必须校正到位。

2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。

3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

4、楼梯模板在拆除后,必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净,以免上人绊·项目安全张工

5、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查,如发现宿舍卫生较差者,每间屋将进行罚款。

6、塔吊必须月检,机械勤检查。

外爬架班组

方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

备注:项目部将定期召开项目例会,望各班组准时参加,积极发言。

项目专题会议纪要范文 第9篇

一方面要进行适当的取舍,会议上各参会人员的意见可能不一致,但一次成功的会议,其宗旨和意见具有统一性。对于符合会议宗旨最终形成的统一意见,以及会议主持人的总结意见,在会议纪要中要集中体现。

另一方面要反映会议的精神要点,既要详尽细致又要提炼概括,可以根据议题的内容范围和复杂程度进行篇幅上的安排,做到简洁明快、详略得当。

会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30

会议地点:公司二层总经理办公室

参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

会议内容:

x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

项目专题会议纪要范文 第10篇

一、基本信息

会议名称:

会议日期:

会议地点:

记录人:

二、会议目的

(简要说明会议的目的,包括期望达到的结果。)

三、参加人员

(列出参加会议的人员,他在项目中的.头衔或角色。)

四、发放材料

(列出会议讨论所有的项目资料。)

五、发言记录

(记录发言人的观点、意见和建议。)

六、会议决议

(说明会议结论。)

七、会议纪要发放范围

主持人:

会议开始时间:

会议持续时间:

项目专题会议纪要范文 第11篇

时间:20xx年xx月xx日

地点:公司食堂就餐大厅

参加人员:各部门、各车间员工**(详见会议签到表)

主持:xx

记录:xx

内容:

一、 xx:今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个*台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。

二、员工反映的问题

1) 菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。

2) 早餐可以。中餐、晚餐的`菜搭配不够好,不下饭。

3) 自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。

4) 多备点辣菜下饭。

5) 饭蒸得太软。

6) 宿舍网络信号差。

7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。

8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。

三、 企管部:江京科

1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。

2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。

3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。

其他事项:

希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便

——项目推进会会议纪要经典范文5篇

项目专题会议纪要范文 第12篇

会议需要解决的主要问题,就是纪要的中心,纪要的写作要围绕这个中心来展开。

单个议题的会议,如解决某一具体问题、研究某一方面工作的专题会议,纪要写作应着眼会议的中心内容和讨论的重点,记录讨论结果和议定事项,一般采用概括式的布局,将会议概况、会议内容、会议观点和会议成果等按性质归纳成几个方面逐一写作。

多个议题的会议,常见于单位领导班子研究一系列问题、部署一揽子工作的会议,如党委会议、政府常务会议等,纪要写作一般采用条款式的布局,分别围绕各个议题进行,做到条理分明。

项目专题会议纪要范文 第13篇

项目管理会议纪要1

时间:20xx年07月31日9时

地点:五冶项目部会议室

主持人:高云贵

与会单位及人员:

上海五冶建设有限公司:蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘勇、徐进

上海天德建设公司:李青

福建琯头建筑工程公司:江圣旺

江苏第一建筑工程有限公司:刘俊官

上海百力建筑工程有限公司:陈劼

一:德盛镍业项目经理高云贵对工程结算工作布置:

本次会议主要针对德胜镍业项目三家主要(预计分包产值在1000万元以上)的分包单位结算工作进行布置安排,后续其他分包单位会议另行安排。

1、根据项目部向各分包单位发送的通知函件要求,各分包单位须于20xx年8月9日前按通知要求上报全部交竣工资料,否则不予办理结算。

2、各家指派结算人员必须具备所在单位的法人委托身份,对参与办理结算审核的结果能给予认可。

3、必须按照上海五冶建设有限公司经营管理部相应结算表格及结算文件要求在规定时限内上报文本和电子版统一的结算资料,结算资料不齐全不予办理结算,超过规定时限上报的资料不予接收。(结算表格及结算要求另行通知)

4、结算审核程序主要分三个部分:

(1)确定现场实际承包范围和内容:对原有合同执行过程中进行的调整给予确认后进行相应的结算办理。

(2)工程量清单审核(施工图部分、变更、签证):以图纸编号为根据进行审核。

(3)价格的确定:合同所含项目按合同单价确定,缺项漏项项目按照合同约定原则及类比价格确定结算价格。

5、结算过程及分项审核确认:

(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式进行分项确认。

(2)确认后由具备资格的相应人员签字并作为最终结算文件。

6、上报财务审核,结算人员办理完成结算文件后,上交项目财务人员,对各单位所承担的税款、水电费、大临板房使用费、各类工程奖罚款等费用进行抵扣及折算。

7、在上述程序办理完成后上报有限公司经营管理部及上级领导核准审批。

8、上述结算过程重要事项必须以会议纪要形式予以记录归档。

二、廖忠胜同志对结算工作的要求:

1、分包单位与项目部在结算之前要明确竣工资料交接及结算对口人员。

2、竣工资料交接对口项目总工程师徐宇,资料交接须要双方检查后签字确认,由徐宇验收后高云贵签收。

3、结算资料交接对口项目经理高云贵。在德盛镍业项目对业主结算问题上,应按业主要求先上报交竣工验收资料,保持我们在结算问题上的`主动性。同时必须要求各分包单位按此前通知于8月9日前上交全部竣工资料。

4、分包单位的结算办理先后顺序按照竣工资料上交验收时间先后进行安排。分包单位应服从项目部工作安排。

5、分包单位结算资料的上报要具有真实性和严肃性,在按相应规定上报结算文件的同时,要对结算资料的真实性负责,对于结算超报、乱报超过工程量5%以上的单位按照行业惯例及公司相关处理方法进行处罚。

三:公司经营管理部蒲晓春部长对本项目结算工作要求:

1、在资料交接和工程结算的顺序上实行先进行资料交接,然后办理工程结算。

2、分包单位上报的工程结算资料要力争完整、量价清晰。资料分两个部分上报:①图纸部分(由图纸算量和设计变更组成)要做到按图纸编号编制,条理清晰。②现场签证部分,要由有效的现场签证组成,签证须要由项目经理签字确认,盖有项目部印章。

3、德盛镍业烧结项目甲供材料的领用各单位之间要对领用分歧情况进行确认,具体操作以签字的材料领用及调用单据为准。

4、在结算上报顺序上由高经理或其委派的人员进行签收,并按照签收的先后排列结算顺序。

5、各分包单位应上报本单位结算报告及资料的时限要求,按结算工作计划最末分包单位结算资料上报截止日期为20xx年9月30日;全部分包结算的审核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上报公司经营管理部。

四、会议最后由廖忠胜同志进行内部总结并强调:

1、项目部向分包单位下发分包结算文件上报要求的专项通知时,应强调这些要求即为项目部的一贯要求,也是常规工程结算惯例要求,不存在新增或管理形式改变。

2、项目部内部对量人员工作安排:

(1)土建及建筑钢结构专业由刘勇负责。

(2)除江苏一建承担部分以外的工艺钢结构部分由公司委派黄雪国同志负责,江苏一建承担部分的工艺钢结构由经营管理部另行安排人员负责。

(3)机电安装部分由谭春乐负责。

3、在甲供材料超用方面项目部要对超用分包单位进行核算罚扣款,以对应业主对项目部领用甲供材料的核算。

项目管理会议纪要2

会议时间:20xx年4月4日16:00时

会议地点:项目部二楼会议室

会议主持:冯建良

参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙

邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝

范建平祁斌

会议内容:

为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目专题会议纪要范文 第14篇

会议内容:

x总:结合之前工作岗位的工作经验,群策群力,对酒店服务程序、**展开讨论。

我们的服务从顾客来到顾客走,可以细分为14块,14个步骤:

前期宣传活动(预知、了解)—→接受预定(电话、现场)—→保安—→迎接—→安排游园—→点菜酒水—→加工菜品—→划菜—→传菜—→餐中服务→买单→外送—→保安—→售后服务

一、前期销售:为何来这一家?做好宣传,电话预定或来店预订。

1、在长清区内,主要以街道为线,顺次造访一些至公司,了解客户所在单位**、定餐负责人、电话、常往消费单位等信息,建立初步客户档案;

2、济南离的较远,选择常常在报纸、电视、黄页上发布广告的公司,先电话联系,再进行造访,可以赠些公司的小礼品、宣传品等;

3、也能够从员工中了解之前工作岗位常往消费的大客户情况,利用内部资源;

4、发布公交车身广告,在街道设大灯箱、广告牌;

5、利用现有人脉、朋友,整合资源。

x总:方式有很多,但是要展开、延伸,根据就餐性质分为商务宴、婚宴、生日宴、家宴、*、便餐及其它功能性宴请等七大类,可分别根据其特点再辐射。

xx:可以联系大单位,开大型会议用;联系旅行社,带来客源。

xx:联系长清各大院校的校长、院长、系**等。

xxx:联系各婚庆公司,作为婚宴场地。

x总:印制宣传卡、宣传册等,在酒店同行门口、小区内的车辆上散发;联系短信*台,凡是经过我们这片地方的手机,都可以收到我们的信息。

xx:出租车、客车的座套上印制我们的广告。

xx:利用电台发布广告:“原始森林的盛宴,您尝到了吗?”选择收听频率高的台。

xx:在商务楼电梯中挂我们的广告。

xxx:开业前三天在长清区内主干道悬挂条幅,在职员集中的地方**公益活动、放烟花;在酒店可以提供免费拍照。

x总:需要高级次的宣传**,要有我们自己的亮点:生态园的特点、菜品特点、经营特点、服务特点、管理特点。

xx:将六大类宴请分类设计特点。

xx:与114**系,在就餐推荐中先容我们酒店;在“饭桶网”上发布我们的广告,也能够联系乡镇一级的客户。

x总:前期宣传**包括:户外广告牌、车体、车身、灯箱、路标、危险提示牌等

xxx:可以联系医院,孩子百日宴等庆贺。

xxx:我们酒店定位是要针对高中底档各类客人,就要让长清所有市民都知道我们,可以弄些公益活动、互动活动扩大影响。

1、节假日短信群**势,针对长清区内所有联通、移动客户;

2、收听频率很高的交通广播电台、调频;

3、做专题片3-15分钟,在齐鲁电视台等电视**上播放;

4、各大写字楼、公交车上都有电视传媒,可以播放广告;

5、做彩车,组自己的乐队,在长清区内游,活动宣传;

6、联系婚庆公司,为他们提供场地、音响装备、摄影背景,弄婚宴到达多少送赠品活动;

7、通过114台,在客户询问吃饭的地方时,直接转接到我们酒店,成功转接一条收费2元,也可转接包月。

xx:各大超市、商场都有广播,可以联系播放;制作vcd光盘,联系电视卖场,在样品机中播放我们的宣传片。

xxx:将大型客户分类,联系他们的定餐负责人,可以提成,吃多少返多少等;针对不同客户群体,印制企业宣传册,档次不能太低,显不出我们企业形象来。

xx:在消费相对高级次的洗浴场、美容院、加油站放我的宣传册。

xx:在宣传册上印些互动活动信息,比如游园、赠小礼品等,让客人先了解我们。

xxx:推出储值型卡片,与院校学生结合生态园主题弄联谊,比如登山寻宝等,赠些小嘉奖品。

二、预订:

x总:将所有客户做档案,电脑显示来电人信息。

xxx:可以将员工手机设置企业的宣传彩铃,将客户姓名、单位、职务等分类回档,每次来电都能正确了报出客人称呼。

xx:要有特点,偏重与客户增加感情,摸清客人的消费心理。

xx:假如客人不方便自己开车来,可以弄接送车情势。

xx:在放工时间对电话录音,第二天回访来电客户。

x总:打车来的客人在多少钱之内可以报销车费,看是不是能适合?

xx:可以给送客人来的司机提供司机工作餐,带客人来的比如旅行社可给提供餐券或食品。

xx:跟*合作,将我们酒店定为会议或活动的指定地点。

xx:弄积分兑奖,用小营销活动吸引客人到来。

xx:接线员声音要很温顺,让人听了很舒服。

xx:可以在网上预订,设计有我们生态特点的帖面,给客人回帖,再进行电话回访,做到双重保险。

xx:接线要熟习四周范围的线路,知道我们酒店具体怎样走,过量少街,大概多少米,几分钟可以到等,让不知道我们具体方位的客人明白;联系大型消费场所,在其消费场所办卡后另可赠酒店就餐卡、折扣卡等。

xx:可以与银行或商场合作,在卡上印制双方的服务内容,相互宣传,持甚么卡的客人可以在酒店消费后打折或积分。

x总:尽是少打折,折扣不能参加积分活动,积分到一定数目落后行兑奖,奖品设小型洗衣机、电脑等。

xx:要划分档,商务类、宴会类不参加积分活动,奖品小到洗发水,大到背投电视都有,也能够几个人共用,积累分数。

xx:客人在订餐后短信回复提示:“感谢您订餐”,或“您是今天第xx位订餐的客人,可以给您赠予一道菜品或果盘”。

xx:1、订餐与吃饭的不一定是同一个客人,要询问清楚;

2、单位订餐一月消费达多少可以赠予礼品,可以给为**订餐的司机或订餐人另提供便餐;

3、或搜集我们的报纸广告、不同版面、数目集齐后给予嘉奖。

三、保安:凡来我们酒店的车辆,同一敬礼,规范问候

xx:保安手持小红旗在路上指挥,提早让客人看到我们。

xx:开业前在凤凰山庄路口可以设。

x总:在离酒店200米间隔外设指挥岗,拿小红旗,规范敬礼。

xx:为车辆提供防晒、洗车服务。

xx:保安带出租车卡、订餐卡,给候客司机提供凉座、茶水服务。

xx:消费到达多少金额后赠洗车卡,或赠不同面值加油票。

xx:划分车位,与内部职员调和配合,传到达位。

xx:规范车位,电动车、摩托车单独停放,停车发放停车卡,做好防盗工作。

xxx:为贵宾提供预留车位服务。

xxx:停车场要全部录相**。

xx:要与内部接待职员交接清楚,车与人对上号,对讲机作好信息传递工作。

xx:配*、岗亭、出租车卡、档车牌、配拨车员、有电动车寄存位置、擦车服务待定。

四、迎宾

xx:针对vip客户,酒店**或直接负责人要出来迎接,体现贵宾身份;老、弱、病、残、孕等特殊客人要特别对待,门童可以直接将行动不便客人背进来。

项目专题会议纪要范文 第15篇

会议时间:

20xx年xx月xx日

会议地点:

xxx项目部会议室

与会人员:

xxxxxxxxxxxxx等

张经理根据安全生产开展情况,根据安全生产**对项目部电工、焊工提出了具体要求。

1、工作前应认真检查工具、设备是否完好,焊机的外壳是否可靠地接地。焊机的修理应由电气保养人员进行,其他人员不得拆修。

2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障,应会同电工一起进行修理,严防触电事故。

3、在靠近易燃地方焊接,要有严格的防火措施,必要时须经安全员同意方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源,才能离开工作场地。

4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器,应清洗干净,打开人孔盖或放气孔,才能进行焊接。

5、工作完毕,必须断掉龙头线接头,检查现场,**火种,切断电源。张经理最后做了总结,各单位从现在开始,要严格按照今天的会议内容执行,从个人做起,把安全生产放到第一位。

xxxxxx项目部

20xx年xx月xx日

项目专题会议纪要范文 第16篇

会议时间:

xxxx年xx月xx日上午

会议地点:

项目部会议室

参加会议单位及人员:

详见附表

主持人:

xxx

会议内容:

xxxx热电厂项目监理部**、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下:

一、工程完成情况:

1、上周完成情况:

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到;

二、施工项目部:

1、上周无重大质量安全事故,安全及技术交底到位;

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

4、加强安全管理**

a、现场施工巡检力度加强了

b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大***;

5、施工现场完善了一些消防设施;

6、对烟囱井架进行了全面检查,确保了升降机安全运转;

7、为保障用电安全,电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

8、为防止施工人员随意翻爬,保障施工人员人身安全,综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

9、气温升高,为保障施工人员正常作业,落实了一些防暑降温的措施;

10、厂区的管网图要尽快落实到位;

二、监理部要求:

1、无论工程面临怎样问题,周例会都照样开起;

2、牵扯到进度工程款问题,希望施工单位要和建设单位共渡困难;

3、希望施工单位先编制一份厂区管网布置方案,来预防多雨季节排水问题;

4、施工单位对工程验收程序不正规,必须严格按照程序做事;

5、综合楼临边防护、机修库基坑四周防护都存在着安全隐患,希望施工单位尽快落实到位;

6、烟囱井架安装不符合规范要求,施工单位进行整改,要严格按照规范进行安装;

7、安全文明施工方面,希望施工单位还要继续努力;

8、为保障工程质量,三检**要做好;

9、原材料、构配件进场之前必须报审,否则不予进场;

10、安全文明考核条款不是很完善,需要增加一些新条款;

11、请业主方多多配合施工单位工作;

12、为保障工程进度和工程质量,监理部会积极配合施工单位工作,对一些需要验收的工程进行验收;

业主要求:

1、配电室开关断不开,施工单位尽快更换新的开关;

2、工程款问题希望施工单位再坚持几天;

3、现场关键部位要做起走;

4、施工单位安全管理工作尚要加强;

5、挡土墙扶植土问题联系何彬尽快处理到位;

6、前方土方问题会联系管委会落实;

7、厂区管网排水问题尽快落实好;

8、开会前的准备资料要做好;

9、土地挂牌问题会在本周解决;

10、施工现场抽烟问题要严格禁止;

11、为保障施工质量,施工单位质检部门要积极发挥作用;

项目专题会议纪要范文 第17篇

时间:

地点:

监理会议室

参加人员:

工程部全体员工

主持:

xxx

记录:

xxx

会议内容

经理:

1、上周会议上说完各施工单位,把你们的施工**设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

2、安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

3、如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

4、工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

5、砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

6、电闸箱问题:无过梁、有过梁无进线孔。

7、钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知。

——施工单位会议纪要经典范文5篇

项目专题会议纪要范文 第18篇

会议名称:

施工安全工作会议

会议主持人:

王东风

会议地点:

第五标项目部会议室

会议日期:

20XX年04月20日

参会单位及人员:

扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

会议内容:

根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的**保障。具体任务和要求主要有如下方面:

1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,**使用的安全检查表格附后。

2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案**雨季施工。

4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。

7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

9.其它应注意加强**的内容:

(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

(2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。

项目专题会议纪要范文 第19篇

时间:xx年xx月xx日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:(公司副总经理)

记录:(办公室主任)

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word、金山公司的wps系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部主任:这是在众多母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的a问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

项目专题会议纪要范文 第20篇

时间:2014年2月28日

地点:黄茂社区三楼会议室

主持人:郭毓华

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员

2014年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读2014年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

项目专题会议纪要范文 第21篇

20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室**召开青田县中心城市鹤城区块**性详细规划方案评审会,副*陈铭、县*副*吕大德及县**、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的**和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:

一、调整规划用地范围:将季庄、**山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的**性详细规划的衔接。

二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。

三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。

四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格**道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。

五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。

六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山**的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。

七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。

八、增加“绿线、紫线、黄线、蓝线”四线**相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。

九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项**性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。

十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。

项目专题会议纪要范文 第22篇

李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:

一、安全

1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的`跳板要挑除不准使用,

3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。

5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量

1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,

2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。

3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)

4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作

三、技术

1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

四、物料的使用

1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。

2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

项目专题会议纪要范文 第23篇

主持人:董鹏飞

记录人:陈莉芳

会议时间:20xx年x月x日(星期四)

会议地点:现场会议室

参加人员:见会议签到表

20xx年x月x日,项目部**召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了**,形成纪要如下:

一、土建专业

1.河南二建:

(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:

(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;

答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;

(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;

答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:

(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;

3.江西水电:

(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;

4.会上江西水电提出的问题:

(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;

答复:会后项目部继续加大力度协调;

二、机务专业

1.会上河南凯特提出的问题

(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)急需#3锅炉第七层、第八层*台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;

答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

2.会上山东朝阳提出的问题

(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;

会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;

(2)急需设备:#4锅炉第五层*台格栅板、踏步一件未到;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

3.会上扬州东昇提出的问题

(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;

(2)集控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;

三、工程部

1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此,现场会出现停电情况,通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;

3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;

4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查,检查情况不太理想,“土建专业施工**设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步,不能出现过多滞后情况;

5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口,各单位技术人员、计经人员参加;

6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道,并保持道路畅通;

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;

8.#3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;

四、经营部

1.要求河南二建,江西水电抓紧办理地基处理签证;

2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题,抓紧(时间)进行完善;

2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;

3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;

4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求,工地现场围栏需固定加高、并铺设密目网;定于本周五的安全例会,对此次活动要求进行具体工作安排;

5.要求各分包单位做好人员稳定工作,农民工工资发放及时到位。不能到位的,需做好解释工作,避免发生工资纠纷;

6.强调现场高空作业注意安全,主厂房钢结构上绝对不允许无安全防护措施情况下,行走单梁;

7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;

8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止,强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题;

六、项目部**

1.会议强调,每周的项目部生产调度会须严格会议纪律,各施工分包单位现场负责人必须本人到会,不能随便安排其他人员代替前来开会。如临时有事不能到会,必须在会前与项目部**说明情况。如以后仍发现上述问题不按规定执行,将视为未参加会议,将按照项目部《工程调度会管理**》严格考核;

2.“大干一百天”活动宣传力度不强,要求质保部、安保部做好策划,加强“大干一百天”宣传力度,会后要抓紧安排;

3.会上强调,各单位要配合做好安全教育工作,新入场人员必须先进行安全教育和考试,通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主;

4.要求工程部牵头,**各专业、各分包商开会,确定道路、地埋管安装接口划分等事宜;

5.要求永临楼9月10日具备入住条件,剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行;

6.目前#3空冷岛进度缓慢,人员投入少,要求河南二建加快进度;

7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致,具体到设备的编号和数量;

8.会议要求两家土建单位(河南二建、江西水电)负责人,抓紧进行主厂房彩板的订货工作,不能影响11月30日主厂房暖封闭工期;

项目专题会议纪要范文 第24篇

会议时间:

20XX年11月15日下午

会议地点:

xx区工程**大厦五楼会议室

参加人员:

1、区内监理企业负责人;

2、在建项目区外监理企业负责人;

3、区建设工程质监站**及各室负责人。

会议要点:

一、近期质量问题及对策

1、近期出现的质量问题

某学校体育馆综合楼工程预应力钢筋混凝土梁预应力钢筋用错;三级钢用成二级钢,经设计单位计算强度不够,需要加固补强;楼板钢筋随意变换;有个别工地进场了按老标准生产的预应力混凝土管桩;某房地产项目本来是全部外墙使用保温砂浆,实际只有部分外墙使用了保温砂浆。

2、对策

监理单位必须按规定进行材料检查,加强质量监理工作。凡是不是按《后张法预应力混凝土管桩》(GB—13476—20xx)生产的预应力混凝土管桩一律无条件退货。

二、迎接*建筑节能大检查

请各工地重点检查以下资料:

1、检查节能设计文件(节能设计专项)是否符合要求;

2、检查有无建筑节能备案表;

3、检查节能分部资料是否齐全、及时;

4、检查节能材料(如保温砂浆、砌体材料、玻璃等)是否符合要求;

5、存在设计变更的,是否重新按变更的设计图纸审图和节能备案。

三、加强混凝土标准养护工作,做好配置标准养护室或养护箱工作。

四、做好工程质量*行检查工作,明年将检查各工地的混凝土回弹仪使用情况。

项目专题会议纪要范文 第25篇

会议时间:

XX年11月6日 星期四 9:30—10:40

会议地点:xx

主持人:xx

参会人员:xx

记录人:xx

会议主题:

对xx项目的初步评审以及下一步工作安排

会议内容:

XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“xx公司”及该公司负责的“xx项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下:

一、程世洋展示ppt,做汇报工作

1、xx公司基本情况

(1)公司情况简单介绍

注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:xx,出资1950万元,持股,项逢保出资50万元,持股。(根据xx总介绍,项总股份代持)。法定代表人:xx(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年xx人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有xx总与xx市领导、xx街道办领导的合影。

(2)xx与xx的关系xx公司与浙江省xx实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得)

2、xx项目基本情况

(1)项目地理位置xx北路,xx汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目

周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩,总投资亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积万平方米,722户,其中回迁安置面积万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的`关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求,落实认购资金8570万元,由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象

地下层高为6米,目前正在和沃尔玛超市进行商谈,准备在地下一层设立超市,地上1—4层的裙楼设计为百货商场,目前准备引入的商家为:四季春天、银泰百货等。裙楼以上,一栋设计为写字楼,一栋为酒店宾馆。据分析:x总打算等沃尔玛正式入住后,道路修缮完毕,在正式对外发售商铺,根据调查,商铺已销售部分。

(4)根据调查,目前项目投资在亿左右,销售收入在亿(x总说亿左右为项目收入,其他为自身投入)。实际情况为XX年xx亿和丰达置业从山河置业购买而来,实际土地出让金一亿零陆百万,地上建筑捌仟贰佰万元,共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况

(1)山东省山河置业与xx市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让:项目规划用地:亩,一期亩,二期亩。

XX年03月28日。

补充协议:

a滕国土XX—94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格:8200万元,捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土XX—94号土地出让价格:10600万元,壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议:

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给xx市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

(3)购房协议:

a认购按揭房款,预付20万元,认购之日两年内交房。

b预定按揭房款,预付25万元,未填写交房时间c进房协议:交付房款的40%,进房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情况和工程总结

(1)周楼嘉苑3x9x楼,发包人:山东山河置业。承建方:xx市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

(2)周楼嘉苑2x12x13x楼,发包人:山东山河置业。承建方:xx远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人:山东山河置业。承建方:济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)

(4)公司实际已建成7栋住宅,2栋正在施工,合同不全

(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同,合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由xx亿和丰达公司签署的,其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署,签署代理人均为鲍水有(xx亿和丰达置业法人代表)。

(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署,另一份为XX年8份xx亿和丰达签署,两份合同签署日期间隔比较长

项目专题会议纪要范文 第26篇

按照会议性质来分,会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席(协调)会议纪要、座谈会议纪要等。

办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要,即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要,以及现场办公会议纪要,即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。

专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合,既要归纳比较集中、统一的认识,又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。

项目专题会议纪要范文 第27篇

一、 会议目的:

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产**过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议。

二、会议内容:

一、xx叙述:

我们倡议,每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标,强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规**,坚持做到不安全不生产。

安全检查**是**隐患、防止事故、改善劳动条件的重要**。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水*,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理xx**,由安全员xx负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行**、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自xxxx年xx月xx日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的`鞋和赤膊操作。一经发现,罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶**的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的 遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向**。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座,台帽混凝土、栏杆),视情节严重情况给予罚款。

8、机电设备在操作时要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

9、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以安全施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级**协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己,杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款,情况严重者交由*机关处理。

10、夏天气_较高,各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业,避免中暑等情况出现,

11、集体宿舍卫生要勤打扫,每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍,处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。

二、xx补充:

1、车辆司机必须穿交通防护服,所有施工人员必须佩带安全帽,罚款条例明确,7月1日开始执行,对于每一个施工人员的安全要有保障。

根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章**、操作规程,把我工厂安全管理工作**化、规范化,使我工厂安全管理水*上一个新台阶;

2、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

发起人**xx向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算xx元***,实际支出xx元***(实际支出比预算超出xx元***)。经与会人员讨论后,一致同意(或者xx票赞成、xx票反对、xx票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用xx元***计入公司创办费(或者将实际费用xx元***计入公司创办费,xx元***由发起人自负),在公司成立后xx月内如数偿还。

3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全,以及成品的保护,凡出现上述情况者,根据上面描述中的罚款。

抓好宣传,加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式,大力宣传有关安全生产的方针**,积极倡导以人为本的安全理念,广泛开展安全科普教育,进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力,营造时时想安全,事事为安全,处处保安全的安全生产氛围。

4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电,其他人不得私自接电,所有电器都要在断电后维修,不得带电工作。

5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。

6、各施工人员之间不要因小事而相互打架,要相互谅解,杜绝再次出现打架斗殴的现象,否则罚款1000~5000元。

7、天气现在热了给大家发点降暑用品,以后会相继给大家发消毒用品,希望大家在以后的施工中积极表现。

8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。

9、 乙方应至少每月1次开展安全生产自检,及时解决自检中发现不安全隐患,涉及用电问题,及时通知电工解决

10、关于质量的问题:

加强****。县局将成立交通安全生产**机构,加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及安全生产工作的****。各级各单位也要相应成立**机构,加强协调指导。

①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注意勾深点;

②、在前面的施工中砼表面不*整,在以后的施工中一定要注意,做到表面*整;

③、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多,在以后的施工中不允许再出现类似的情况;

④、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直,在后面的施工中一定要铺直。

项目专题会议纪要范文 第28篇

20xx年xx月xx日上午xxxxx期项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。会议由项目经理主持,参加会议的有江苏江南工程管理咨询有限公司张远鹤同志,施工现场人员。会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:

一、项目经理xxx在会上指出现场已进入高处作业,由于室外硬化未到位,至正规外排架无法搭设。为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,*台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。

塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。

二、安全、文明施工大检查

上午10时,项目经理xxx**项目部成员、监理、7人对水岸康城五期工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下:

1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。

2、木工加工场有二台配电箱未接地。

3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。

4、架子防护不到位。

5、所有配电未按计划检修、检查。

6、有些施工人员安全帽帽带未系。

从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。

在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。请给予合作,共同做好安全工作。

三、资料管理

班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、**,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日**”每周过一次安全活动日,学习安全法规、**,寻找不安全因素,制定整改或预防措施,并做好记录。每月底要将记录资料交项目部安全部备案。

四、周经理在会上指出项目部安全检查**、安全**机构虽已建立,但执法不严。*时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。但通过这次检查还是暴露了不少问题。目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。

塔吊作业要按照项目部开始制定的**认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。

第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。用跳板、笆封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴安全带。

拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,从明天开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全**袖章,每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章,这一**一定要坚持下去,按**正常运行,不能松懈。安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。

项目经理:xxx

20xx年xx月xx日

项目专题会议纪要范文 第29篇

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要经典范文》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要经典范文》。

会议纪要经典范文正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要经典范文,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要经典范文不署名,只写成文时间,加盖公章。

项目专题会议纪要范文 第30篇

时间:2021年7月26日

地点:公司办公楼二楼会议室

主持:___

参加人员:改制小组成员

记录人:__

会议内容:

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。会议认为,__勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:

1.会议责成财务部完成以下工作:

(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由__负责协调各部室间的清理工作。

(2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。

(4)清理长期投资,完善相关手续。

(5)未完施工进行清理。

2.会议责成人力资源部完成以下工作:

(1)进行待分配人员情况摸底。

(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

3.会议责成资产管理部完成以下工作:

(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

(2)进一步进行房产清理。

4.会议责成经营计划部完成以下工作:

(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

(2)清理应收款项。

5.会议责成综合办公室完成以下工作:

(1)清理办公设备、办公用品。

(2)7月5日之前,清空西区车库。

四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。

项目专题会议纪要范文 第31篇

时间:

20xx年2月28日

地点:

黄茂社区三楼会议室

主持人:

郭毓华

参会对象:

社区居民代表和全体社区工作人员

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的’受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有

1、建立美工开放居民活动室;

2、成立娱乐健身队;

3安装路灯是居民最为急迫的要求;

4、志愿服务活动;

5、居家养老服务设施;

6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

项目专题会议纪要范文 第32篇

时间:20xx年xx月xx日上午

地点:管委会会议室

主持人:xxx(管委会**)

出席者:xxx(管委会副**)、xxx(管委会副**管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副**)、xxx(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。

列席者:管委会全体**

记录:xxx(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1.如何整顿城市市场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。

杨**报告城市现状:我区过去在开发区*委**下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 :如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……

讨论发言(按发言顺序记录)

xxx:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

xxx(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

xxx(居委会**):整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

xxx(建委副**):去年上半年创建文明卫生城市时,市上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观,也影响了行人安全。基建取出的`泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会,重申市府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

xxx:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

xxx:城市管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来,按七号文件办事,我们市区就会文明、清洁,面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,**实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归市,彻底改变市场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理 。

散会。

项目专题会议纪要范文 第33篇

时间:20xx年5月9日15:30

地点:

与会人员:

项目部:

监理部:

施工单位(乙方):

主持:

记录:

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20xx年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程**》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程**等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工**设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

项目专题会议纪要范文 第34篇

工程名称:

xxxx

主持人:

xxx

参加人员:

xxx

会议内容:

1、严格执行安全生产法和安全生产条例,及**市有关安全生产管理法规,规定等相关**。

2、参加安全生产教育的意义和目标。

3、介绍本工程概况、特点以及与其它工程安全管理相关和相同和不同之处。

4、学习国家有关法律法规文件及华宇公司各种规定和标准。

5、结合本工程实际和别的施工工程的案例,重点讲解施工中易发生的高处坠落、触电、物体打击和机械伤害、坍塌等五大伤害事故**预防措施,重点强调有限空间作业注意事项,杜绝有害气体伤害事故。

6、正确使用个人劳动防护用品,确保施工者人身安全。

7、施工中应做到”三不伤害”“四不放过”的原则以及发生施工任何上报及时抢救伤者,保护好现场,把事故降低。

8、雨季施工时如何防雷电,防触电等安全措施进行讲解。

9、临电作业,对电器设备及安全要求,及安全要求,操作规程,机械施工安全要求,持证上岗,非专业人员禁止操作。电器设备和机械设备检修时,要切断电源。闸箱门上锁。并挂锁,非电工禁止上岗作业,严禁私拉电线及在电线上晒衣服,施工现场禁止吸烟。

10、严格执行技术交底,严禁违章指挥,和违章操作,施工者有权拒绝违章指挥,管理者有权制止任何违章作业,特殊工种必须持证上岗。

11、施工现场每次进入新工人都要进行安全教育培训,学习相关法律法规和文件,经考试合格后方可上岗作业。

12、施工者年龄在18—55周岁以内,身体健康,无各种严重疾病。严格外出,不下河游泳,洗澡,遵纪守法。遵守交规,走人行横道。

13、施工现场严禁大闹,禁止班前喝酒,及随地大小便,加强成本保护意识。

14、严禁随意拆除和损害安全交通消防设施,做到文明施工。进入施工现场必须戴安全帽。

15、本工程是楼底盘改造,进入地沟前必须先进行吹风,检测气体合格后方可进入地沟。

16、按每小时填写一次有害气体检测结果。

——工程项目会议纪要经典范文 (菁选3篇)

项目专题会议纪要范文 第35篇

一、基本信息

会议名称:项目启动会召集人顾晓闵

会议日期:20xx-10-09开始时间10:00

会议地点:xxxxx

持续时间:

记录人:许益士

审核人:xxx

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员(列出参加会议的’人员,他在项目中的头衔或角色)

顾晓闵:项目出资人,(A甲方**);崔传旗:项目经理,;

项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

需求分析报告

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金**。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、**、刘总

主送:项目组全体成员

项目专题会议纪要范文 第36篇

会议时间:

20XX年5月24日上午10时

会议地点:

中铁一局机关办公楼1400会议室

参加单位及人员:

1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司

参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤

2、监理单位:

陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流

陕西中建西北监理公司:袁培忍

3、施工单位:

中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林

中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇

中铁一局第四工程有限公司:余宏

会议内容:

20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司**各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要:

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。

2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理**机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭配合理,强化责任。

3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。

4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。

5、各单位要积极配合,在铂丰公司**规划下,认真解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由使用单位分摊。

6、劳务队的水*与素质关系到工程施工的安全、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。

7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司**更换。

8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深入现场解决问题。

9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

项目专题会议纪要范文 第37篇

会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的,它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文,是会议议定事项和重要精神,并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要,可以“通知”形式发出。

会议纪要有以下几个特点:

(一)综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,它具有整理和提要的基本特点。

(二)指导性。这一特性包含两层含义:一是会议本身的权威性;二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发,将对有关单位和人员产生约束力,起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。

(三)备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行,而是向上汇报或向下通报情况,必要时可作查阅之用。

项目专题会议纪要范文 第38篇

时间:20xx年x月x日

地点:项目会议室

天气:小雨转晴

与会人员:见会议签到表

主持人:周更新

周更新:本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。

上周完成情况:

41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。

33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。

30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。

28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。

联排别墅:

1.基础混凝土浇注完成1/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/4。

下周计划安排:

41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。

联排别墅:

1.基础混凝土浇注完成2/3。

2.土方开挖完成1/2。

3.土方回填完成1/3。

xx:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。

xxx:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。

xxx:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙拉钩未按规范放置;模板*整度不和要求,已发整改单。希望以后严格**。

xx:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。

xx:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。

施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。

施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导

项目专题会议纪要范文 第39篇

(夏希食品有限公司项目启动会)会议纪要(20xx-10-09)

一、基本信息

会议名称项目启动会召集人顾晓闵

会议日期20xx-10-09开始时间10:00

会议地点持续时间

记录人许益士审核人

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)

顾晓闵:项目出资人,(A甲方代表);崔传旗:项目经理,;

项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

需求分析报告

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最

终确认。(附T考察日程表);

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的’做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资

5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、李总、刘总

主送:项目组全体成员

项目专题会议纪要范文 第40篇

一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。

(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”职责具体分工如下:

1、战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;

2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;

3、建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;

4、总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;

5、管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;

6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;

7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;

8、城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。

二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。

1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;

3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;

4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人;

项目专题会议纪要范文 第41篇

时间:xx年8月9日上午10点

地点:XXXX会议室

参加人员: …… 、XX、

施工单位人员(详见签到表)

会议记录:XX

会议内容:

xx年8月9日,由XX市XXXXXXXXXX工程项目组同志**XX**、*分人员在XX会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目

组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市*委、*予以确认。

XX市XXXXXXXX工程项目组

xx年8月9日

——酒店会议纪要经典范文3篇

项目专题会议纪要范文 第42篇

会议时间:20xx年7月29日下午15:00

会议地点:xxx工程部

主持人:xxx

参会人员:xxx

记录人:xxx

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和休息时间,减轻劳动强度,严格**室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作

按照信供水字〔xxx〕50号文《信阳市供水集团有限公司关于开展扬尘污染专项整治工作方案》和公司行政办公扩大会有关扬尘污染专项整治的精神,要求施工队****,按照公司制定的实施方案开展工作。工程施工、维修、分表、表井整改及消防栓整改现场围挡全封闭,依据“围、挖、装、运、填、清、扫、盖”的方针科学施工,规范作业。做好全封闭管理及围挡设置,固体废料日产日清,临时堆放的渣土用防尘网及时进行覆盖,全力做好扬尘防治工作。目前已领用的防尘网要做好记录,及时收回重复利用。

三、消火栓建设整改工作

严格执行公司制定的**规格、**标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案**进行更换。近期天气晴好,各区域**力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作

副**高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副**陈永旺分管。史豫辉、胡斌副**分管工作未做调整。

项目工程会议纪要210月16日上午工程部由主管**张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部**李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟**工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公区、与班组卫生需严格按照管理**执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李*****在部门承上启下继往**,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,**新任****,共同把各项工作做好。

项目专题会议纪要范文 第43篇

20xx年2月26日晚上21:00公司安全生产委员会组织公司高管、各部门、车间主要负责人关于自治区安全监督管理局、阿拉善盟安全监督管理局、开发区环保安全监督管理局对我公司安全检查查出相关问题的意见反馈做整改工作部署。同时,针对立信化工有限公司爆炸事故的教训结合我公司安全生产实际情况以及安全生产的制度、应急预案、设施设备存在的不足等问题,公司总经理张松鹏就我公司安全生产管理及安全设施全面升级,进一步完善的软件硬件设施及提高安全管理措施召开安全生产专题会议并对相关工作进行安排。本次会议相关纪要如下:

一、自治区安监局现场检查相关交办问题的整改工作部署:

1、根据化工企业管理要求,完善门禁系统,要求门禁安装在3月3日完成。

2、非工作人员进入生产区的告知程序进行完善,要求通过告知牌,访客证备注入厂须知,进入生产区的等级手续告知手续完善等方式方法落实该项工作。完成时间为3月3日前。

3、对所有的作业票进行清理,核查,对办理不规范的作业票进行登记,反馈给相关编制单位,落实整改措施。完成时间3月3日前。

4、组织召开《危险化学品企业隐患排查治理实施导则》的相关学习培训。认真参照导则内容开展隐患排查治理,完成时间3月3日前。

二、针对立信化工“”爆炸事故深刻反思,吸取教训,举一反三,消除隐患,杜绝类似事故发生。

1、深入查改重点岗位、重点部位安全隐患,完善应急措施,提升生产设施本质安全水平。重点对一下几个部位重点开展自查自该工作:

1)硝化岗位应对温度异常的应急喷淋系统、急冷降温系统、远程停车控制系统、经济泄放系统的升级完善。

2)导热油供热系统应对突发泄露、火灾的应急灭火系统、油路隔断系统、停电辅助降温系统等完善和升级。

3)SO3、氯磺酸、氯化亚砜等重点危险化学品储存设施的突发泄露应急堵漏、应急倒灌设备设施的完善。

4)环氧乙烷存储系统应对突发泄漏的应急喷淋系统、紧急断电措施、已经通风措施的升级完善。

5)高压碱熔系统应对突发甲醇泄漏、紧急泄放的火灾、爆炸防范措施的’升级完善。

2、完善应急装备设施,加强应急救援队伍建设,提升应急救援能力。

1)针对我公司生产特点,应急救援装备要具备有毒有害气体泄漏、火灾爆炸事故、腐蚀性化学品泄漏事故等突发事件的救援抢险要求,完善堵漏、火灾救援中的防火隔热服、移动消防泵等设备的配置。

2)加强应急救援队日常应急演练频次,针对公司各类突发事件展开应急演练,提高各类突发事件的应急救援能力。

3)完善应急救援队伍保障机制,购买意外伤害事故保险。

4)完善应急救援预案的修订,落实重点岗位、重点部位、要害部位专项预案的编制工作。

3、建立突发事件应急处置机制,确保应急处置响应及时有效。

1)制定完善突发停电、停水等大面积故障的应急相应机制,落实重点岗位、重点部位应急相应及检查相关责任人员,落实应急设备设施、备用发电电源启动等响应机制,落实相关责任人。做到应急有序开展。

2)建立突发应急事故处置授权机制,免除突发事件处置人员的心里负担,确保应急响应及时有效。

公司董事长刘卫斌,就下一步安全生产具体工作进行了详细的部署和具体的安排。

1、主动应对、立即响应。

1)各车间部门从2月27日开始进行自查自改对查出的问题列罗出来一一落实整改,责任到人。

2)组织迎接为期一个月的迎检工作,一个月内高管、各车间及辅助部门主要负责人要求住厂,不得随意离开生产区,外出必须向主管领导请假,并在微信里说明去向、时间,一个月内不得聚会、饮酒。

3)安全管理制度要进行全面梳理,要实用,完善应急预案,要落实到每一个岗位,落实到每一个操作工,

4)对安全管理全面升级,一是软件,安全管理制度以及事故应急预案进一步完善;二是硬件,环氧乙烷、甲醇、氨等要建小范围的事故应急池,罐区地沟要检查修理完善,现有的应急池要进行检查。

5)DCS要全面升级,请专业技术人员设计,对紧急停车、事故泄放进行全面升级改造,要求3—5个月完成。

2、认清当前的安全环保形势,切实落实主体责任。

自治区刚刚召开安全生产动员会,部署安全生产100天,而园区发生安全事故,对我们公司极为不利,园区大多企业面临企业关停,处理责任人的严峻形势,我司只有主动应对,加快升级步伐,才能有生存的空间。具体工作要求如下:

1)要求危险化学品操作人员、应急救援人员,必须购买人身伤害保险。

2)对操作人员的生命要敢于担当,对公司财产敢于担当,对自己的生命和家庭责任敢于担当。切实肩负责任担当,做好安全生产管理工作。

3、树立高管团队形象,做好本职工作。

1)加强自身业务素质建设,提高专业技术水平,对外树立管理团队形象,切实为地方经济发展贡献力量,为园区领导分忧。

2)树立企业社会责感,积极主动承担重任,为园区发展和度过困难期做出应有的贡献。协调关联公司,主动提高税金上缴额,为园区分担困难。

4、强化安全管理忧患意识,提高警惕,防范各类事故发生。

现在没出事,不代表以后不出事;现在没有查出问题,不代表我们没有问题。还要更加细致从安全管理、安全设施着手,进一步完善各项管理手段,增强安全忧患意识,防范各类事故发生。要求:

1)芒硝车间一定要装一台发电机组,在一个月内完成。

2)增加移动式消防泵一台。

3)加强对员工进行培训,新员工必须经过三级安全教育和岗前培训才能上岗。注重对新入职员工的岗中培训。

4)深入开展安全考核评比,要有物质奖励和精神奖励,要持之以恒坚持下去。

5)安全管理要有制度、有布置、有检查,忧患意思放在第一位,这是企业生死攸关的关键期,忧患意识要上升到生死存亡的高度。授权

5、责任授权

经股东会、董事会通过,在安全环保设施改造升级、事故应急处理全权授权张松鹏,将不惜牺牲产量、质量、金钱代价全力投入安全管理、安全设施全面改造升级。

1)授权张松鹏对安全管理制度、应急预案、DCS控制等进行升级改造。2)授权张松鹏对事故应急进行处置。

3)授权现场第一负责人对突发安全生产事故进行应急疏散、应急措施的实施。

4)总经理不在现场时,授权由安全、环保分管副总负责现场应急处置。

项目专题会议纪要范文 第44篇

时间:xx年8月9日上午10点

地点:xxxx会议室

参加人员: xxx

施工单位人员(详见签到表)

会议记录:xx

会议内容:

xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程项目组同志**xx**、*分人员在xx会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目

组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市*委、*予以确认。

xx市xxxxxx工程项目组

xx年8月9日

项目专题会议纪要范文 第45篇

会议时间:20xx年12月19日9:30时

会议地点:北一总监办会议室

参加人员:高速集团建设事业部:x

业主项目部:x

业主代表:x

第一总监办:x

第一合同段:x

第二合同段:x

第三合同段:x

会议内容:

20xx年12月19日9:30时,高速集团建设事业部xx工程师在第一总监办会议室主持召开了20xx年12月份安全生产例会。

根据会议议程,先由各施工单位汇报前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划,再由总监办汇报前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位安全生产工作进行点评,最后参加会议的各业主领导对施工、监理单位安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作重点,提出了具体的要求,现将会议主要内容纪要如下:

一、安全人员

1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员,根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人,第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。

2、除专职安全人员外,各施工班组还须配备兼职安全员,实行全过程、全环节的跟班安全监督,真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。

二、安全保证体系

1、各施工单位必须建立安全保证体系,制订安全生产方面的制度、措施、预案等,开展全员安全教育培训,认真检查、督促现场安全生产工作,预防安全事故的发生。

2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批,并报总监办和业主备案。这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况,具有极强的针对性、适用性和可操作性。

3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的`处理预案。

4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练,不得以简单的灭火演练敷衍了事。

5、进行安全演练、安全教育培训、安全技术交底等必须提前邀请监理参加,总监办认为有必要时还须邀请业主参加。安全教育培训、安全技术交底须全员覆盖,要根据施工的项目有针对性、适用性、分阶段地进行,对特殊工种还需按工种进行专项的安全教育培训和安全技术交底。

6、特殊工种作业人员须持证上岗,实行动态管理,各施工单位每月25日将特殊工程作业人员花名册和资质复印件报总监办备查。

三、农民工管理

1、农民工进场后7天内,各施工单位须与农民工个人签订《劳动合同》,以明确双方的责任和义务、劳动报酬的数额和支付办法、违约处罚等,并以工区或班组为单位将《劳动合同》报驻地办备案,必要时还需报业主和当地劳动部门备案。

2、各施工单位必须建立农民工台帐,对农民工进行动态管理,及时更新农民工管理台帐,并于每月25日前上报驻地办。

3、各施工单位必须按月发放农民工工资,发放农民工工资时邀请监理到场监督,每位农民工凭个人身份证,签字、按指印来领取工资。严禁项目部将农民工工资发放给“包工头”或其它不具备用工主体资格的组织和个人,防止被“包工头”截留或挪用。每期农民工工资发放表须报驻地办备案。

4、农民工退场时,各施工单位应尽可能结清工资,如资金确有困难不能足额发放的,须耐心做好农民工思想工作,杜绝集体上访或堵塞高速公路的事件或其它极端事件的发生。

5、要给农民工提供必要的劳动保护用品和施工作业的安全环境。应加强安全生产的培训和教育,禁止违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。

6、各施工单位须为农民工办理人身意外伤害保险。

四、临建设施安全

1、临建房屋采用活动板房的,活动板材填充材料必须阻燃,否则不予计量支付驻地建设费用。

2、重视临建施工安全,应与主体工程施工采用同样标准,不可松懈大意。

3、农民工驻地要相对集中,并具备一定的防风、防雨、防雪、防雷击能力,驻地要建有较正规的厕所,保持环境卫生。农民工宿舍要保持干净整洁,有一定的活动空间,通风采光良好,不得住通铺。

4、项目部和农民工驻地不得采用明火、电热毯取暖,防止火灾、触电、煤气中毒事故的发生。

5、项目部和农民工驻地必须配备足够的消防设施。

五、临时用电安全

1、临时用电方案必须报驻地办审批,并报总监办和业主备案。

2、安装变压器或自备电源时,应详细估算生产、生活用电负荷,保证变压器或自备电源的输出功率有一定的富余系数。

3、办公区、生活区用电要建立三级配电、两级保护的配电结构,施工用电要采用三相五线制敷设;临时用电应由专业电工安装、检查、维修和管理。

4、施工现场照明不准使用碘钨灯,应统一使用冷光源灯具。

5、项目部职工和农民工宿舍应使用36V安全电压供电,并统一配备手机充电闸箱,最大限度防止私拉电线、私自使用大功率电器所引起的触电或火灾事故的发生。

六、安全生产费用

1、安全专项费用的计量按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》执行,逐项核实后计量支付。

2、各施工单位要按照合同文件和业主下发的《施工标准化管理指南》保证生产费用的投入,不得截留、挪用安全生产专项费用,否则,一经查实,按业主下发的《安全生产费用计量支付管理办法》的第四章“安全生产费用的监督管理”的相应条款进行处罚。

3、各施工单位要建立安全专项费用使用和审批程序、安全专项费用使用台帐、安全设置购置和发放台帐,以备检查。

七、现场安全管理

1、施工路段安全设施必须足额到位,所有安全设施尽可能按国家标准的要求制作和设置。

2、现场的安全设施应安放牢固,并每天有专人负责检查,丢失、损坏的进行补充或更换,移位的进行归位,污染的进行清理。

3、所有施工人员须戴安全帽,进入边网内的施工人员须穿反光背心。

4、每施工路段至少有一名佩戴安全员袖套的专(兼)职安全员跟班监督、检查安全工作,及时发现、制止或处理安全隐患。

5、每施工路段在边网上只允许有一处开口,并在边网开口处设置活动门,由专人值守,下班后及时封闭活动门,防止社会车辆和人员进入边网内。

6、地下与地上管线、现有桥涵结构物处均需设置反光、醒目的标志,并采取有效的防护措施。

7、现场停工、农民工退场后,施工单位应对现场和农民工驻地进行全面的安全检查,保证机械设备和工程物资妥善存放,切断电源,防火、防盗措施到位。

8、重大节日(如元旦、春节等)前,各施工单位要进行全面的安全检查,及时消除安全隐患,节日期间实行主要领导值班制度,确保节日期间的安全。

八、安全内业资料

1、专职安全人员(含安全监理工程师)每天必须进行安全巡视检查,并如实记载安全日志。

2、安全通知或指令应统一编号,经复查整改落实到位并获得书面回复后,一并归档保存。

3、各施工、监理单位应建立安全生产台帐。

4、各施工、监理单位按时上报各类安全报表、安全周报和安全月报。

5、在12月25日前,各施工、监理单位应编制并报批《20xx年度安全生产(监理)计划》。

6、第一合同段本次会议的汇报材料基本与安全工作无关,要求第一合同安全工程师必须到位,修改本次会议汇报材料后重新报送总监办和业主。

项目专题会议纪要范文 第46篇

标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作公司会议纪要模板》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏公司会议纪要模板》。

公司会议纪要模板正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室公司会议纪要模板,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般公司会议纪要模板不署名,只写成文时间,加盖公章。

项目专题会议纪要范文 第47篇

会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:

(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议

的议题较多,可分条列述。

(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。

(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。

项目专题会议纪要范文 第48篇

会议时间:xxxx年1月25日9:00-11:00

会议地点:门头沟区XX会议室

会议主题:第二次项目管理例会

与 会 人 员:

建设单位:

管理单位:

监理单位:

设计单位:

市政总院:

承包单位:

北京XX:

北京XX:

主持人:

会议纪要整理:

会议内容:

由XX管理部,组织XX各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度,以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。

一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项

(一)第一标段

1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰,路缘石,沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察,春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。

2、于1月12上午,项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认,位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座),请甲方尽快协调予以迁改。

3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位,请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。

4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800),由于属于卵石地质,致使开槽断面增加,两侧红线外均也没有存放土的条件,挖槽断面土方只能找位置暂存,希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施,请甲方予以协调。

5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改,盖板涵施工需占红线外用地,请甲方予以协调解决。

6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。

(二)第二标段

1、截止目前已完成情况:

(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。

(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。

(3) 完成道路桩号K2+340~K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。

2、xxxx年工作部署:

⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m),包括道路桩号K2+640~K2+730 (东辛称村村委会东侧,长90m),道路桩号K2+880~K3+330 (垂钓园西侧,长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。

⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度,采取见缝扎针、分段、流水的施工部署,在xxxx年10月前完成全部施工任务,为祖国62年国庆献礼。

(3)目前存在问题:

① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓),仍为迁移。

② 施工范围内仍有建筑物未拆除,砂石堆未清运。

③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。

④ 在现况西苑路西侧步道砖处,有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。

⑤ 临时变压器仍未墩设。

⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图,未有其他工程施工图纸。

⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地,未对道路路基防护(最宽处在道路红线外)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。

上述问题,在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。

二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况

1、本工程由XX设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作,其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达,且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求,我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性,我院可先期报出施工图白图供施工单位参考,如无特殊情况,正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整,我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司,便于工作的管理,避免延误工期。

2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的`地勘条件,施工图白图尚未报出,地勘条件具备后可在1周内报出附属白图,等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。

3、交通工程现已报出,建议在施工过程中提前与交管部门配合,如有问题及时调整图纸,避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。

4、桥梁工程施工图白图已出,根据施工单位的介绍,桥位处临建暂无法拆迁,故施工单位还不能在桥位处开始清表,受此影响地勘单位无法进场作业,不能按设计要求提供地勘报告,使得设计工作停滞不前,目前,只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要,可以提供上部结构空心板的图纸(白图),下部结构的图纸需在拿到地勘报告后,经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性,目前还不能排除设计出现较大调整的可能性,为了保证工程的顺利进行,我们将与项目管理公司保持密切沟通,随时通报桥梁设计的进展情况,与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。

5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计,雨水、污水白图已报出,春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题,位于现况地面以上的预留支线管道处,砂基做法见下图,素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度为砂基图中设计地面。

6、热力工程之前报出过的招标图纸,由于现在没有管线综合,被交路的位置无法确定,施工图白图还无法报出,会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸,雨污给中管线图纸,管线综合电子版图纸进行施工图白图设计,争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。

三、监理单位汇报内容

四、XX项目管理部工作汇报:

1、强调本项目的重要性和特殊性,要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识,要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。违返制度的,将予以罚款处理。

3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。

4、于1月19日上午,由XX管委前期部领导、XX、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。

5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度,并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。

6、针对本工程的重要性及特殊性,要求各参建单位严格执行以下几点:

(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料,文字记载等可追溯记录制度。

(2)建立程序化的现场监管模式,必须以控制为原则和目的,以管理单位和监理单位牵头,一、二标段总包单位为主要落实人,要求各单位不得推卸责任。

(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度,以监理单位牵头,要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》,认真审批和填写安全监理各种规定表格,认真按日填写《安全监理日志》。

(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》,报送监理单位审批后,由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。

(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师,监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。

(6)在春节后的施工过程中,由项目管理部牵头,市政管委、监理、总包参加,每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查,并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位,发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。

(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制,责任到人,一旦发生质量问题,甚至事故,要具有可追溯性。

(8)在施工进度和工期控制的管理上,按照门头沟XX管委要求工期为准则,要求施工单位制定专项施工进度计划,由监理单位审批后报项目管理单位。

(9)在春节后展开施工时,要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则,特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。

7、由于本项目至今初步设计未批复到位,道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成,至使各专业管线前期进度很难保证,特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定,而区政府领导对工期要求较紧,因此,需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司,共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。

五、市政管委会议内容:

1、XX主任强调本项目由XX项目管理公司协助市政管委做具体工作,要求本项目各参建单位,要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度,积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中,要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司,由项目管理公司审批后报送市政管委。

2、XX东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下:

(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展,虽然本项目前期手续还不够完善,但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用,而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧,因此要求各参建单位,拓宽思路,创新工作,服从项目管理公司的管理,积极配合市政管委的工作,力争于9月30日完成本工程道路建设。

(2) 关于本工程红线外占地问题,市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议,春节后施工将不会有太大阻力。

(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容,完成好通知内容中的各项工作,尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护,防止意外事件的发生。

(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院,部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议,于3月15日拆迁完成。

(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作,请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。

(6) 关于合同履约问题,要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的,必须向建设方提交书面汇报,完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。

(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度,支持市政管委和项目管理公司的工作。

六、会议决议:

1、参建各方要认真执行本项目管理制度,服从XX项目管理部的管理。

2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。

3、热力施工图纸由北京市XX热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院,市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。

4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。

5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院,部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。

项目专题会议纪要范文 第49篇

时间:xxx年xxx月xxx日

地点:xxx项目部会议室

参会单位:建设单位、承包单位、监理单位

主持:监理部总监xxx

会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

工程概况xxx

项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理xxx,技术负责人xxx,安全负责人xxx,桥涵负责人xxx。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:

①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

②利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

⑦环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

xxx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任xxx,总监理工程师xxx;测量工程师xxx,试验工程师xxx,实习监理xxx。

进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

监理部主任xxx指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

四、总监xxx就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

驻地监理进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。

严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准:

1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

2、未经检查认可的材料不准使用;

3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;

4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报介休市交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的.防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

五、业主代表xxx作重要指示

xxx是xxx工程建设重点领域的重点项目。目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。xxx同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:

1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组成人员;

2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;

3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。

4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。

5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;

6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。

六、会议总结目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。

另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

xxx

xxx年xxx月xxx日