电信政企工作总结通用14篇

电信政企工作总结 第一篇

电信政企客户部年度工作总结

光阴似箭,转眼间,三年的大学生活已经结束。面临着就业的我们,第一次走出社会。我有幸在长沙市宁乡电信分公司实习工作。在这里,我接触了许多的人和事,在实践中检验自我。让我收获不少.宁乡县电信局属国营企业。该企业的主要业务由传统的固定电话业务,宽带及小灵通组成。最近几年还新发展电子商务,展望今后几年里发展3G电话业务。

在为期近一个月的实习期间,我有幸能在政企部门实习学习。学习一些业务的办理,信息的采集,文案的制作等等。政企客户部前身是大客户中心,成立于2000年。因机构调整于2007年3月由原大客户中心与商业客户中心合并,成立政企客户部。下设四个分部:既行业分部、聚类分部、农村分部、转型分部。负责全县大客户单位,原商业客户单位,农村七站八所,工业园区和专业市场等的营销服务和管理工作。现有1214家单位。

在实习其间,我深切感受到,我所在的政企部是一个团结,上进,充满了活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难转自:.com题。整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私地告诉我。有时候,办公室的职员还会要我去尝试通过打电话的形式去催别人交话费,他说,这对于我们大学生其实是一个挑战,也是一个心理素质的挑战,因为有时候人家会不听你的,会突然挂掉电话,甚至会骂你之类的,当然那是极少数。不过我比较幸运,打了一上午的电话通常都是非常..由方案.范文库;为您搜;集’整理^通情达理的,非常..由方案.范文库;为您搜;集’整理^成功!通过向同事学习,认真完成领导和同事们交给我的每一项工作,得到了部门和同事尊重和好评。

实习中我总结了一点小小的经验,这一点对我的作用很大。

一、那就是在实习期间一定要记得实习期间辛苦一点,多做些琐碎的小事,多和同事帮忙,去掌握工作中的每一个细节,每一个细节都掌握了,那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了。

二、不管是哪里,新手的待遇大部分都不会很高,道理很简单,企业雇人为了叫他能为公司做事,而不是养人,我们学到的理论都是源于实际的精华,但要把精华融入到实际当中就要一切从头开始,就要就像学习上乘的武功,必须要有扎实的基本功。所以摆正心态是找工作和初期工作必需的素质,因为你不是独一无二的。

三、新手的工作都比较简单,跑个腿,递个单子,打个电话。一天大部分的时间要么就是呆着没事做,要么就是东跑西跑,任人使唤,不要为这样的工作内容而感到苦恼,公司叫你去做这些事情一是工作需要,二是考验你的素质是否适应这份工作和是否适应这个公司,时间长了自然而然的会让你接触更多的东西。

电信政企工作总结 第二篇

在XX年里,本人在局领导和同志们的帮助下,按照局内的工作安排,结合本人维护的线路情况,严格要求自己,坚定工作理念,加强业务知识学习,转变工作作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护线路,努力提高线路质量,确保光缆线路的畅通。

我维护的二级线路有130公里,在上面附挂的到支局,模块局的光缆也很多。线路又途径很多村镇、开发区,厂矿等复杂地段,给线路带来很大安全隐患,给维护工作带来很大不便。面对如此多的维护量,如此多的复杂线路状况,我没有感觉有压力,没有怨言,抱着对工作高度负责的态度一步一个脚印,脚踏实地工作。

在工作中,我认真落实巡回制度。在巡回中,我认真登记线路情况,作好线路资料的详细、完整。对特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及时发现问题及时解决。同时在巡回携带常用维护工具和材料,对可疑情况上杆检查并及时处理。在巡回中,我注重护线宣传的作用,抓住机会采取方法向沿线群众宣传光缆线路的重要性,提高沿线群众对光缆线路的认识,加强了沿线群众对保护光缆线路安全的意识,对于预防线路障碍有很大的帮助。

在XX年中,本人思想作风端正,工作态度踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责。XX年在我维护的光缆线路取土,盖房,建厂,扩路比较多,严重影响着线路安全,对此种情况,我加强对这些路段的巡回,严格落实“三盯”制度,对施工现场负责人和施工人员多沟通,多交流,多宣传,对施工现场的线路根据实际情

电信政企工作总结 第三篇

我作为广东邮电人才的电信政企服务经理,在中国电信xxxx区分公司政企客户部,已工作了六个月了。我现在被安排到政企客户部聚类行业组的同济区域小组中工作。这半年的工作中是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了深刻回忆。在这段时间里领导、同事都给予了我这个新人足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了大家对我的肯定和关心。我为能有机会成为这里的一份子而感到十分荣幸。

这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我努力,展开各方面工作。现将我20xx年的工作情况作以下总结。

主要的工作是围绕下面几方面展开:

1、协助客户经理开展群决策关键人的营销维系服务工作。包括:完善关键人资料、为关键人提供个性化服务、关键人日常关怀等等。

2、协助客户经理开展群的售中工作。包括:客户员工业务办理资料的收集、处理;客户使用手册的优化调整;群的客户交付;用户的电信业务使用培训等。

3、负责群的价值提升,开展增量营销。包括:新用户的主动拓展以及揽装;用户的套餐行业应用和增值业务推荐、流量经营等,促进收入提升。

4、开展群的主动关怀维系。包括:采集群的竞争信息并及时向客户经理反馈;有计划的开展协议到期续约准备工作,并协助客户经理开展合同续约;用户套餐到期主动维系;群内批量用户消费异常的预警维系;用户的节日问候、短信关怀;群的欠费追缴;其他有利于存量保持的关怀活动。

为了以后更好地展开工作,我认为要在以下几方面要继续努力:

1、保持恪尽职守的工作精神,继续认真完成本职工作。在工作中,要严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

2、必须努力学习,不断提升业务水平。我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为客户服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。

3、要树立工作目标,创品牌服务形象。心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意,业务发展”始终要作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着“更快、更高、更强”方向迈进,突破,没有终点。

电信政企工作总结 第四篇

20xx年,我们电信分队共接待来客来访1642人次;检查出门物资1321次,发现并排除各类安全隐患19起,纠正违反电信公司规定53人次,为群众排忧解难,做好人好事51起,参加临时性保安任务19次共38人,收发信息包裹6725件,截获无证出门物资8起,价值5万多元,向客户单位提合理化建议6条,已采纳5条,保障了客户单位全年的安全,维护了客户单位正常的工作生活秩序,受到客户单位一致好评,我们成绩的取得,主要抓好如下几个方面的工作,现将主要情况如实向公司领导汇报,向在座的同仁做一次交流。

一.紧紧围绕公司中心工作,在优质服务和增强队员责任心上下功夫

工作意味着责任,责任是做好工作的前提,我们无论身处什么岗位都能干一行,爱一行,钻一行。责任体现忠诚,忠诚是队员不可缺或的敬业精神,养成对工作的忠诚和责任感,我们会在逆境中不退缩,面对挫折不放弃。优质服务是建立在责任心基础上的,没有高度的责任心,想搞好优质服务,那是一句空话,服务是企业生命力延续的关键,重视服务,做好服务,对于现代企业非常重要。我们积极响应公司号召,开展强化服务意识,转变服务态度,提高服务质量百日竞赛活动,使每个队员清醒的认识到,客户满意是我们的追求,客户不满意是我们的错,要用接待上级的标准接待每一个来客,工作中要做到真心,耐心,细心。我们根据公司制定的优质服务目标管理,内容,要求,结合电信公司的具体特点,将各项工作要求,职责进行细化,

形成条文并于队员签订责任状,将24小时工作制成工作流程,使新老队员一目了然,上班执勤,立岗,夜间巡逻,交接班等一整套工作程序,这样大大提高了工作效率,为搞好优质服务夯实了基础。

二.用条令条例规范队员的言行,狠抓队员形象工程。

优质服务离不开条令条例的规范,队员形象是优质服务的基本,我们利用10号,25号,分队例会组织队员学习保安条令条例和业务知识练业务技能,练理论水平,练表达能力,有的放矢地规范队员的言行,整改存在的问题,从穿衣,戴帽,系腰带,立岗,执勤,夜间巡逻等形成一系列可行可依的标准。我们外塑形象,内抓个人点滴养成,时刻不忘文明执勤,文明用语,我们从日常接待来客来访,接打电话抓起,做到“你好”在前“再见”呈后,“请”字当头,“谢谢”呈后,我们还注重礼节,礼貌的养成,将“三敬礼”做好,做到位。我们威严的形象,优良的工作作风,形成了一道保安最亮丽的风景、我们为客户服务是没有止境的,是无所不在的,树立“严,细,实”的工作作风,才能真正让客户满意。

三.精心安排,扎实工作,积极完成各项任务。

20xx年度,我们分队紧紧围绕公司中心工作,精心策划,周密安排,扎实工作,随时听从公司调遣。电信公司点多面广,人员复杂,每天进出车辆比较多,物资存放分散,手机,电脑等贵重物品比较多,这对我们做好安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们分队针对电信公司的特点,认真制定了分队执行方案及工作流程,对门卫执勤,货物查验,人员车辆的控制,重点目标的守护,夜间巡查,紧急情况

处置等制定了行之有效严密的工作方案,并将工作方案,任务,职责层层瓦解,落实到具体执勤人员,这样做到方案明确,任务落实,责任到人,大大调动了队员的工作积极性和责任心,使分队有条不紊,落地有声。我们分队除了完成本职工作外,还无条件服从公司调动。积极到黄桥火车站,泰州医药城,鼓楼商场等地加班执勤,还能积极配合公司中心工作,认真组织,合理安排,较好的完成公司组织的以课代训,标准化敬礼,和业务理论考核,合格率达到百分百,我们还配合公司做好ISO9000认证的后期验收工作,保证了客户今年的安全。

四.精诚团结,群策群力。

用制度管人,用条例规范每个人的言行,制度面前人人平等,只有特殊的行业,没有特殊的保安,这是我们分队一贯提倡的方针。我们时刻牢记徐总的要求,思想上与公司保持一致,工作上与客户保持一致,行为上与制度保持一致,生活上与队员希望的一致,日常工作中,我能身体力行,为人表率,跟队员一起排班,一起执勤,从不以权压人,以权整人,从不搞特殊化,遇人遇事都能做到大事讲原则,小事讲风格,队员有什么问题都能通过谈心的方式来了解他们的心声,谁家有什么困难,我们都能想方设法尽力帮助。分队例会,我们鼓励大家出点子,想办法,不管什么事,谁说的科学,合理就采纳谁的意见。这样我们分队上下团结,紧密协作,群策群力,扭成一股绳,出色的完成了公司交给的各项任务,保障了客户单位全年的安全。

五.存在缺点

(1)有时超前意识不强。

(2)有时礼节礼貌做的不到位。

20xx年,我们一定发扬优点,克服缺点,与时俱进,奋力拼搏,以安全,高效,优质的保安服务为奋斗目标,以保安服务“没有最好,只有更好”作为宗旨,脚踏实地,尽心尽力,用我们的心血和汗水去获得蓬勃旺盛的生机和无限广阔的市场,去赢得客户的亲眯,为我们公司发展壮大添砖加瓦。我的发言完了,谢谢大家。

电信政企工作总结 第五篇

政企客户经理工作流程

一、客户分类

政企客户是指拥有中国电信产品的政府、企业及其他团体组织,包括原有统计属性上的政企客户和商业客户。其中政企客户可分类为:行业客户和聚类客户,行业客户是指实行跨域垂直统一或分级统一管理和决策的政企行业客户。聚类客户是指每个客户主体分散决策,但具有相同行业通信信息消费特征或在同一场所、空间或区域,具有相似通信信息消费特征的客户。

公众客户一般是个人客户和是家庭客户。家庭客户拥有中国电信产品的住宅客户,包括拥有住宅语音产品或住宅宽带产品的客户。我们目前是负责一个针对政企客户的对通信的一个需求,后期会慢慢发展在公众客户上面也作为一部分的业务。

二、客户经理的概念及工作内容

客户经理是通过经营公司与客户关系满足双方需求的职位,是连接公司和客户之间的桥梁和纽带,是公司与客户的长期合作关系,要向客户传递公司的理念文化、产品与服务信息,同时通过积极的市场活动向公司传递客户的需求信息,但是客户经理也需要具备一定的专业知识和技能,并能遵守企业的规范,尊重和关爱客户。

客户经理作为政企客户渠道的主要销售人员,负责政企客户的销售服务工作,是目标客户销售的第一责任界面,主要工作包括一下内容:

1.负责客户关系的建立、保持、提升、全业务销售、整体解决方案推介等,总结销售推广的效果,完成销售目标,并进行需求预测、流失预警。

2.参与挖掘客户需求,实施主动营销工作,根据客户需求参与为客户提供服务或解决方案;组织实施客户项目推进、参加招投标、签约等。

3.负责目标客户建立长期、稳定、信任的关系,参加客户许可的各类活动;实施电信e家俱乐部的日常活动,提升客户的忠诚度。

4.及时跟踪、走访、服务、征求客户意见,跟踪处理情况并及时将处理结果反馈客户;建立完善客户档案及走访记录。

5.参与所属行业全国虚拟销售团队工作,做好所属行业全国客户整体营销服务工作。 6.负责收集和管理目标客户的客户关系资源以及相关的收费和账款异常处理等工作。7.参与目标客户的流失预警管理和客户的收入、需求分析,并执行相关营销策略。8.配合相关部门和岗位做好一战服务的售前、售中和售后服务工作

三、客户经理办理业务的流程 客户信息获取 收集客户信息

(1)客户经理通过对物业和业主的拜访、接洽建立良好的客户关系与合作关系,从而获得客户经理需要的客户信息。

(2)不定期进入楼层扫楼。

客户经理可通过与装修人员沟通,得到客户信息。

客户经理在扫楼过程当中发现业主在施工现场时可以直接向客户询问信息。 客户的预约以及拜访

1.客户经理进行电话预约,在第一次通话过程中要将阐述的重点体现出来并核实客户信息的准确性从而让客户认知客户经理。

电信政企工作总结 第六篇

一、抓好思想观念的转变、认识的统一是做好服务工作的前提

天津电信的各级领导深深懂得:企业间市场的竞争、业务的竞争,归根结底是服务水平的比较和竞争。为了在激烈的市场竞争中能够立于不败之地、塑造良好企业形象,天津电信必须彻底摒弃“官商”作风和习气,尽快确立_以客户为中心_的服务思想体系。为此,我们制定了_客户满意是天津电信通信服务的唯一标准,持续向客户提供满意的通信服务是天津电信永无止境的追求_的质量方针及质量目标和质量改进目标。为了保证质量方针和质量目标的实现,我们在干部职工思想认识方面主要做了以下几个层面的工作:一是在领导层(决策层),主要是解决好抓发展、抓服务与抓改革三者之间的关系,坚持做到三者的统一。二是在管理层,主要是解决一切管理工作的出发点和归宿都要围绕提高服务水平和提高服务质量,都要围绕市场和服务,都要围绕满足客户的需求。三是具体执行层和广大员工,主要解决搞好服务工作是关系到企业生死存亡及每位员工切身利益的大问题,以及客户是“上帝”、是我们“衣食父母”的思想认识问题。强调从自身做起,以搞好本职服务工作的实际行动积极参与市场竞争,增强搞好服务的责任感和紧迫感;服务窗口的员工要做到热情、主动地为客户服务,积极受理电信业务,满足客户的需求及咨询;后台人员要在最短的时限内完成线路施工和局内数据的变动,做好计费和帐务的管理。四是党政工团各级组织齐抓共管,重点以精神文明建设为契入点,抓好服务工作,开展相关活动。通过对公司各个层面的统一思想认识,从而基本形成了立体的、互动的、适应市场竞争形势的客户服务体系。

二、搞好公司全员贯标、全员竞争上岗、岗位考核及全员培训教育是做好服务工作的重要内容

服务工作的好与坏,关键是如何调动广大员工的工作积极性和主动性。我们的体会,主要是通过三个_全员_(即公司全员贯标、全员竞争上岗、岗位考核及全员培训教育),切实将服务工作落到实处。

公司自20xx年下半年启动的ISO9001:20xx版贯标认证工作,自始至终明确这是一项_全员工程_。通过全员宣贯,使全体员工真正树立了_以客户为中心_的理念,并能各司其职、认真负责地做好本职工作。结合全公司的定员定额、竞争上岗、岗位考核工作,初步建立起服务工作的激励与约束机制。通过推行全员竞争上岗、岗位考核,将服务态度和业务素质较差的人员及时调离或下岗培训,同时严格考核与奖惩,以增强广大员工改善、提高服务水平的压力和动力。随着xx各界对电信服务工作的日趋高标准及多元化,我们及时加强员工的在职培训和教育。一是加强业务技能培训。培训内容包括各类新业务、新技术,以及相关法律规章等。20xx年度我公司结合生产技术人员岗位技能鉴定工作,共计600余人参加了相应工种的技能培训。二是加强思想道德及职业道德、服务纪律教育。如对1000号客户服务中心工作人员的应答语,我们都有明确、细致的要求;对装移机及查障人员的仪容仪表、服务过程的行为举止也有详尽的规定。如对装机人员的预约用户有如下要求:装机施工前必须提前预约通知用户,与用户商量具体施工时间,一经确定,必须按时前往,不得擅自改变,因故改变,必须事先通知用户,并表示歉意。等等。通过开展在职培训和其它各种类型的培训、职工教育,努力为企业造就一支懂业务、善经营、政治素质和业务素质具佳的员工队伍,为我公司服务创一流、力争与世界水平接轨奠定坚实的基础。

三、强化质量管理职能、完善运行机制是做好服务工作的必要条件

近年来,我公司在原有的服务质量管理结构和运行机制的基础上,进一步规范服务质量管理工作。为按国际标准建立起服务管理体系,组织落实有关政策、法规和相关条例,为我公司服务质量管理工作尽快向国际标准靠拢打下了良好基础。一是为实现质量目标,建立了各级领导层及各管理部门质量责任制,明确其职责权限、目标和任务要求,并以责任书的形式固定下来。二是结合二级单位管理机构的改革,充实、加强、完善了服务管理机构,在公司各部室、各电信单位设置了质量管理岗,全公司进一步强化了服务管理部门的监督和综合协调职能。三是强化约束机制。规定对服务问题的黄牌警告、造成客户有理由申告的员工下岗、第一受理人责任制、监督检查及考核、处置不合格服务、统计报告制度、实施客户评价活动的规定等一整套服务管理规定,形成了比较全面细致的管理机制。20xx年天津电信积极贯彻ISO9001:20xx版质量标准工作,起到了全员重视服务、重视客户需求的良好作用,使服务工作由原来少数人专门负责到目前的全员负责。此外,有关服务管理的规范和规定已纳入标准要求的作业文件和程序文件中,使服务工作走向规范化、正规化管理的渠道。

四、增强与客户的沟通是改善服务工作的有效途径

五、做好后台支撑、提高通信能力是做好服务工作的根本保证

六、强化监督、考核机制是做好服务工作的关键

强化对服务质量和服务提供过程的监督检查和考核工作,软件方面要求管理到位,加大考核力度是使各项服务工作落实的有效途径。1998 年以来,天津电信在坚持对服务质量月检查、通报、季度考核制度及客户有理由申告责任人下岗制度的同时,扩大了监督检查的范围 :在只对服务质量目标完成情况的监督检查的基础上,扩大到对服务提供过程中主要环节及接口部位的工作是否能满足服务质量要求的检查,将监督检查工作推向内部管理工作的深处。公司还利用_计算机服务质量自动调查系统_,定期在全市范围内对服务质量进行专项调查和综合调查,请xx和广大客户不断对我公司的服务工作质量进行评价,以提供公司改进服务工作的信息和机会。在考核力度方面,将考核范围由对_客户有理由申告_扩大至所有不合格服务;由造成不合格服务的直接责任单位,扩大到所涉及的专业职能部门;由原来只对单项不合格服务考核,扩大到对直接责任单位工资总额的考核。20xx年8月我公司下属一单位因不合格服务经媒体曝光后,我们不仅给予该单位黄牌警告、直接责任人辞退的处理,同时还扣罚我公司服务主管部门领导以及我本人当月的生产奖金。

满足客户需求是天津市电信公司永无止境的追求。我们在今后的工作中,将继续贯彻_依法经营、灵活营销、主动服务、联合发展_的经营理念,从强化服务管理、强化服务支撑、完善各项服务规范入手,使服务质量和服务水平继续保持国内领先水平,并积极创造条件向国际水平和国际标准靠拢,以适应市场竞争形势的发展,持续不断地满足客户的通信需求,决不辜负上级领导和各界对我们的期望和要求。

电信政企工作总结 第七篇

xxxx年已经过去,承载着我们太多梦想和期待的xxx年将翻开崭新的一页,当一个个“回顾专题”蜂拥在新年伊始,我们心里所想的却是今后的路到底该如何走。新的一年,新的机遇、新的挑战摆在我们面前。共同的责任,共同的期待,共同的使命——翻开新的日历,许下新的愿望,作出新的计划.

我们青云西区域处在市中心位置,共有客户数19630户左右,其中固话用户9300左右,小灵通用户10000户左右,宽带用户400户左右,商铺客户(含中小型企业等)220户左右:我们将这些客户群进行了细致的划分,每位客户经理都有比较全面的客户资料。在“元旦”期间,我们组织客户经理在“恒盛城市花园”、“建鼎华城二期”、“阳光城”等住宅小区进行”我的e家”、“商务领航”等电信转型业务的宣传。在xxx年我们不但要努力发展新的业务,更要加大客户存量保有,尽量避免客户的流失,对高端客户进行24小时保姆式服务,跟其他电信运营商比技术、比服务、比亲和力,不定期向客户进行礼品赠送、新业务资费介绍。

当前开展的客户经理计划工作制,就是围绕经营销售有客户经理计划地开展工作,其中心就是目标细化,制定销售任务的分解客户经理计划。作为客户经理,首先应在每月的月末、月初认真回顾本月的经营销售业绩,找出成功的经验、失败的因素,特别是在主观上查找原因,进行客观分析,予以总结、归纳。并在下月的客户经理计划工作中,予以改进,运用营销观念,克服消极因素,发扬积极的、正确的因素,扬长避短,不断促进经营工作走向新局面;其次,对于市场的变化,要密切注意动向,从中观的角度看待市场季节变化、环境影响、消费需求。从微观的角度掌握顾客消费心理、消费结构和消费水平的变化,注意全面把握;最后,应该从烟草公司可供货源、品种与市场需求结合看待市场的满足状况与存在的需求,包括潜在的需求,积极予以发掘、引导。全方位、多层次促进销售,从而将每月工作目标、销售客户经理计划分解与市场状况、实际经营有效结合起来,促进有客户经理计划地工作的合理开展、落实。

有客户经理计划地开展工作,重在任务分解、市场细化,关键在落实。学习《卷烟商品基础知识》的人都知道这样一个概念:市场=人口+购买力+购买欲望,换言之,市场等于顾客。因为顾客本身就具备了市场的三要素,既具备了人口的条件,又具备了购买力和购买欲望。据此,我们断言:市场就是顾客(群体),顾客就是市场,顾客就是最基本的市场,也就是我们划分的基础市场,更是必须牢牢掌握的基础的市场。作为客户经理应该将任务分解、市场细化与辖区消费环境、消费群体甚至是终端顾客等综合情况结合起来考虑。通过每天销售情况总结、数据分析,结合市场信息融会贯通地运用营销理念,进行深层次地分析、汇总,对客户的现状、可能出现的变化、以后的发展前途,都要有准确的判断和预测。并能够采取针对性措施,调整相应的营销策略和服务方式,发挥营销功效,引导消费。通过经营户牢牢抓住终端顾客,努力促进销售、提高结构。最终,分解、落实并完成工作客户经理计划,实现经营工作目标。

作为一名卷烟销售人员,如果没有工作客户经理计划和基本目标,是永远不可能达到胜利的彼岸的。每个人,每一项事业都应该有基本目标、工作客户经理计划和必胜信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天钟,目标模糊,那么如何达到目标、实现客户经理计划自然是心中无数了。

一位成功的销售人员介绍经验时说:我的秘诀是把目标数表贴在床头,每天起床就寝时都要把今天的完成量和明天的目标量记录下来,提醒自己朝目标奋斗。由此可见“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客户经理计划和目标都能通过努力得以实现。

电信政企工作总结 第八篇

光阴似箭,转眼间,三年的大学生活已经结束、面临着就业的我们,第一次走出社会、我有幸在长沙市宁乡电信分公司实习工作、在这里,我接触了许多的人和事,在实践中检验自我、让我收获不少、宁乡县电信局属国营企业、该企业的主要业务由传统的固定电话业务,宽带及小灵通组成、最近几年还新发展电子商务,展望今后几年里发展3g电话业务、

在为期近一个月的实习期间,我有幸能在政企部门实习学习、学习一些业务的办理,信息的采集,文案的制作等等、政企客户部前身是大客户中心,成立于XX年、因机构调整于XX年年3月由原大客户中心与商业客户中心合并,成立政企客户部、下设四个分部:既行业分部、聚类分部、农村分部、转型分部、负责全县大客户单位,原商业客户单位,农村七站八所,工业园区和专业市场等的营销服务和管理工作、现有1214家单位、

在近一个月的实习中,我充分认识到团队合作,相互沟通的重要性、明白了礼仪在人际交往中的重要性、礼仪是人际交往的粘合剂,人际关系的目的是为了和谐,在交往中人们通过得体的举止来经营轻松和谐的氛围、通过学习,教会了我们在商务场合的行为举止,着装,仪表、这为我们以后的人际交往起了重要的作用、电信是非常注重品牌的建设的,通过学习我了解了品牌的概念,同时我也懂得了只有品牌的建设才能赢得市场,从中我们了解了电信的品牌,懂得品牌和顾客之间的关系、

在实习其间,我深切感受到,我所在的政企部是一个团结,上进,充满了活力的集体、每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,办公室里仍然会听到笑声;面对客户,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题、整个部门和睦相处,就像一个温馨的大家庭、而部门领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥、特别令我感动的是,每当我遇到困难向大家求助时,谁都会无私地告诉我、有时候,办公室的职员还会要我去尝试通过打电话的形式去催别人交话费,他说,这对于我们大学生其实是一个挑战,也是一个心理素质的挑战,因为有时候人家会不听你的,会突然挂掉电话,甚至会骂你之类的,当然那是极少数、不过我比较幸运,打了一上午的电话通常都是非常通情达理的,非常成功!通过向同事学习,认真完成领导和同事们交给我的每一项工作,得到了部门和同事尊重和好评、

通过实习我体会到在工作中,首先,一定要做个勤学好问的`人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和带你工作的同事帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们这次是从事客户服务的,与人的关系处的好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到欢迎的、

在实习当中通过对业务的操作,从中也发现很多的不足、以前在学校里学的只是理论上的东西,和实际的操作有很大的差别的、特别是像客户服务这方面的实际操作,在学校理论上都是很少涉及的、客户就是上帝,当我和一个客户交流的时候,我就要非常有诚意的和他交谈,对于服务方面的东西,我们又要非常的熟悉我们自己本身的服务政策,只有这样才能把我们的政策一一告诉对方,还要耐心的等待对方的需求及应允、

实习中我总结了一点小小的经验,这一点对我的作用很大、

一、那就是在实习期间一定要记得实习期间辛苦一点,多做些琐碎的小事,多和同事帮忙,去掌握工作中的每一个细节,每一个细节都掌握了,那么以后你就会轻松一点、把最基本的都掌握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了、

二、不管是哪里,新手的待遇大部分都不会很高,道理很简单,企业雇人为了叫他能为公司做事,而不是养人,我们学到的理论都是源于实际的精华,但要把精华融入到实际当中就要一切从头开始,就要就像学习上乘的武功,必须要有扎实的基本功、所以摆正心态是找工作和初期工作必需的素质,因为你不是独一无二的、

三、新手的工作都比较简单,跑个腿,递个单子,打个电话、一天大部分的时间要么就是呆着没事做,要么就是东跑西跑,任人使唤,不要为这样的工作内容而感到苦恼,公司叫你去做这些事情一是工作需要,二是考验你的素质是否适应这份工作和是否适应这个公司,时间长了自然而然的会让你接触更多的东西、

部门领导和同事也都尽力帮助我,给我讲授和业务有关的知识,耐心解答我的疑难困惑、在这段时间里,我不仅很好地运用了所学的专业知识,而且还学到了在学校学不到的待人处世之道,扩大了知识面,也丰富了社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基础、再次我十分感谢树达学院和宁乡电信局给我这样宝贵的实习机会,让我对社会,对工作,对学习都有了更深一步的理解和认识,为我即将走上新的工作岗位增添了信心,让我在大学生活中留下了美好的一页!

电信政企工作总结 第九篇

xx年,崭新的一年到了,回顾这九个月来的工作,让我感觉到了太多的不平凡。xx年3月,刚毕业的我走进电信大门时,面对着陌生的环境和陌生的面孔,对所有的一切都感到新鲜和好奇,服务行业对我来说是一个全新的工作领域。以前走进电信,总是接受着别人的服务,而现在我要做为服务者来面对广大的客户,对刚工作的我来说,这是我人生中的一大挑战。在过去仅仅的九个月中,在公司领导的关怀和支持、同事的照顾与帮助下,我学到了很多的东西,也让我了解了服务这个行业,也让我懂得了服务这个理念。

营业厅是公司的窗口。在西宁市古城台电信公司营业厅前台工作,接触的客户很多,需要协调的事情也很多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。作为一名新来的员工,刚开始工作的时候,我经常被有些顾客的无理取闹、蛮不讲理气的说不出话来。但是经过不断的学习,在领导的指导和支持、同事们的鼓励和帮助下,我已经学会了用各种方法处理日常工作中出现的各类问题。在与客户沟通,言语表达能力等方面,经过锻炼有了很大的提高,面对怒气冲冲的顾客时,我学会了用真诚的态度,耐心的去解释。在办理业务和解答客户问题方面也积累了很多宝贵的经验,让我能够及时准确的为客户提供满意的服务。在工作中学会了严格要求自己,时刻保持很强的责任心、谨慎的工作态度和良好的心态。并且不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。

做一名营业员容易,但要做一名合格的营业员就不容易了。作为服务行业的一员,我觉得我们应该做到热情、耐心、细心、专心。热情,顾客才会再次光临。有些顾客是很刁钻古怪,甚至是蛮横无理的,因此,耐心也是服务行业所必须的,最忌讳和顾客发生争执。有时候顾客问了很多,而作为员工的我们要是答不上来,回头客会减少,所以对业务要很仔细、很专业、很专心的去对待。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,我们所要做的就是用最真诚的微笑,耐心的去解释、细心的去回答,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,做到以诚相待、以心换心,用最专业的服务态度去赢得客户的信赖。

有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带,一声亲切的问候,一个会心的微笑,拉近了客户与我们之间的距离,架起心与心的桥梁。在工作中,我本着企业“用户至上,用心服务”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。

在工作中,我还存在着许多的不足之处需要提高,以后还要加强学习,争取更大的进步,给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。

客户的满意,我们的追求,客户的笑容,我们的心愿。电信给了我一片崭新的天地,将来我就是最亮的星,就让我在岗位上充分发挥自己的光和热,电信公司是一个大的整体,把所有的光和热凝聚在一起,通过我们不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流服务。

电信政企工作总结 第十篇

20xx年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一、工作现状:

公司上半年组织了关于聚类市场的实战,以及一些营销技巧的培训和成功案例的分享,使我们的业务水平得到了很大的提高。在公司组织的实战营销中,我们虽然辛苦,但是学到了很多营销技能。通过这种联动营销,我们能够发现自己工作中存在的不足,可以与各区县的同事共同探讨这些问题,从而提高自己在业务发展中解决问题的能力。

二、存在的问题

2、对代理商发展的集团用户的支撑工作不够到位,对集团用户的日常拜访及维系工作也做的不到位。没有真正体现出对重要客户服务质量,在今后的工作中会进一步改进。

三、下半年工作重点

1、20xx年下半年的工作重点依然是面向中小企业的集团客户,对此类客户的市场需求进行深入的调研,全面的分析市场需求,真正站在客户的角度去考虑问题,通过行之有效的营销方法达到我们的销售目标。

2、运用代理商的力量发展集团,在县分人员较少,工作事务较为繁杂的情况下,单单靠我们的业务人员力量毕竟比较单薄,通过各种渠道调动代理商发展集团的积极性是下半年的一个工作重点。

20xx年的上半年已经与我们挥手告别,在这半年的辛苦努力中我们笑过因为我们成功了,我们哭过因为我们失败了,不管成功失败,欢笑哭泣我们都走过来了,未来的路很漫长,但我们要相信只要付出就一定会有回报,相信xxxx分公司的集团业务在以后的工作中会更上一个台阶。

电信政企工作总结 第十一篇

天津市电信公司多年来始终坚持 _服务是永恒的主题_这一宗旨,建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营服务体系,狠抓行风建设,积极实施_用户满意工程_,做到有目标、有计划、有措施、有改进,取得了明显的成效,服务水平和服务质量持续改进,不断提高。通过客户评价,天津电信1996年至1999年连续四年被评为_天津市用户满意服务_单位,1999年被评为_全国用户满意服务_单位;1998年,原中国邮电电信总局在全国同行业用户满意率评价调查中,天津电信的满意率列全国第一。1999年,天津电信在改革重组任务十分繁重的情况下,仍然用心做好客户服务工作,其用户满意率依旧保持在全国前三名的水平。20xx年,天津电信坚持_发展、服务、改革_的总体工作方针,从强化管理入手,进一步加大服务创新力度,逐步深化电信服务的内涵,加快服务质量管理工作与国际接轨的步伐,取得了令人满意的成绩。天津市电信公司作为全国唯一一家中国电信集团公司所属省级公司、天津市唯一一家企业荣获“20xx年全国实施用户满意工程先进单位”国家级称号,同时获此殊荣的还包括著名的海尔集团等全国48家企业。

面对成绩,天津电信没有沾沾自喜、裹足不前,而是以较严密的企业管理及优质服务为基础,又在20xx年下半年积极启动了ISO9001:20xx版贯标认证工作,明确了“客户”满意是天津电信通信服务质量的唯一标准,持续向客户提供满意的通信服务是天津电信永无止境的追求_的质量方针和相应的质量目标,将客户服务工作贯穿ISO9001:20xx版标准始终,进一步加强企业管理,规范服务工作,塑造良好企业形象。20xx年5月,天津电信作为天津市第一家企业、中国通信业第一家企业获得了国家ISO9001:20xx版质量认证证书。

1、贯彻标准,超越标准

20xx年1月,_发布了《电信服务标准(试行)》。天津电信结合实际情况,进行了详细、具体的策划,制定了贯彻落实《电信服务标准》的实施细则。同时,以客户满意为标准,制定了《天津电信服务质量指标体系》及贯彻落实的具体措施,并定期对实施情况进行监督检查。从目前主要服务质量指标完成情况看,均高于《电信服务标准》(以下简称_标准_)所要求的水平。如:标准规定装、移机平均时间为15天,最长不超过20天,而天津电信平均为天,最长不超过10天;标准规定查修障碍时间为72小时,而天津电信平均在小时内修复,专线障碍修复平均小时,商业客户在16点之前申报都是当天排除故障;标准规定非动线业务(即客户变更业务等)24小时内完成,而天津电信平均在小时内完成。

2、客户满意度保持先进水平

20xx年9月,通过天津市质协用户委员会组织实施,随机抽样3000个客户,对我公司15项电信业务的认知程度和对_营业服务_、_装机服务_、_电话障碍查修服务_、_收费服务_、_查号服务_、_公用电话服务_、_长途通信服务_、_数据通信服务_等8项服务的27个子项的质量情况进行了认可评价,天津电信平均满意度达分,与1999年相比又提高了分。在保持客户服务满意的同时,客户对服务问题的投诉明显下降,20xx年与1999年相比下降了。

3、服务创新结硕果

4、1000号:足不出户,享受服务

天津电信在20xx年工作报告中,明确提出了建立天津电信1000号客户服务中心的工作计划。即以1000号为接入码,纳入114查号全部功能,112、170、180、189等特服业务的汇接功能,并纳入天津电信三级服务热线的相关功能,以此进一步方便客户、树立企业的良好形象。今年5月16日18时1000号平台开始试运行,开通了电话费查询、电信业务咨询、业务受理及投诉四大服务内容。客服中心本着_将方便让给客户,把困难留给自己_的指导思想,在_受理好,处理好,回复好,服务好_四个环节上加强各项管理制度及完善内部流程,同时加强质检系统的监督检查力度,规范服务用语,加强业务学习培训及提高业务水平,用亲切的语言、熟练的业务、周到的服务为客户排忧解难、受理业务,使得我市广大电话客户真正实现“足不出户,享受服务”。通过目前抽样回访的客户计221件显示,其中很满意的有201件,基本满意的有14件,满意率达到%。

电信政企工作总结 第十二篇

电信政企客户部个人工作总结

我作为广东邮电人才的电信政企VpN服务经理,在中国电信****区分公司政企客户部,已工作了六个月了。我现在被安排到政企客户部聚类行业组的同济区域小组中工作。这半年的工作中是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了深刻回忆。在这段时间里领导、同事都给予了我这个新人足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了大家对我的肯定和关心。我为能有机会成为这里的一份子而感到十分荣幸。

这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我努力,展开各方面工作。现将我2013年的工作情况作以下总结。

主要的工作是围绕下面几方面展开:

1、协助客户经理开展VpN群决策关键人的营销维系服务工作。包括:完善关键人资料、为关键人提供个性化服务、关键人日常关怀等等。

2、协助客户经理开展VpN群的售中工作。包括:客户员工业务办理资料的收集、处理;VpN客户使用手册的优化调整;VpN群的客户交付;VpN用户的电信业务使用培训等。

3、负责VpN群的价值提升,开展增量营销。包括:VpN新用户的主动拓展以及揽装;VpN用户的套餐行业应用和增值业务推荐、流量经营等,促进收入提升。

4、开展VpN群的主动关怀维系。包括:采集VpN群的竞争信息并及时向客户经理反馈;有计划的开展VpN协议到期续约准备工作,并协助客户经理开展合同续约;VpN用户套餐到期主动维系;群内批量用户消费异常的预警维系;VpN用户的节日问候、短信关怀;VpN群的欠费追缴;其他有利于存量保持的关怀活动。

为了以后更好地展开工作,我认为要在以下几方面要继续努力:

1、保持恪尽职守的工作精神,继续认真完成本职工作。在工作中,要严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

2、必须努力学习,不断提升业务水平。我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为客户服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。

3、要树立工作目标,创品牌服务形象。心系客户,想之所想,急之所急,_客户满意,业务发展_始终要作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。

在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象,朝着_更快、更高、更强_方向迈进,突破,没有终点。

电信政企工作总结 第十三篇

电信政企工作总结

(一)工作经验

1.“迎新春 创佳绩”劳动竞赛表现突出。

细致部署政企市场开门红营销工作及指标达成路径,稳步推进战略产品发展、存量用户合约工作,精准分析、强化支撑、目标任务责任到人、完成进度每日通报,最终获得“迎新春 创佳绩”劳动竞赛政企信息化产品发展二等奖。2.全面落实“格局之战”。

(1)根据格局之战“两个份额”工作新要求,结合本地实际,形成“利刃行动”+“流量风暴”=“斩狼行动”,主动开展进攻,同时落实精细化营销工作要求,开展友商高价值客户削峰工作。

(2)持续加大“两张表”的收集、运用,紧盯友商策反、存量拓展和新增发展三类市场,专线策反方面主动报价XX家目标集团,报价率100%;策反成功XX家,已成功签订XX条专线,新增专线年收入XX万元;企业宽带发展方面,紧盯泛酒店行业,开展清单式拓展,共新增XX家、累计XX条,开通企业宽带XX户以上的集团达到XX家。

(3)落实“流量风暴”,将球踢到对方战场。加强营销过程管理,通过统一宣传要求、统一清单管理、统一作战方案、统一进驻动作,借助信息化撬动成员策反、实现用户保有、提升客户价值,在信息化与集客市场融合营销实现突破。4.紧盯大项目推进并取得一定成效。

继续坚持“每标必投,每单必争”指导思想,ICT项目参与率和中标率远高于全省平均值。2018年投标项目XX个,参与率100%;其中中标项目XX个,中标率80%,累计中标金额XX万元,市场份额领先度远高于友商。

(二)存在的不足

1.战略产品发展不充分。全年战略产品收入欠产,欠进度XXPP,欠产XX万元。2.信息化欠费管控欠佳。新增坏账率XX%,超期欠费率XX%,欠费指标同比上升,排名有所下滑。

3.聚类市场发展体系化未落到实处。招募SA销售代理商XX家,其中产生业务量SA仅XX家,信息化产品服务与销售工作主要依靠客户经理,未有效激发代理商销售能力。

三、分析存在的主要困难与挑战

(一)项目拉动收入乏力。2018年项目中标金额较2017年增幅XX%,导致2018年战略产品收入未见增长,且2019年收入基础薄弱。

(二)业务发展渠道仍需拓宽。2018年引入的集团SA,对信息化产品销售的参与度较低;六大场景中的临街商铺在渠道发展不足。

五、提出2019年主要工作思路和重点措施 (一)做大集客规模、提升用户价值

电信政企工作总结 第十四篇

20xx年。在即将过去的xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对xx年的工作做一个总结。

一、前台接待方面。

xx年来,共计接待用户达1000人次左右。

二、会议接待方面。

2、内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。

3、视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作。

在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入ERP系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

四、工作中的不足

在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

五、xx年工作计划

1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。xx年即将过去,充满挑战和机遇的xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。