应聘后工作总结(通用43篇)

应聘后工作总结 第1篇

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我叫xx,竞聘的岗位是南山国际会议中心餐饮主管职位,首先感谢董事长及各位领导给我这次公平、公正竞争、展示自我的机会,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

从20xx年开始我一直从事餐饮工作,在担任主管期间,我尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还不断提升自己,端正自己的工作态度、随时做到热情、主动、微笑,竞聘上餐厅主管后我更加努力地工作,并在平时不断的对员工进行培训,多与员工沟通,随时随地展开教育,在部门评选先进,学习先进,提倡互帮互助,共同提高团队意识,使餐饮部员工能够更好的对客服务。由于本人忠于企业,踏踏实实工作,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了领导的认可和表扬,并提升为酒店副总经理一职。

副总经理主要协助总经理确立酒店的整体经营目标和发展方向,制定价格政策,提出阶段性工作重点,并指挥落实;组织制定和完善中心各项规章制度,协调各部门关系,建立建全内部组织系统和合理、有效的运行机制;建立、保持并发展与社会各界的广泛联系,负责接待重要客人,塑造良好的企业形象;负责选拔培养、使用和考核中层以上管理人员;关心员工生活,不断改善员工的工作条件和福利待遇,发挥员工的积极性。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。从我担任副总经理职位这三个月以来,我发现自己有许多优势适合于这个岗位,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

在酒店的每一个岗位工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

xx年参加南山学院旅游管理的自学考试,随着酒店的发展需求;当我当上副总经理后,我又自学了管理学,懂得了怎样才能调动员工的积极性,怎样才能节省酒店的成本等等。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通。能够将我所学到的专业知识和管理知识运用到位,并能够为酒店贡献出我最大的力量。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过在餐厅的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能干事,干成事。这三个月的副总职务也让我思想活跃,勇于实践;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足,也得到酒店领导的好评。五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我担任副总期间,既维护了领导的权威,又和服务员们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,才和同事们建立了亲如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同

我非常有信心自己能够做好这个职务,在任职的这三个月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:

一,加强创新意识,真正把创新落到实处

我生活中最忌讳的是办事推诿、拖拉,大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益;结合酒店实际,结合原有的岗位职责,创新服务,创新管理。创新管理方面,要积极组织下属员工熟悉技能服务,在对客服务中灵活运用理论知识,在对客服务中善于真纳故我和了解客人的心态及消费需求,各部门经理密切配合,全面抓酒店的经营管理,创新出针对个人的管理方式,向管理要效益,为企业形象升级做贡献。

二、从控制成本抓起,以最低的资金量保证营业的正常进行,节支很重要,饭店的挖潜节支要对员工起到积极地激励作用

如水、电、能源的节约等,完善定期将盘存制度,通过盘存,明确重点控制那些品种,从而减少库存资金占用,加快资金周转,节省成本开支。对人员进行考核,采用严格的考核制度,实行末尾淘汰制,每月对员工、厨师进行业务及素质考核,对分数最低的进行淘汰。这样一是为了保持企业活动,二是为了搞好竞争环境。经常推陈出新,由厨师长组织骨干力量,定期研发,推出新菜,丰富自家品种。

三、抓培训并做好选人、育人、用人、留人工作。员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口,因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作,从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素质,外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动,每月进行明星服务员的评比、奖励工作,树立楷模,从服务理念和服务方式上入手,尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”,通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利,因此我们要在育人和留人上下功夫,想问题多从职工角度出发,调动员工积极性,营造能吸引人的企业文化,降低人员流动而带来的二次培训成本,稳定基层,稳步提高酒店的经济效益。

回顾过去,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们的工作机遇与挑战并存,今年工作中要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务,,使酒店的经济效益有一个新的突破.我深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和员工同志们的帮助,请大家支持我、鼓励我,让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来,加入到我们集团公司的建设中来,献计献策,共谋发展大业;我们有决心、有能力,壮大企业规模,增强企业实力,实现企业大发展的宏伟目标。

20xx-xx-xx

应聘后工作总结 第2篇

一、踏实的工作态度

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

2、文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

3、在行政部经理的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

应聘后工作总结 第3篇

根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全,至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:

一、先制定《招聘工作方案》

应至少明确以下内容:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核内容(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;

二、制定出工作流程

最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容,第一项考核内容结束后就知道下一个内容是什么,该到什么地方去落实什么新的内容。本次流程是:

(一)大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会——(会议结束)进入面试程序——(面试结束)就餐——(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观——向应聘学生单位负责人交流整体面试印象——向矿长汇报招聘工作情况——向学校和学生通报最后结果或意见。

(二)小流程:

1、会议:

①先解释企业基本情况

②说明本次招聘的目的

③说明(招聘)面试的程序及注意事项

④其他内容

(注意:会议只是招聘工作的一项插曲内容,所以应对总时时间和每个讲话者的时间给予限定。)

2、面试:

①先登记个人信息

②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试

③全部面试点(或按规定需要通过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试

④结束

(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点,如果条件成熟的时候,可以让每个面试点考核不同的内容。)

三、落实好具体细节

1、在方案制定上一定要严谨,因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;

2、选择好活动场所,定死时间,公司相关人员必须按时到场,需要讲话时要尽量精练等,因为我们在选择学生的同时,我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;

3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:

比如:

①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;

②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。

③招聘活动正式开始前,有关人员应召开协调会议,统一意见,落实分工,强调注意事项等。

④文本准备:活动开始前,招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料,活动结束,应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理,然后为每个学生建立起基础档案。

⑤根据综合审查意见并报矿长批准后,将结果尽快通知学校和本人。)

4、其他:方便的时候准备好条幅,落实照相人员。(至少可以为公司宣传活动收集起一些素材。)

四、不足和今后应注意的方面

1、收集规范的招聘工作方案和工作程序,以逐步规范;

2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息,以提高招聘人员的业务素养;

3、从场地布置上要逐步规范;

4、组织部门应在活动结束后,应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;

5、以平常的心态,全面衡量被招聘对象。

6、如果有招聘意想,应积极主动与院校联系。

应聘后工作总结 第4篇

在xx一个月的的工作经历,给我很多的收获和感慨。

入职的第一天就感受到公司以人为本的文化和用心服务的精神,人力资源的同事上午帮我办完入职手续,午时部门经理带着我熟悉工作环境和介绍同事认识。行政助理随后带我领取了办公用品。这些让我作为新员工紧张的心境得到了释放。我相信自我会很快的融入这个团队。

经过一周的接触和学习,我明显感觉到的是我们设计一室团结一致,密切合作的良好工作氛围。我们同事之间,并没有明显的年龄、资格之分;领导和员工之间也没有想象中的那种严格的级别之差。大家彼此相互合作和关心,工作上认真负责,会议中热情商讨,休息时随意调侃,所有的一切都让我感到振奋和亲切,这样一支年轻的团队会让我在经后的工作中和同事交流、学习起来更方便。初到公司时心中的那份忐忑不安也被一扫而空,加快我融入了这个年轻的团队。

在随后几周的的工作、学习中,我了解了公司的发展方向和策略,清楚了各部门的职责,明白了公司的业务流程,自我的职责也更清楚。为了近快的接触设计工作项目经理安排我跟同事参加了几次工程现场勘察和技术交流,明确了勘察工作中注意的事项、需采集的现场数据和随后需要完成设计方案的工作:

1、勘察调研,负责整理查勘资料并进行分析处理。

2、根据查勘资料,提出工程建设原则、建设思路、建设方案,与建设方讨论。

3、负责与客户项目主管及工程人员的技术汇报、交流和沟通,明确并满足客户要求

4、按国家及行业规范、设计院相关规定及设计范本,正确编制完整的设计文件,图纸及概预算

5、负责专业设计文件的编制、送审、修改和出版、对设计中出现的问题作来源理

6、参与建设方的各种评审会议,及时处理评审中出现的问题

7、与建设方坚持良好的沟通,获得信息和资料,做好后期客户服务,满足客户要求这个月里我领悟到了要成为优秀设计人员的必备条件:

1、具有专业知识,作为一名设计人员,必须要有专业技能、工作要细心、谨慎,优质的设计质量对自我、对公司、对客户负责。

2、树立客户至上的服务理念主动与客户沟通。细心了解客户需求,精心设计客户需要方案,尽力供给客户满意服务,坚持良好服务形象。

3、团队合作是一项团体创作的过程,讲的是各专业、特长间的密切配合。这才能给客户优质的服务。

对于我这么一个初涉通信设计工作的来说,需要了解更多的专业知识、积累设计经验、熟练绘图操作。所以我必须从点滴学起,从小事做起。负责带我的师傅也告诉过我:设计工作必须要细心、认真负责。不能出现大的错误、出现小的问题必需及时处理。这就提醒我做每一项工作都要从细微入手,将小事做好,努力把小事做细,小事成就大事,因为细节决定成败。

一个月里我努力学习专业知识并且做了一些工作,但距离岗位职责的要求还有差距,如理论水平、绘图本事上还有待进一步提高,对新的工作流程还不够熟悉等等,这些问题,我会在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职,服务公司。

记得有这样一句话因为热爱,所以选择;因为选择,所以坚持;因为坚持,所以成功。我也同样,因为我选择设计工作所以我会坚持做到最好。为自我开拓一片新的天地,为公司的发展做出自我的贡献。

新年新气象,预祝大家在新的一年中蓬勃发展!各位领导及同事身体健康,万事如意!

应聘后工作总结 第5篇

XX广播播音部于10月12日晚开展了中文播音和英文播音的培训会,中文播音邀请了曲阜师范大学20xx级毕业生,曾担任XX广播台播音部部长的徐照京作为中文播音培训会的主讲人。徐照京拥有丰富的播音主持经验,且现工作于播音主持专业培训机构,专业基础过硬。培训期间,徐老师主要从仪态、发音、气息等角度来进行,培训气氛活跃,到场同学均积极响应参与到培训课堂来。英文播音同样请到了往届的师哥师姐,从发音、速度、节奏等角度为新生进行培训。同时,师哥师姐们还以自身经历为例,给培训的同学们以借鉴。

随着培训工作的顺利进行,周六周日两天进行了紧张的面试工作。报名同学分批次进行有序的面试,部长与副部长进行了统筹协调管理工作,其他同学配合管理,分小组进行面试的流程。面试严格按流程进行,每半天的面试工作结束后,面试小组进行以半天为单位的工作,核实确认面试情况,交流讨论面试人员的表现,并最终确定结果。

播音部10月12日至10月14日的培训面试工作顺利进行,筛选结果也将通过短信的方式传达至每位报名同学。播音部也将于10月17日组织一部分因各种原因未能在周末面试的同学进行补试,标准统一,规定严格。播音部全体成员也将继续以严谨的态度准备下一轮的.面试工作。

记者部

XX记者部于10月xx日晚六点半和10月14日上午九点半在E101教室进行了新生培训。指导老师白老师、台长史晓洁以及记者部部分成员参与了此次培训。

培训会按照新闻、摄影、视频采访的顺序依次展开。首先由记者部部长张晓林和董莉简单介绍了记者部的基本工作,随后记者部副部刘灵琳对新闻方面进行培训,主要针对日常新闻规范,新闻基本知识以及活动新闻写作进行了讲解。接着,记者部特邀传媒学院大四的学生孔琛讲解了摄影方面的知识,孔琛经验丰富,通过专业的技巧讲解,为新生带来一场摄影的视觉盛宴,此外,他还拿出了他的优秀作品供同学们欣赏。最后,由记者部副部郭星辰和记者部成员王阳讲解了视频采访知识,为方便同学们理解,在讲解过程中还列举了很多例子。

同学们都认真听讲,受益匪浅。培训结束后,XX广播台台长史晓洁上台进行了总结,并与同学们进行交流。随后,副台长兼第16届记者部部长王道圣和第16届记者部部长邹锐以及部分其他成员都上台给予同学们鼓励,让同学们更有信心,充满斗志。

接下来的笔试以及面试工作,记者部会拿出更高的热情,更认真的态度来对待。也希望同学们能在培训、笔试、面试中有所收获,为XX记者部增加新的力量,注入新的活力!

应聘后工作总结 第6篇

xx总:

您好!

一、产品结构不合理

目前,黑、吉两市场产品结构均不是很合理,老产品销售占比过大,新产品销售占比过小(注:新品指的是近年来我司推广的产品如K产品、S产品、F产品等,其余产品则定义为老产品)。20xx年1月至7月,黑龙江新品占比为27%,吉林新品占比为24%,而A市场目前新品占比则为47%,也就是说销售业绩的增长差距主要是由于新品的销售额差异带来的。黑、吉两市场几大类主销老产品(水、奶、碳酸)近两年来一方面由于市场竞争激烈,另一方面由于经销商、业务员的销售压力过大(由于新品不起量,所以只能一味压老产品完成公司下达的任务),导致老产品价格越卖越低,各级经销商单位利润也越来越薄,经营积极性下降,使销售额迅速下降,由此引发恶性循环,从而导致市场销售增长乏力。纵观我司近两年来销售大幅增长的地区,都是由于新品推广得力,销售迅速上量带动老产品销售增长(至少维持不负增长),以实现销售的大幅增长。因此,不改善目前的产品结构,整体销售上量就是一句空话。

三、各级销售人员信心不足

由于销售乏力,产品不上量,整体销售人员压力较大,收入较低,存在付出与所得不符的现象,从而导致营销团队整体面对自己的落后根本没有信心赶上去,什么都怕做、什么都懒做,这种工作状态肯定不会改变目前的销售局势。

因此,务必要打开一至两支新品,使其持续上量,进而减轻销售压力,逐步实现老产品价差维护,最终新老产品同时上量,摆脱销售困境。通过近两日的销售报表分析结合A市场新品推广的实践经验,提出以下销售建议:

一、新品推广的可行性分析与推广策略

1、目前新品推广的不利因素

整体广告资源不足

由于错过了最佳推广上量时期,公司大量的广告资源没有共享,目前单靠一省的广告资源难以实现短期广告轰炸上量。

各级经销商、业务人员信心不是太足

由于K产品、S产品在该市场已推广两年都没有上量,同时去年推广F产品又失败,导致目前该市场所有人员在新品推广上存在畏难心理,不敢勇往直前。

2、新品推广的可行性

有一定的市场品牌基础

我们的品牌应该说在东北是家喻户晓,东北人还是比较认可我们的产品的,同时乳制品在两地的销量还比较好,应该说有较好的品牌基础。另外,截至7月,黑龙江新品销售8772万,吉林6582万,相当于A市场20xx年底的水平,应该说有一定的市场基础,整体在市场上还能卖,只是处于一个销售瓶颈,目前必须突破这个瓶颈,只要方法得当的话,在08年就能快速上量。

整体上新品销售向上发展的空间比较大

以黑龙江市场为例,哈尔滨(含市区、郊县)人口有1000万,经济状况也比较好,而新品销量仅有2842万,同比A市场某区域的人口仅有650万,经济状况应该还不如哈尔滨,但到7月份新品销量就达到了11670万,因此我觉得市场容量还是有的,拓展得力的话,整体新品销售大幅增长的可能性比较大。另外,根据齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等地的人口与经济状况,新品的销量也不应该仅仅是目前该市场的这个量,有大幅增长的空间。

各地区新品销量增长不平衡,二级市场、县级市场有增长空间

从报表中看出,两地新品销量基本集中在省会城市,其他地级城市、县级市场的新品销量非常小,可以说基本没怎么推,但从A市场的新品增长来看,农村市场的潜力还是蛮大的,应该进一步把他挖掘出来,做到“小河涨水大河淹”。

3、推广策略

主抓人口多、经济基础好、易上量的地区,促使短期上量,以起到样板市场带动的作用。

由于黑龙江相对A市场来说,面积相对较大,人口也相对分散,因此不可能像A市场这样主推省会,而后通过自然辐射影响到各地级市(由于A市场地区之间距离较近,因此相互之间的影响也较为直接,不少地级市就是由于省会的影响,县份新品逐步起量的)。同时考虑到主推新品快速上量,因此要选择已有一定新品基础,人口较多,经济状况较好的地区予以重点突破,就黑龙江市场而言,哈尔滨(含市区、郊县)、齐齐哈尔、大庆、黑河、鸡西、佳木斯等几个地区初步具有以上条件,可以先在这几个地区集中优势资源同时推广。如果以上几个地区在春节前能打开市场,对其它市场也是一个榜样,新品销量会在短期内上升。

通过渠道优势,开发县级乡镇市场,扩大新品销售面,增加销售品种

县级乡镇市场人口多,有一定的消费力,相对城市市场竞争小,较封闭,且我司渠道优势在乡镇,我们可以通过我们的渠道向乡镇市场推广一些当地能消费的产品,如塑封小瓶装的K产品、S产品等,增加销售品种。

县份市场消费者到了春节期间一向有整箱购买的习惯,如果从10月开始培育,春节的量会非常可观。

在目前销售品种上增加适合及市场消费的新品

由于K产品、S产品已推广两年,如果各地区推广不当,已将市场做成夹生饭(如价差体系不合理、由于质量问题或口感,消费者不认可),就要换产品操作,新品利乐包L产品是一个不错的选择。由于以前黑龙江市场奶制品的接受度比较好,只是近年来由于包装、价差等原因导致销量下滑,但消费者还是认可的,L产品的内容物和奶制品一样,所以消费者口感上应该能接受,而且其基本上是整箱销售,短期内易于起量,如果公司能在春节前加大广告、拓展以及人员促销的投入,我相信在销售上会有一个飞跃。

4、具体操作:

首先、各地区分析一下自己近两年来推广新品的得失,新品不上量的主要原因在哪里,自己市场的渠道优势在什么地方,推广哪种新品更为合适(一般来说,奶饮料基础好的地区推广K产品、S产品更为容易些),最后确定主推新品。

一般来说,新品上量与否大概有以下两个方面的因素:

1.消费者是否认可该产品,也就是是否愿意买我们的产品

这里首当其冲的就是终端零售价问题,也就是该产品的性价比如何,消费者能否接受。以S产品北方市场为例,我认为S产品的零售价最好小包装定位在5元/排左右,大包装定位在—元左右,要是零售价定位过高,就会影响县级乡镇市场的销量,人为缩小销售面,影响新品在乡镇市场的上量。

其次,是口感问题,当地消费者适不适应该种产品的口感,这可能通过口味测试与长期拓展活动来验证,像我司的绿茶口感在河南就不是太适应导致销量滞涨,红茶今年在河南得销量就突飞猛进,直线飚升。

再次,销售包装问题,也就是消费者对该产品的购买习惯,比如利乐包是整箱销售居多,配置奶制品以整排的消费居多,这和以后的拓展促销有很大关系,是我们以后在通过拓展活动来影响消费者购买习惯的依据之一。

2.谁来卖以及是否主动卖的问题

首先,要有合理的价差体系,保证各级经销商赚合理的利润,但也不可过高,过高就会导致最终零售价过高,消费群体受局限。

其次,要有足够的销售面

如果销售面局限,像S产品若只能在城市里销售,而不能将销售面扩大到乡镇,肯定会影响销量的上升。另外,市场铺货率、占有率不高,也直接会影响到销售面,最理想的销售面应当是在整个区域内让潜在的消费者能随时随地买到我们的产品

最后,是能否主动卖的问题

这里涉及到销售压力的问题,A市场20xx年初的S产品,市场上好多零售商都是几排或一两箱的存货,这样一导致市场旺销氛围不够,不能激起消费者购买欲望,二是由于存货少,零售商没销售压力(不担心卖不掉,过期),不肯主动推介,这样也在很大程度上影响了S产品的销售。后来`,我们在主推市场上进行了8000多家的该产品的整箱陈列(30件以上,

陈列出来,适合有一定基础的市场)或空箱陈列(适用于市场基础不好的市场,不能一次性接那么多货的市场),整体上加大了市场上终端商户单点的存货量,加大了零售商的销售压力,由于卖得多了,利润多了,他们也把该产品当作主销产品来推介,同时也营造了市场上S产品的旺销氛围,20xx年春节期间便创造了单月70万件报站量的战绩,一举提升了渠道信心,以后每月基本稳定在50万件左右。一旦销量上去了,二批商、经销商利润也增加了,他们也会把S产品当作主销产品去维护,也会导致量的提升。

分析过后,第二点就是要各地区根据以上两个问题进行自我分析,找出问题所在,制定合理的渠道措施与拓展措施,确定可操作性,上报分公司备案执行。

第三,建立一支督察队,监督到位,保证各地区能按上报方案措施执行。

以上若执行到位的话,新品推广应该有一定的成效。

二、老产品的维护

在新品的推广成功提升销量减轻销售压力的基础上,应逐步注重老产品的维护。近年来,东北市场老品负增长过大,也是影响市场整体增长的一个重要因素。一方面,新品与老品在单件利润上的差异,导致经销商、二批商看中新品的销售,从而使资金、精力流向新产品,从而忽视老产品的销售,导致其销售下滑;另一方面,新品打不开,经销商与业务员销售压力过大,为完成任务拼命压老产品,导致老产品价格越卖越低,各级经销商价差也越来越薄,经营积极性下降,销售反而呈下降趋势。如果新品推广成功的话,业务人员销售压力减轻了,我们也可采取逐步提价促销的策略来提升各级经销商的价差,提升其积极性,同时由于不采取单阶段大量压货以维持销售任务的完成,产品逐批进货,批号也会好一些,销量自然会逐步增长。而且,新品销量上来后可以对经销商或二批商有要求,要经营新品必须保证老品的销售量。同时,由于我们目前产品太多,我们在以后的新品运作中可以另外找经销商操作,不影响其资金与精力,也会在一定程度上使其注重老品销售,保持其稳定的销量,以维持其经营利润。

三、人员激励

在内部实行优胜劣肽的考核机制,鼓励先进,鞭策后进,在市场内部形成竞争态势,使其主动地向着超额完成任务的目标前进,改变以往信心不足,被动销售的工作状态,从而保持销售人员积极向上的士气,最终目的是实现销量的大幅增长。

应聘后工作总结 第7篇

时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项

一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作

1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便

3、做好了各类信件的收发工作,XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

应聘后工作总结 第8篇

尊敬的各位领导:

大家好!我叫王竹春,今年44岁,1994年毕业于山东矿业学院采矿工程专业,高级工程师,参加后历任掘进区队技术员、生产技术科工程师、调度室副主任、掘进区长,现任济三煤矿掘进副总工程师。

今天我能站在这里来应聘集团公司生产技术开发部副部长岗位,对于我来说既是一次个人成长难得的发展机遇,更重要是给我一次学习锻炼的机会,我深感荣幸能参加今天的竞聘,基于以上认识,我个人认为应聘该岗位有以下三个条件。

一是积极实践,使我具备了一定的专业技术知识和管理经验。1994年毕业后,正值济三煤矿大规模基本建设阶段,先后从事井筒施工、大型硐室及采区掘进技术管理工作,着重在掘进支护工艺进行认真研究,改变传统“三大”为“三小”光爆锚喷技术,提高了工作效率,并荣获矿级科技进步奖。

在矿井生产阶段,尤其担任副总工程师以来,根据公司要求,结合矿井实际,全过程参与了普掘机械化作业线的调试、设计和实施,打造了公司第一条普掘机械化作业线和作业队伍。20xx年该项目荣获山东省科技进步二等奖。

王竹春

1煤矿技术发展方向。

2工作上求新。煤矿技术管理工作是一项系统性工程,生产技术开发部作为安全技术研究和重大核心技术攻关的主管部门,重点解决现场安全隐患和技术瓶颈,构建科学、高效的技术管理和科技创新体系,因此,我将在部室“一把手”的带领下,紧跟公司发展要求,突破自我,努力提高业务水平,不断创新工作思路,努力推动公司煤矿技术工作再上新台阶。

3作风上求实。堂堂正正做人,老老实实做事一直是我人生的座右铭。作为安全生产管理人员,我将继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,坚持严以律己,诚实待人,无论工作大小,都以极其认真负责的态度,保质保量地完成任务。

各位领导、各位评委,如果我这次竞聘失败,更不会气馁,我将以此为契机,寻找差距,加强学习,弥补不足,一如既往地干好本职工作。

谢谢大家!

应聘后工作总结 第9篇

一、办公室的日常管理。

行政助理是承上启下、内外沟通、左右协调、联系各个方向的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的任务很多,比如简历的初步筛选、面试者的接待、文件处理、档案管理、迎送等。面对大量复杂琐碎的事务性工作,要强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,从容处理一切事务,力求全面、准确、适度,避免疏漏和失误,基本做到事事顺遂。

1、积极与相关人员沟通,及时了解情况、工作进展,将问题反馈给事业部主管,以便相关人员在最短的时间内掌握工作进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

2、在公司做好文字工作。及时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示。

3、实施公司人事劳动管理。组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤管理监督,体现公司的规范化,解决员工的后顾之忧;

4、特别关注公司的福利和企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织实施公司办公设施、福利等商品的采购、调拨和实物管理。认真支付公司的通讯费、水电费、日用品、员工生日礼物,严格按照程序核实使用标准。

二是加强自学,提高工作水平

因为觉得自己负担很重,知识、能力、经验都离岗位很远,总不敢掉以轻心,向身边的领导学习,向同事学习,所以觉得自己有进步。经过不断的学习和积累,我已经获得了办公室工作经验,能够冷静地处理日常工作中的问题。经过培训,我在组织管理能力、综合分析能力、协调能力、言语表达能力等方面都有所提高,保证了各项工作的正常运转,能够以正确的态度对待各项任务,并在实际工作中认真执行。积极提高自己的专业素质,争取工作主动,具有较强的敬业精神和责任感,努力提高工作效率和质量。

三、现存问题和未来努力

虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是很多工作都是边做边摸索,无法安心工作,工作效率有待进一步提高;二是有的工作不够细致,有的工作协调不到位;第三,由于经验等原因,有时候考虑的不够全面。我要努力做到以下几点:一是加强学习,了解公司的总体规划和现状;第二,本着实事求是的原则,要发布情况,报告情况;第三,注意形成良好的工作氛围。不断提高对其他部门的支持能力和服务水平。

应聘后工作总结 第10篇

今天第一批面试工作已经结束,在这里,我要对所有物流协会的老成员表示深深的感谢,我要对新成员的到来表示热烈的欢迎。在这里,我要感谢老师、领导、朋友对物流协会的关心和帮助,在这里,我还要感谢各个部长长期以来的不懈努力,因为有了你们,协会才有了今天的成绩。

有许多成员问我:“以后的工作应该怎么开展?”我是这样回答的,“既然你们加到了物流协会,我们就会让你们学到东西,既然你们选择了物流协会,我就会保证让你们得到锻炼,既然你们相信我们协会,我就要保证有内容来充实它。”

贵州财经学院物流协会。在贵州财经学院社团联合会的支持下于XX年5月1日正式成立了。转眼已经走过了五年。我们本着“传播物流经济理念,把握时代经济脉搏”的宗旨。全心全意为会员服务,提高会员对物流专业的兴趣,更好地促进会员学习有关物流方面的知识,提高社会实践能力。一届届人来了,得到了锻炼,也毕业走了。新的成员进来了,锻炼自己成为骨干。谢谢你们来到物流协会,你们将是物流协会里永远闪烁的一颗恒星,未来的道路,物流协会将见证者你们的成长。未来的人生,物流协会将创造锻炼你们的平台。

努力不为别的,是为了自己过的更好,努力不为别的,是为了将来少走弯路,努力不为别的,是为了大学走出去走进了企业岗位后,会有人称赞你们说:“这个人是干实事的”那我就高心了,谢谢大家、谢谢每位成员、谢谢!

应聘后工作总结 第11篇

一、对公司的认识

在之前的工作中就已经了解到了恒隆集团,认识地并不深刻。但通过半年的亲身体会,我对本职工作和公司有了更深的了解。金杯恒隆是金杯汽车与恒隆集团合资的企业,公司平台大,发展空间好。公司的战略目标是将打造国内一流的汽车转向系统生产制造企业。公司的雄心壮志可见一斑,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才在实际工作中贯彻,这是能不断发展壮大的重要原因。

二、规章制度

遵守各项规章制度,认真工作,爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这半年的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,团结同事、不断提升自己的团队合作精神。在日常的工作中,我深刻认识到:一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份按时完成的任务竟是如此重要,并最终决定一个的人成败!工作使我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、岗位职能

根据目前工作分工,我的主要工作是协助完成HPS转向器设计类相关工作。包括但不限于转向器零部件设计、设计变更、工艺设计、工艺整改、设计文件编制及发放以及临时突发事件处理。研发部是公司的大脑,一切工作的开展,研发部为领头羊,也必首当其冲,任重而道远!通过完成本职工作,使我认识到一个称职的技术人员应当具有良好的专业基础、善于沟通的能力、灵活处理问题的能力。

四、不足和改进

虽然到公司来了半年,但对公司还不够了解,工作熟练程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作做好做扎实,为公司的发展贡献自己的力量!

来到公司工作,我最大的收获无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步,也激励我在工作中不断前进与完善。公司的美好明天要靠大家的努力往创造,相信在全体员工的共同努力下,公司的美好明天更辉煌!

应聘后工作总结 第12篇

员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口,因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作,从礼节、礼貌、服务技能等方面入手,内强素质,外树形象。继推行“将微笑服务传遍酒店”的活动,每月进行明星服务员的评比、奖励工作,树立楷模,从服务理念和服务方式上入手,尤其要在总台及客房、餐厅服务员开展“微笑服务”,通过活动真正把微笑服务做到最好。酒店内部员工的流动性强也给企业发展带来很多不利,因此我们要在育人和留人上下功夫,想问题多从职工角度出发,调动员工积极性,营造能吸引人的企业文化,降低人员流动而带来的二次培训成本,稳定基层,稳步提高酒店的经济效益。

回顾过去,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们的工作机遇与挑战并存,今年工作中要解决的主要问题和努力的方向:即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务,,使酒店的经济效益有一个新的突破.我深知自己在工作中还存在着许多不足,需要领导和员工同志们的帮助,请大家支持我、鼓励我,让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来,加入到我们集团公司的建设中来,献计献策,共谋发展大业;我们有决心、有能力,壮大企业规模,增强企业实力,实现企业大发展的宏伟目标。

应聘后工作总结 第13篇

一、20xx年招聘情况分析

1、人员情况分析

1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素质结构如下表:(单位:人)

分析:

公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员增加补充。

2、招聘渠道分析

职率高,搜索简历到职率很低,所以还是集中在简历的主动投递。

内部推荐人数入职率高,11月份入职率达到23%,效果非常好,这个多集中在市场人

员方面。

尝试了校园招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招

聘突进新的尝试和开拓。

3、招聘成本费用分析(由于数据无法收集全面,暂不作分析)

二、20xx年招聘成绩

1、招聘成果。

1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。

2)月度招聘岗位需求增加:由于现在公司发展迅速,所以会增加很多扩编的招聘任务。

3)复试录用比为3(复试3人录用1人的比例)

4)面试约见率:招聘过程中,主动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。

2、招聘渠道建设

1)尝试拓宽招聘渠道,如校园招聘

2)构思内部推荐渠道流程

3)尝试由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘

3、招聘计划管理

确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的交流,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。

三、部门协作

建立招聘管理流程,协助总监做好集团定岗定编的前期工作。

以上是招聘模块的年度工作总结,希望在xx年不断改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。

应聘后工作总结 第14篇

今年文娱部的面试,我们依照主席团的指示,共招收了12名新部员。现就面试工作,做出总结

在文娱部面试工作开展之前,我们做了充分的准备:

我们准备了齐全的面试问题,包括基本问题与情境假设,共75个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门,是否具有做文娱工作的能力,提高了效率。

面试的时候,我们针对文娱部的特点,开展面试工作:

1、尽管今年的面试者很多,但是我们并未像其他同样多人的部门一样,把面试官分开,分别对面试者分开面试而节省时间。我们部门采取统一面试,因为我们的面试官在文娱部从事的是不同的岗位,不同的工作。一同面试可以依据自己的经验,挖掘面试者某一方面的素质,有方向的对其进行录用,从而避免重复录用同类素质人员,导致今后工作中缺乏某一方面人才的状况。

2、我们考虑到今后文娱工作的开展需要,做到每一个09届的班级都有一名文娱部的成员,有利于今后开展活动时调动各班级参与的热情,以及各种活动的有效宣传。

3、考虑到有的面试者会同时参与法学院其他部门的面试,我们与其他部门进行了良好的沟通,减少人员的变动。并且考虑到了可能会有参加学校团联而放弃学院团学工作的情况出现,我们选取了14名面试通过者进行考察。因此即使后来有人退出文娱部也并未对我们部门的面试工作造成影响。

我们今年的面试工作,总体而言进行的较好,在规定的时间内,有秩序有效率的完成了文娱部的招新工作。所录用的09届文娱部新成员,总体水平较好,热爱文娱工作,具有做文娱工作的潜质。每位成员都具有自身独特的优点,适合文娱部不同方向的岗位,有利于今后工作中的分工。而大多数成员性格活泼开朗,善于与人交流,内部气氛总体和谐愉快,有利于今后工作中的合作。

但面试仍存在不足之处,如面试时来参与面试的男生过少,即使我们面试时充分考虑过男女比例的问题,仍旧只招收到四名男生。究其原因,可能是大多数男生对文娱部与文娱工作不了解,没有将舞台表演与幕后工作区别开来,误以为文娱工作是比较适合女生的。其实文娱工作里有些工作是相对于女生而言,更适合男生的。鉴于本次经验,文娱部将来招收新成员之时,应在前期宣传工作中,加强在男生中的宣传,让更多的人了解文娱工作,吸引更多有潜质的男生加入到文娱部来。

应聘后工作总结 第15篇

一、素质拓展培训

素质拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情到底能不能成功,不要急着下结论,不试过怎么知道就一定不行,我们往往根据经验认定一件事情完成的难易及成功度,往往就是经验使我们错失了很多改变的机会,很多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而成功,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我认识到团队力量的强大,很多事情一个人或许无法完成但团队一定可以。虽说团队的力量很强大,但成员的素质和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也愿意为团队付出,才能成就一个高素质的团队,才能解决难题、成就自己。

二、专业知识理论方面

通过炸药、、安全相关知识及内控、科技进步与企业发展等知识的学习,使我对已知的专业只是更加熟练,同时了解了企业电子的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:

(1)通过炸药等相关知识的学习,我想到目前疆内矿山爆破使用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和铵油炸药,根据作功能力的比对,铵油炸药的作功能力要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的成本却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比较愿意使用铵油炸药,这样较为节省成本,根据我们行业发展进步指导意见目前也是鼓励生产多孔粒状铵油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多发展铵油炸药。

(2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要达到40-60℃,这在冬季使用此类炸药时容易由于环境温度过低而造成敏化不良等情况的出现,致使爆破成本增加,建议公司组织研制常温甚至0℃均可敏化的现场混装乳化炸药,此种炸药可有效的增加现场混装炸药爆破性能且能降低生产成本,根据行业发展趋势来看,未来必然会出现这种混装炸药,如果能研发成功其技术转让及市场占有量等将给公司带来巨大的利益。

(3)目前高温乳化线使用的是金奥银雅的复合油相,此类复合油相价格较高,致使公司生产成本增加,根据几个厂家的复合油相试验结果,我认为集团公司可以牵头尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高温生产工艺的复合油相,降低生产成本。

三、企业文化方面

根据姚长华班组、企业文化的学习及观看纪录片,是我认识到企业愿景、使命、宗旨等等并不仅仅是几句话,它是我们行动的指南,我们过去一直在遵循着这些指南行动,它们已经铭刻在我们员工的心里。姚长华班组的学习是我认识到班组管理中细节的重要性,或许很多人认为关心员工的心情跟家庭不是分内的事,那不重要,但我认为这很重要,员工的心情跟归属感可以决定产品的成品率及事故率,一个心不在焉的人是最容易生产次品和出现事故的。我认为班组建设很有必要,特别是应该树立像姚长华班组这样的典型能够带动企业整体班组建设的提升。

四、参观学习方面

学习期间,我们参观了事业部高温乳化生产线及膨化、生产车间。对此,我只能说:^v^科技进步就是生产力这句话简直说的太对了^v^.尼勒克公司和事业部高温乳化线在油水相制备、制乳装药工序是完全相同的,但包装工序由于采用的设备不同而导致两种截然不同的生产效率,尼勒克公司由于包装线故障较多单班日产量二十多吨,包装设备占用空间较大。事业部包装线采用与金奥博制乳装药工序配套的包装设备,其小药卷抓取式包装较为灵敏及快捷,包装速度快,故障率低。在参观生产车间过程中也充分体会到了单人单机操作的危险性,理解了行业内部改进此种生产工艺的困难性。对于膨化生产线,事业部加装了液铵储罐,降低了成本、提高了生产效率,工人劳动强度也减少了,我认为根据各公司实际情况,综合分析情况下可以在符合条件的公司推广液铵投料,降低生产成本。

最后,建议多推广此类培训,特别是素质拓展培训,增加团队协作能力及转变固有的思维方式,培养出越来越多的创新性人才,为企业的发展增加助力。

重要提示:看了本文的人还对以下公司做了评价!

成都心田花开心田花开总体很不错,前景很好。适合奋斗的人在这边工作!…浙江春风动力股份有限公司喜欢作为廉价劳动力的实习生。

应聘后工作总结 第16篇

转眼之间,时间已经过去了一年。曾经一直是参与一些面试的我,却也有了一次面试别人的机会,内心的惊喜自是不言而喻。总是希望可以为红会觅得更优秀的人才,这样红会才会发展得更加壮大。于是,内心有了一种责任感。看到那些来参加面试的师弟师妹们,看到他们对红会的支持,看到他们对红会的希望,内心的欣慰无以形容。

其实通过这次面试,我们也能发现很多,比如我们自身的不足等。

面试之后我们内部都有做一个简单的总结。首先,我们发现这次来面试的同学分布很不均衡。比如大部分同学都去了培训部和组织部,因为他们都认为那些医疗救护知识只能在培训部学到,认为手语那些只能在组织部学到,认为这两个部门参加的活动比较多。这应该是由于我们宣传时让他们出现了误区。因为其实红会所举办的活动,不管是医疗救护培训活动,还是手语培训,抑或是我们取消外组织的活动,只要有兴趣都可以参加的,不需要去区分是哪个部门或者是否是会员。

其次,我们也发现一部分人认为加入红会可以加综合测评分,它们只是抱着加分的态度。这说明红会的精神并没有如我们我想的那样深入人心。而且,当我们问到对本部门的理解时,很多人都说不出来什么,甚至还有同学连我们红会的几个部门名称都说不上来。这也同样反映了我们在宣传的时候所出现的问题。我们都知道,宣传单知识一种方式,但并不是主要的方式。我们都是从大一走过来的,我们并不喜欢看宣传单,反而是师兄师姐的讲解起更多作用。所以我觉得我们宣传时的讲解不到位也是一个缺陷。

最后就是,整个学院那么多的社团一起招新,甚至在同一个晚上上门宣传。这样会让新生长生视觉疲劳,不知道该怎么选择,可能只是一时的冲动。面试时要问清楚有没有去像学生会等部门面试,如果有去其他部门,要问清楚,慎重考虑,以免以后两部门的活动时间的冲突,他们时间分配不过来。

但总的来说,这次的面试让我们红会迎来了下一届的力量,我们有理由相信他们会做得很出色。他们在面试的时候都透露出了对红会的向往,透露出他们的坚定。过去的知识可以借鉴的经验,而我们红会正在如日中天的成长,新生的力量是我们的血液,催促红会人不停的奋斗。大踏步地前进,带着曾经的经验,展望明天的美好。

应聘后工作总结 第17篇

转眼间来到神经内科工作,将近两个月的时间。由初到科室的不熟悉到现在的逐渐适应。使我懂得在这份工作中热爱比幻想美好,努力比放弃可贵,辛苦比清闲实在。也正是因为这样,我怀疑似乎在大学并没有学到我在实际工作中需要熟练操作的知识和技巧。虽然我所从事的,让我在工作中品尝酸甜苦辣,我想也正是因为这样的过程,也许人往往是因为在压力的环境中才有更多的思考和更深的感触,让我自豪地认为这份工作和社会上的其他工作一样是伟大的,但是我也感觉到目前对于这份来说,看上去,是我的无知和渺小,常常使我有很无奈和很迷茫的感觉。

虽说实习时在神经内科也呆了一个多月,对这里也不是很陌生,但是当穿上白色工作衣的那一刻起,我知道自己已不是一年前那个懵懂无知的实习生,而是一位即将战斗在工作一线的值班护士。正是有了这种压力及动力,每天下班回去后,我都会抽出很多时间去思考和消化工作中的很多不足和学到的知识。内科护理学书中神经内科的部分被我翻了一遍又一遍,结合工作中的实践,每次翻阅都会让我学到很多新的东西。

在神经内科工作的这段时间里,不仅让我在专业实践上有了很大进步,而且感情上也有了很大的升华,让我从心底里更加的热爱这份工作。

由于职业的特殊,让我知道只有痛苦和艰辛的过程才让人觉得过程之后的结果是多么的美丽和和动人。在工作中,我面对的大多是患者和正在康复中的的人群,撕心裂肺的呻吟,亲人间的痛苦流涕;生命的稍纵即逝……一切让我习以为常,又让刚工作不久的我内心深处为之感伤。有时,我会遇到一些刚进来的,痛苦的面容,真的会令我似乎感觉到他的痛苦正在传递给我,让我眉心紧锁,即使是测量血糖,手指上的针孔也会令我不由得心酸和心痛。只有在我把他(她)们送出医院过后,才会舒心地松口气,也只有在那之后才能见到我天使般的微笑,也许这是为他(他)们的再一次战胜病痛,重新健康而高兴,或许是为又少了一个被病魔折磨的人而轻松。

在我们特殊的工作职业中,面对死亡是常有的,也许已经习以为常,不是我们的无情,而是因为职业的需要,或许我们的同情心随着这个职业在一点一点褪去。我甚至认为我已经在死亡的命题上和古今的得道高僧一样看得透彻,但是我错了。我不仅不能无视生命的虚度,更不能把死当做是理所当然,尤其是对于我们的病人。细心体味我周围和我工作的地方,其实那是最能看到人类最本性的爱的地方,我从那可以感觉到人间因为有了伟大无私的亲情才使得关爱是多么的珍贵光辉,生命是多么富有意义,我的职业是多么的伟大和神圣。两个月的工作只是刚刚开始,因为我无法很深刻的体会到我的职业中具体的方方面面,只是因为偶尔的几次幸运让我接触到了一些病人,并且有些感悟。但我知道,我的职业既然与病人的健康﹑生死和他们家属的喜怒哀乐紧密相关,也会影响到这个社会,那我和我的同仁就更应该肩负社会赋予我们的责任,以娴熟的技术,以把病人当做自己亲人的心态,回报我们这个社会。

应聘后工作总结 第18篇

求职面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、的过程,也是、双向沟通的过程,主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析,考察、评价其素质特征,应变能力、理解能力、思考问题的广度和宽度。同时,被试也在对主试进行观察与分析判断,对主试的个性、爱好、价值观等进行推测,力图使自己的回答和其他表现符合面试官的要求,所以,面试这关对求职者来说是致关重要的。

每一个求职者,最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果能够好好准备,掌握了常规的方法技巧,抓住面试中的采分点,加上临场镇定的表现和充分发挥,针对不同类型的问题,要以不同的方式应答。在灵活机动应对各种提问的同时,还要会推销自己,才能有助你轻松过关,马到成功,这是面试的一个法宝。

一、明确求职目标,切忌盲目自卑

二、备好求职材料,切忌面面俱到

毕业生首先必备的是一份简历,一份求职信。一分推销自己的简历一、两页纸就够了,冗长的简历往往被招人聘人随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误;要突出自己的能力、专长或师从的著名教授。切忌面面俱到,要突出重点,使用人单位在最短的时间里就能了解应聘者最主要的内容。

简历不要花里胡哨,如果是电子简历,不宜带任何图案的点缀,以免被单位的服务器当作病毒拒收。寄简历的同时,应附上一封简要的求职信,概述一下自己的目标和愿望,再简述自己的经历和能力。不要同时给多家单位发千篇 一律的求职信。一些毕业生抱着广种博收的心理状态把精美的自荐材料复印若干份寄往不同的用人单位,这些毫无个性的自荐材料又有多少会引起招聘者的注意呢?其结果也许只有一个当废纸处理掉。

三、衣着举止得体,切忌不拘小节

国外的一位招聘专家曾说过:我们很注意观察应聘者的行为举止。当应聘者来到房间后,我会注意观察他是否等我请他坐下时再坐。

很多毕业生并不知道,招聘者对应聘者衣着和举止言行的观察尤其细致。谁都知道不能穿一件花衬衣和五颜六色的袜子去面试、尽管西服、领带显得有点严肃,但还是最好的着装。毕业生如果不顾自己的条件,临近毕业进行美容、购置高档服装等全面包装的做法也并不可取。一身干净整洁的学生装虽然很朴实但不也很美吗?

对小节要予以更大的关注。如说话不能粗鲁、带口头语。站有站相,坐有坐相。又如一双鞋子,它能反映一个人的个性。如果皮鞋鞋面磨损,灰尘满面,会被看作是不注意整洁和不拘小节的人;皮鞋过于新潮,会被当作喜欢引人注目,对求职于需要庄重的政府机关、银行之类的工作岗位很不利。

四、发挥应变能力,巧避面试陷阱

看人看相,听话听音。某些招聘者在招聘时喜欢给应聘者设下圈套,以声东击西的方式,从求职者的回答来判断他的性格、品德、为人处事的原则等方面的信息,最后决定录用与否。因此,对于一个毕业生来说,能否清楚地理解招聘者言外之音,并用巧妙的回答拉近与招聘者的距离,赢得最后的胜利便显得尤为重要。如招聘者问:我上学那会儿某门功课学得不太好,我发现这门功课你的成绩也不太好,你能说说是什么原因吗?对于这样的问题,如果你顺着杆往上爬,回答说:那门功课太难了,所以那你可就大错特错了,因为招聘者问这种问题绝对不是在和你套近乎,很大程度上他可能是在考验你面对问题时所表现出的态度:是从自身找原因,还是喜欢推卸责任?最好的处理方法是既不推卸责任,也不要一味自责,而是直面现实。你不妨这样回答:是的,我这门功课成绩是不太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。又如招聘者说:真对不起,我们不就灰心丧气,认为一切全完了,其实这是极其错误的。面试过程往往是应聘者与招聘者之间斗智斗勇的过程,一些招聘者可能会问一些极为刁钻的问题或是让人感到非常尴尬的问题,以检验应聘者的心理素质。有时他们甚至会用一个明显不友好的发问,或是用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,使应聘者的心理防线完全崩溃。如果这个时候你被激怒,或者完全失去了信心,那你可就中了圈套了,面对招聘者的咄咄逼人,当你黔驴技穷的时候,别忘了应战绝招:微笑着面对挑战。因为一个真正的智都,无论在什么情况下,都应该永远保持智慧与谦和的微笑,也许这时胜利已经在向你招手了。

五、考虑应聘细节,做到八要八不要

根据笔者多年工作经验的积累和对毕业生应聘行为的观察分析,除做到上述要求外,在实际应聘面试中要随机应变,努力做到八要八不要。

1、不要迟到,要提前到现场。面试如果迟到,会被看作不礼貌、不会安排时间、缺乏条理;提前15分钟,似乎显得无所事事;因此提前三五分钟到达最适宜。在等待的过程中,即便是超过了预约的时间,也不宜表现出不耐烦,否则会被当作易怒暴躁的人。

2、不要喝咖啡,要保持心情平静。咖啡虽能提神但会增加你的紧张程度,而且还易产生口臭。

3、不要主动握手,握手要适度。当招聘者招呼你时,伸手不要过于生硬,握手不要有气无力,像个老病号。试想,一个连握手的力气都没有的人,用人单位会录用吗?

4、不要紧张,要自然大方。面试开始时,招聘者对你实际上已经有了第一印象,假如他们的目光让你感到不自在,过分紧张是无济于事的,你可以望着对方的眉毛或鼻尖,尽可能表现得自然。

5、不要急于问待遇,要掌握好问的时机和火候。你们的待遇怎么样?这样的问话很可能在招聘者头脑中留下这样的印象:工作还没干就先提条件了,何况我们还没说要不要你呢?谈论报酬,无可厚非。只是要看时机和火候,一般是在双方已有意向时才委婉地提出。

6、不要套近乎,要有自信心。招聘者对于过于自信或过分随意的人都不信任,某些毕业生在面试时对招聘者说:我认为你们单位某某,某某经理和我关系不错等等。这种话招聘者听了会反感,如果招聘者与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,这种拉关系、套近乎的话引出的结果可能会更糟。

7、话不要说得太多,但要说得得体、有分量。不要过分咨询工作时间的长短,或随意批评你的某一位同学或竞争对手。不宜开玩笑、不宜反复强调自己的应聘动机,也不要让招聘者感到无论什么条件你都要获得这个职位,这些都不利于成功。

8、不要灰心丧气,要善于表达愿望。这一点很重要,结束面试时,别忘记向招聘者表达你希望能够被录用的愿望,在握手告辞之前,不妨问一句招聘的下一步内容是什么。

求职面试是用人单位通过当面交谈对应聘者进行考核挑选的一种方式,是应届生求职择业的必经阶段。面试在求职活动过程中,对于求职者而言,是压力最大的一个阶段。面试在求职活动过程中,对于求职者而言,是压力最大的一个阶段,因为能否成功就得先过面试这关,应届生想要在求职面试中应付自如,只有做好充分准备,努力提高求职面试技巧,最终才能走向成功。

应聘后工作总结 第19篇

5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司引导和开发工程师们开发改进产品,并屡次提住有效的看法并采用。

刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推举了大批的相关材料和文档,并指点我尽快地适应公司的工作,与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。在公司的这段时光里,我学到了很多,感悟了许多,工作之余看了良多书,须然也有光辉以前,现在也不尽人意,但仍是那句歌曲人生豪放,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地觉得自豪和骄傲,因而我更加急切的愿望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的斗争目的,体现自己的价值,和公司独特成长。我一定会用谦逊的立场和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司发明价值,同公司一起瞻望美妙的将来!5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,加入了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展过程、企业文明、工业构造和相关轨制,学习如何成为一个优良的技术指导人员。

其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,计划,并极时支配职员装配,调试。现只等相干帮助装备到位就可投产运作。

应聘后工作总结 第20篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

转眼间,20xx年在忙忙碌碌间接近尾声,进入到收官阶段。回顾自己作为部门销售经理的20xx年,这是成长的一年,忙碌的一年,奋发的一年,更是收获的一年。今天在这里述职,首先感谢领导和同事们在工作当中给予我的关心和帮助,是你们的大力支持让我收获了充实的20xx年,你们的鼓励,信任,帮助和认可,让我更加热爱的我的工作,让我更加有信心面对20xx年工作中以及今后的工作中的每一个挑战。20xx年的工作开展以来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

1、苏北市场全年任务完成情况。

我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标1%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。

一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

应聘后工作总结 第21篇

自从昨天腾讯给了我机会,我是真真切切地看到了自己的毛病所在。分析这几次求职的经历,以防今后再犯错。

2.第二个面试是56com的UE策划,我很喜欢这个职位,他的要求也不是很高,面试时我聊地很开心很过瘾,而且他没有问什么太专业的问题,都是生活上的,性格上的。但是最后没有通过筛选。我严重怀疑是我给 56提建议时,表现得太自信过头了。对啊,问题肯定出在这里,想想当时的状况,好像我是领导,他是下属,我在给他挑毛病似的。

3.第三个机会是腾讯的。9月28号,腾讯的兰姐给了我电话,说招页面重构的,还是社会招聘。我当时很惊喜,就答应做她发给我的题目。可是我很奇怪,我投的明明是校招的交互设计,于是在云天的招聘群里面问了一声,没想到,云天哥马上找到了打电话给我的兰姐。貌似兰姐以为我根本不想做前端,而很勉强地答应她,还没做出明确的回应给她,也不发邮件给她。于是,我感觉到我做错事了。第一,简历写得吹了点,精通css+div。精通是何等程度啊,起码不是我们这种学校里学的程度。况且自从做了80后的比赛,我再也没碰过css了。

为了表示我是尊重兰姐对我的信任和赏识,我硬着头皮把页面重构搞完了,29号晚上做到4点,今天早上9点挣扎着起床发邮件给她。

4.今天中午接到振烨数码科技电话,是做flash的,也是我喜欢的方向,可是每次的作品都是我要猪写的,对我来说早已生疏,临阵磨枪都来不及。

前几天,我还在为投了简历没人找我而苦恼,差点放弃专业方向找编导的工作了。现在发现,投简历了没人找你面试并不可怕,可怕的是当你梦寐以求的公司找你时,你却发现,技不如人。

应聘后工作总结 第22篇

求职者的个人总结

春节快到了,大家还在奔波吗?请停下脚步吧!回想一下,总结一下,好好的过一下20xx年的春节,春节后又要武装一下,接下去战斗。

回想?我找了多久的工作了?我为什么还没有找到工作?我进步了吗?接下去我应该如何去面对下一轮的.挑战?等等,回想的问题比比旨是,然后我们总结了吗?为您失败的求职找到理由了吗?我想这不需要任何理由,我们要知道我们每天都在进步,每天都在成长,失败是经验,成功是硕果。我们努力去争取了,就已经足够了。

然而,我们努力去争取了吗?往往一些求职者把求职当成一种行为,没有去行动,没有去认真对待,是因为没能力,没目标?不,这些都归功于人的志向,报负及理想。

年终了,我说了这么多,希望不是打击而是激励,总结错误的求职方法,以便春节后尽快找到理想的工作,春节后机会很多,挑战会更多,把握时机成败在于自己。祝愿大家在新年里开开心心,明年新面貌,新气象,新工作,新心情。

应聘后工作总结 第23篇

学生会生活部招新面试总结今年生活部的面试,我们依照人力资源部和服务板块负责常委的指示,共招收了十五名新干事。现就面试工作,做出总结。

在面试开展之前我们做足了充分的准备,期间常委们和上一任的老部长也给了我们许多宝贵的意见和建议,这是我们部门招新面试工作能顺利进行的保障。

我们准备了齐全的面试问题,包括基本问题、情境假设以及无领导讨论题,共三十多个。这让我们能够在短时间内较好的考察出面试者是否适合我们部门,是否具有做服务工作的能力,提高了效率。

第一轮面试我们采取的是多对多的群体面试方式,该方式能让我们在较短的时间内有效率的面试较多的面试者,但这样的面试方式也有不足之处,那就是每个面试者考察的时间较少,难以在短时间内很好的考察每一个面试者,只能了解一个大概。总体上讲,第一轮的面试还是比较顺利的,期间我们三个部长也不断地总结和改进,因此最后我们选出了共三十六名面试者参加我们的第二轮面试。

通过了这两轮的面试,我总结出了以下几点:

一、第一轮面试的人数较多,而我们给予每位面试者的面试时间相对较少;

二、男女比例不均衡,可能我们的宣传不够到位;

三、面试形式不够创新,无法很好全面的考察每一位面试者;

四、我们经验不足,有机会应该在面试前更好为自己充下电或者向有经验的老师请教;

总体来说,这次招新面试还算比较成功的,而我们也招到了我们部门所需要的人,希望这些新干事能好好工作,为学生会的发展贡献自己的一份力量,而我们也会很好的对他们进行相对应的培养,让他们觉得能在学生会中能学到东西,能得到锻炼,能更好的充实自己的大学生活。

应聘后工作总结 第24篇

4月26日晚,行政中心组织对新员工进行入职培训,在各部门及和部门同事的配合下,培训工作按计划顺利完成。

我是行政中心xx,行政中心人事变动,让我有了更多的成长机遇,员工入职培训工作是其中一项。

在接到培训任务之初,给我感觉就像是接了烫手山芋,却又不能像在淘宝商城买了不称心的商品一样退回去。培训演讲经验我是有的,细算下来那是20–年以前的事了,太久没有站在讲台上讲话,心里犯怵。幸好,在xx工作一年多,让我对公司情况、企业文化、福利政策、规章规程、安全生产等方面都有一定了解和认识,上级领导也给了我莫大的支持和鼓励。

一天又一天,前期的准备工作在不断完善,培训思路渐渐清晰了,PPT教材、测试题以及其它的须用品都准备好了,培训人员通知到位,投影仪、音响音质也调试妥当,我还偷偷的站在台上演习演讲内容并预设好突发状况的应急方案。呵呵,动嘴皮子的活也不轻松啊!

18:30,前来受训的学员陆续到达一楼培训室,看着都很面熟,这是一个好的开始。精心设计的开场白过后是讲师自我介绍,而后成功的引导三位学员展现自我,课堂上响起一阵阵掌声,气氛一下子就活跃了。我看到台下的学员一副兴趣满满的样子,演讲的信心也满满的。

图文并茂,引经据典。重点去阐述企业文化,深入讲解公司福利规章规程,强调品质要求并认真仔细的探讨安全生产的重要性,在课堂中引领着学员们一起朗读工伤规定。学员们在不知不觉中由被动转换为主动互动,现场举手提问题并认真的回答讲师提问,很给力。此外,给我印像深刻的是生产一系同事xxx,他积极参与问题探讨,在朗读时声音响亮;还有电脑车组xxx和后整系xx同事,非常认真听讲,培训测试成绩领先。

学员们积极配合,认真听讲,均表示有所收获。这就是我负责开展培训工作最大的收获。再次感谢大家!

应聘后工作总结 第25篇

新一年度的企业校园招聘开始了,新一年度的人才需求旺季也就在眼前。随着全球经济的逐步回暖,市场招聘指数也在不断回升。根据各方面汇总的数据来看,20xx年第4季度至20xx年第1季度,各企业招聘意愿指数将较去年同一时期大为提升。这也为各位准备向高处流动的人才们提供一个良好的大环境。

不过,在这种大环境下,对于那些准备寻觅更好工作机会的人才,若想成功还得在面试环节做些功课。关于面试,最近在同几位多年负责跨国公司在大陆招聘工作的老外面试官们交谈后,我的感受颇为深刻。以下同大家分享的两条原则多适用于同老外面试官的沟通。因为,老外面试官们一致认为,同国内的面试官相比,他们的风格和侧重有些不同。

秘诀——缺陷原则:用咱们中国人的通俗讲法就是“卖个破绽”。

在产品制造过程中,“零缺陷”是企业对质量目标的一种追求和理想。然而,在面试中让老外面官找不出缺点却是一种让他们忧心忡忡的事情。他们面试你的目的是要看你是否具备胜任岗位的优势以及是否会有影响胜任岗位的缺点。通常你的缺点如果不会影响岗位自身事先设定的纬度,老外就不会在乎。而当老外无法在面试中确认你的缺点的时候,有些有经验的面试官反而会扪心自问自己是否在哪些地方出错,没能发现你潜在的缺点而将你HOLD(搁置)。最后甚至反而录用了那些条件并不比你好而优缺点却一目了然的“城府不深”、“单纯简单”的候选人。这样的例子在老外面试官的案头比比皆是,用他们在面试里的行话来说就是:“宁可放过一百朵开着的玫瑰,也不放过一棵含苞待放的好苗”

应聘后工作总结 第26篇

刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。

换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。

我的新工作,对于我来说真的是^v^新^v^,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。

既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。

虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。

首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。

其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布招聘信息,进行招聘工作。

再次, 利用现有的资源,请各部门负责人配合,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的`模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。

以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在未来的工作中,我会更加积极努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完美的展现。

应聘后工作总结 第27篇

此次的学校招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计学校招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业之后我们公司上班了,此刻谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。

此刻就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做学校招聘,还是学到了不少的东西的,感激大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到此刻。

一、联系学校:

早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的经过各个渠道联系对方院校的教师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。

二、决定是否参加:

三、收集招聘需求:

今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就能够现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,可是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得十分的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,并且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

四、设计学校宣传册:

设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,可是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自我的立场,这个也是我在职场中学到的十分重要的一点,必须要坚持自我的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。

五、安排车辆及食宿:

这一块不是我安排的,可是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,学校宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。

六、现场招聘:

现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的异常的少,我貌似就看到2个,并且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,学校招聘的主要目的是招聘销售,可是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的能够转型成销售,可是我觉得还是很不靠谱的,假设能招到销售类专业毕业的学生,那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方应对销售这一行已经有了必须的认识,培养起来相对容易。另一方面他们明白做销售的很苦很累,心理上对这一行的承受本事要比一般的学生好很多,那么稳定性也会大大的提高。我经过一些渠道了解到,并不是那个校区没有销售类专业的学生,只是好像在我们4月份的学校招聘会的时候,大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这样的局面。

七、确定录取人数、通知:

从学校招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以便联系。

八、确定参观时间:

电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。

九、制作参观方案:

将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。

应聘后工作总结 第28篇

第一、开门见山

这种方法比较简便易行,也更有力,即开门见山不说废话,直接一句话引出演讲主题。比如请你以平凡凝聚伟大为题发表演讲,那么我们开头就可以说伟大的人物自是光芒万丈,平凡的人却是默默无闻,然而我却认为正是这平凡中凝聚着伟大再如请你以把痛苦踩在脚下为题发表演讲,那么我们就可以说人生之中会经历很多的痛苦,要么痛苦把我们踩在脚下,要么我们把痛苦踩在脚下,就是这样用一句话引出主题。

第二、引用名言

引用名人名言是较常用的一种方法,这种方法最能够展示出自己的知识积淀,同时也能够增加文采,吸引考官。比如以诚信为题发表演讲,那么我们就可以说古语有云,人无信不立,孔子也说,人而无信,不知其可。由此可见,诚信对每个人来说都是很重要的,再比如请你以扎根基层服务群众为题发表演讲,那么我们就可以说古人云,宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍,古之成大事者,有很多都是从基层做起,最终有了一番成就的。当然,引用名言须恰当,切不可为了引用而引用。

第三、故事阐述

可以在演讲开头讲一个故事引出主题。比如请你以改变自己为题发表演讲,那么我们就可以在演讲开头讲述一个故事,即英国西斯敏斯特大教堂无名墓碑的故事来说明很多人都想改变世界,但却罕有人想改变自己。改变世界应该从改变自己做起。这样的`开头方式能够更加引人入胜。当然它有要求,就是这个故事要很精彩,最好是别人没有听过的,并且一定要和演讲主题高度吻合。

第四、设计悬念

在演讲开头设置悬念引起听众注意。比如以责任为主题的演讲,即可在开头发问什么是责任?然后自问自答我觉得这个问题每个人的看法不同,而我的看法就是责任是顾炎武的天下兴亡匹夫有责,是范仲淹的先天下之忧而忧后天下之乐而乐,是鲁迅的俯首甘为孺子牛横眉冷对千夫指,是^v^的为中华之崛起而读书。这就是责任。设置悬念就是在开头设置一个悬念以引起猜想和注意。比如著名的闻一多《最后一次演讲》即在开头设置了悬念,即大家都晓得,最近在昆明出现了历史上最卑劣最无耻的事情

第五、新闻报道

应聘后工作总结 第29篇

9月19号,我们园艺学院红十字会在园艺学院院楼206室进行了新一届红会干事及会员招募面试。时间从上午9:30到下午4:30。由于我们之间宣传工作做的到位,而且从新生来到以后我们在军训驻场,篮球赛驻场,让新生充分了解到了我们园艺红会,所以前来面试者接近百人,最终我们各个部门都从中选出了优秀人员进入复试,我们红会的面试工作在疲惫但愉快的气氛中结束。

虽然面试比较成功,但是从整个面试过程来看,我们依然有需要改进的地方。

首先是前期工作方面。由于和校红会宣传同一时间,导致一些原本想来我们园艺红会面试干事的新生将干事自荐表交到了校红会那边,结果使包括花卉班和其他班的一些大一同学丧失了面试的机会,让大家都感到很遗憾。其次是我们的宣传单制作的不明确,一些面试者以为只有加入培训部才可以学习手语,才可以学习救护知识,所以本应到其他部门面试新生都把第一志愿填成培训部了。

然后是面试现场的秩序。由于人手不是很充足,我们这次面试没有指派专门的人员去维持面试现场秩序,使我们的面试现场秩序不是很好,一些面试者坐在各个部门面试点周围聊天或观察他人面试,对我们的面试造成一定干扰。

还有就是我们的准备工作做的还不是很好。我们培训部在面试之前因为时间关系没有就面试问题及提问方式做系统的讨论交流,面试时出现过一些不连贯,让面试者感到不自然的情况。我们几个面试者在面试时也出现过态度不够严谨的情况,可能给面试者留下不好印象,这是我们需要反省改进的地方。

应聘后工作总结 第30篇

一、完成的主要工作。

(二)严格要求,细致认真,扎实做好本职工作。我认为,作为一名开户员,工作最重要的就是细致认真,不能出现差错,在过的一年中,我始终以高度的责任感和事业心,始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项任务。去年一年,我先后为人客户准备开户资料,签订期货交易合同份,回答客户各类问题次,工作中没有出现一丝差错,得到了客户的认可,为公司赢得了信誉。在工作中,由于需要与客户进行沟通,才能促成合同签订,有时需要加班到很晚才能休息,但我始终没有任何怨言,把工作当事业干,把事业当追求看。为了使客户得到满意开户体验,我始终坚持微笑服务,尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。

(三)服从安排,团结协作,积极参与各项活动。从某种意义上讲,开户员不仅仅要面向客户,服务客户,做客户交易的指导者,而且还要积极与其他部门沟通,尽可能了解掌握更多情况,同时请他们提出意见建议,帮助指导自己开展好各项工作,只要是与同事团结合作的事情,我都尽量热情完成。同时,我还十分注重服从领导安排,对领导安排的工作、定下的任务尽自己的努力完成,切实以自己良好的心态、强烈的责任心、高标准的工作让领导满意、让公司受益。虽然在各位领导的关怀和同事的帮助指导下,我的工作取得了较好的进展,但是对照一名优秀的期货开户员标准,还有很多需要改进之处,需要认真总结,查找问题,虚心向同事们学习并加以改正,不断提高自己的个人素质,争取为公司带来更多的效益,

二、明年工作的打算

一是努力提高自身素质。通过学习业务相关知识,向身边的同事学、向领导学,争取成为开户员的行家里手,为客户解决更多问题,为公司树立形象,创造更多效益。

二是尽责完成各项任务。20xx年,即是我个人事业的发展期,也是工作拓展的关键时期,我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务,做好本职工作。

回首一年的工作,我深感欣慰,工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导,得益于身边同事的关心帮助,得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献,在明年工作中,我将不断思索和寻求,为公司的发展贡献一份力量。

应聘后工作总结 第31篇

我们这个岗位,本科生就能干,实在没必要招研究生,而且还未必留得住……昨天上午,市人社局、团市委、市北区人社局联合举办圆梦青岛五四青年节招聘会,400多家企业提供了万余个工作岗位,可让硕士研究生们苦恼的是,很多用人单位只面向本科生和专科生招聘,对待来应聘的研究生,不少单位只提供了和本科生差不多的工资。

一、应聘 研究生投出7份简历

我投出去了7份简历,都不太乐观,虽然专业有的能对口,但工资都不太高。昨天上午,青岛科技大学材料学院研究生张萧丹参加招聘会,虽然有400多家企业,但身为材料学的硕士研究生,张萧丹在招聘会上选择空间很小,只有极少一部分企业的岗位涉及到她的专业,即使专业符合条件,她所能拿到的月薪也不高。

在一家检测公司的摊位前,张萧丹递出了自己的简历,可工资待遇却让她有点兴奋不起来,试用期月薪不到1400元,三个月后转正,工资也才涨到2000多元。本科生也差不多这个工资吧,以前也知道青岛的毕业生待遇不高,没想到研究生毕业也没有多么大的优势。张萧丹说,自己投出去的7份简历,有一多半已经确定只能拿本科生的待遇。

二、企业 多数工作本科生能胜任

而面对研究生,招聘企业也并不太感冒,这让研究生们的位置显得更加尴尬,研究生的专业性比较强,而实际工作中很多知识是用不到的,比如说销售、文秘和会计,本科生完全能胜任,何必招聘硕士,而研发一类的岗位也没那么多!一家传媒公司招聘负责人告诉记者,如果多花钱招聘研究生,对企业来说是一种负担,更何况很多研究生并不容易留住。

三、业内人士 硕士生求职放低身段

四方区人社局有关负责人说,硕士生在求职时,现在的确是有点尴尬,建议硕士生求职时要放低身段,不要幻想一开始就能找到工资高的岗位,也要与本科生、专科生一样,有从一线做起的思想准备。

应聘后工作总结 第32篇

1.面试迟到了怎么办?

虽然我一直建议面试要算足路上时间,提早出门,但很多时候还是没法控制导致迟到。面对迟到,要学会调整心态,不要总想着“这下完了”,更不要打道回府放弃面试。同时,当预见到自己有可能迟到的时候,应该提前给公司打电话告知,并表示自己会尽快赶到。还要简单说明下迟到的原因,可以说今天学校有活动延误了时间,或者堵车地铁故障等,切忌说自己出门晚了或者之前有一场面试拖延了时间(这样会给人感觉你不重视他们的面试)。如果迟到时间较长,建议第一个电话后10–15分钟再给公司一个电话,抵达前5分钟内(比如已经在大楼楼下时)再给公司一个电话,让公司感觉到你的诚意。

总之,迟到的情况下,只要对方没有下班,多晚都应该赶过去。抵达后第一件事就是当面再解释下原因并致歉。相信大多数公司都会给予谅解。

2.思路要清晰。

对于应届生,很多公司会确认一些信息。比如中学是哪年到哪年,高中是哪年到哪年,英语四级是哪年考的,考了多少分等等。对于这些年份和分数,一定要立即回答。很多人平时不在意这些,对于一些年份还要想半天再推算,或者自己也不记得自己的考分了。这是很不应该的,自己经历的一些事情都稀里糊涂记不清楚,公司怎么能对你委以重任呢。甚至很多公司会质疑你到底是不是真的考出了某些证书。

3.可以不懂,但不可以沉默。

如果预先做过功课,对该公司的业务或职位有自己的看法,那无疑在面试中占得了先机。不过对于大多数应届生来说,对于社会上形形色色的行业还比较陌生,很难做到深刻的理解。所以当对方让你谈谈自己对于这个行业的看法你又确实一无所知的情况下,不要选择沉默愣在那里。面试最忌讳冷场。你可以跟面试官说自己了解得比较浅,希望能向自己详细介绍一下。这里不得不说一下一些外企采用外语来面试,当你的外语不够好没有听懂时,可以直接说没听懂请说得简单一些,千万不要愣在那里。

4.虽然没有经验,但要有明确的职业目标。

应届生受到自身社会经验较少的局限,很难在职业初期有明确的职业目标。但对于企业来说,一个只是需要一份工作或者一份收入的应届生是很危险的,他对于公司不存在归属感,随时可能因为各种原因而离开。所以应届生面试时应该尽可能往这个公司的行业或者职位靠拢,表达出自己的性格特点或其他优势很适合公司的发展。记住是说自己能帮助公司发展,不要说公司能带动自己发展。看够了那些“只要工资能给到什么工作都行”的应届生,面试官们往往就对有“明确”职业规划的应届生很有兴趣。

5.不要漫天要价。

对于一个公司来说,不管多优秀的应届生,在入职初期都需要培训和适应,都无法直接为公司带来利润。所以应届生是有一个相对比较统一的市场价的。如果期望薪资超过这个价格太多,恐怕没有公司敢于接受。很多应届生开价高,并非自己强势或高傲,而是完全不了解市场行情和应届生的普遍价位,从而开出了任何一个公司都不可能支付的高薪要求。所以求职前多咨询了解行情,求职中不要太拘泥于价格。对于公司来说,一个什么都不会的人,有什么资格来要我为你支付这么高的工资呢。千万别说自己今后潜力很大,这是公司自己判断的。如果你遇到还没有吃就让你先结账的饭店,你同样会不爽。

6.开朗乐观,把面试当做聊天

很多应届生自己把自己的地位放得很卑微,把面试当做了一次考试。其实面试就是一次聊天,不必把气氛弄得很紧张。对于那些低头不语,每个问题的回答不超过10个字的应届生,恐怕没有一家公司敢去接受。面试都这样,那遇到工作上的挫折不是要被压垮了吗。

应聘后工作总结 第33篇

安某是个销售干将,年轻时,做事风风火火,雷厉风行,人也厉害,干脆利索。可是,今年31岁的她,已渐渐没有了当年的魅力,事业开始走下坡路,甚至有点力不从心,看到老板总也不给加薪,就辞职跳了槽,结果到了职场上,才知道,老板不给加薪的理由,经过3个月东奔西跑,敢情其他老板见了她这年龄,也都给开个低价。安某这才感觉到自己在销售场上真的人老珠黄不知钱了,于是,也就只好给自己开在3K以下。这一天她应聘到了一个小公司,双方谈的很好,但是,没有谈到工资问题,原来老板很欣赏安某的销售能力和口才,但也担心她的脾气。安某也很想在这个公司干下去,面试之后,忍耐不住,当晚用QQ与老板谈起了工资问题,老板问她:你准备接受多少的工资标准?起码吧!老板心中得到认可,但是说:我现在还不能完全了解你的能力,需要一个月的试用,这一个月,基础工资,加上提成也可达到你的标准。安某一听火冒三丈,当时就关闭了QQ,不在搭理老板,当然,老板也就不用再搭理她了。

分析:

公司中,常常有一些员工,工作能力很强,但是,个性和脾气也很强,不服天朝,自作主张,让老板留之头痛,舍之心痛。面试中发现这类应聘者,当然要对性格进行一番考验,借谈工资看看性格,这是老板一计,安某正好中计,掉进陷阱。明智的做法是与老板耐心的谈判或礼貌的拒绝。而不应该当时就关掉QQ,给人不礼貌、没教养的感觉,自己也输在最后一道加试题上。

职场面试案例二:

侯某跳槽后,投了几十份简历,才拿到面试机会,这家公司是人力资源咨询公司,面试方法也与众不同,除了回答问题还有在电脑上做大约3个小时的测评题,面试结束后,让他们在两天之内等通知。侯某因做过一年多的人力资源工作,HR将他的名字列在录取名单中,等待与老板研究后定下来。第二天下午,心情急切的侯某打电话给公司说:公司录不录取我们没关系,能否把测评结果给我们?接电话的HR楞了一下,和蔼告诉他:测评结果只是公司用来选拔人才用,不给个人。侯某又补充一句:录不录取我们没关系,我只想要测评结果,因为我测评了三个多小时呢!放下电话,HR将录取名单取出,划掉了侯某的名字。

分析:

在这里,侯某犯了三个毛病,一是面试之后,急于打电话追问,没有给人家一个商量研究的时间;二是电话中首先宣布:录不录取没关系,显示了自己对公司的不在乎,一个不在乎公司的人,公司当然也不会在乎你;三是测评题就是公司当成笔试题的一种先进方法,没有给面试者发回试卷的先例。面试后的一举一动、一言一行,也都代表了一个人的礼仪、素养,可不是只在面试的时候现演戏,装出来的,而礼仪、素养,是要在日常生活中注意素质和修养的提高,潜移默化修炼出来的。

职场面试案例三:

李某早就把各种典型面试题根据自己的情况作了答案,熟记在心。竞争激烈,不容易通过,只好早点下手。这一次接到面试通知,又把问题重新复习一遍,满怀信心去参加面试。

工夫不负苦心人,果然答的不错,看样子面试官很满意,面试结束时,面试官问她:你还有什么问题需要与我们交流?李某迟疑地说:我想问一下,咱们公司是不是也常加班?每个星期都有双休日吗?面试官看了李某一眼,没有正面回答。但是,在研究录取名单中,却没有李某的名字。

分析:

职场上,不合理的事情常常发生,比如说:加班不给工资,双休日变成了单休日,但是,对于企业来说,很多不合理的事情成了不成文的规矩,如果你在应聘时破了这个规矩,企业自然觉得你的敬业精神不够,不能满足企业的要求,也就合理合法的将你拒之门外。

应聘后工作总结 第34篇

1、你的英语不好。

我的英语好不好我自己知道,但是请你也用英文来面试我,我也想请问你懂英文吗?最后她搬出了高级别的人要来面试我,我拂袖而去。我们都很无礼,只是我替她能坐到现在这个职位感到庆幸。

2、一个月两千块你够用吗?

唔,叫我怎么答?两千块可能有剩,一万块可能也不够。企业开出的工资不是参照职工的付出以及级别吗?如果我说不够的话,你是不是要补贴我一点?我谢谢你啊!这种公司就算你选了我,我也未必会选你,给人很无理的感觉。

3、你的父母是从事什么工作,收入多少?

我不能说这种问题没有必要出现,因为它肯定有它存在的必要性,要不怎么会屡屡出现?只是对于在国外呆了几年的我,实在不能适应,给我一点隐私吧!甚至有时候我觉得面试官是基于自己的好奇心而问的。

更绝的是你的外形不好,不适合。你只涂了睫毛膏,怎么不用腮红?

这我没话说了,总不至于为了这份工作去整容。所谓身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝至始也。因为这种原因被拒绝,可以说让我好受很多,并但愿那家公司能够找到外形好的。

4、我们公司在环岛路,你家太远了,来不了!

我是来应征这份工作的,而不是求你给我这份工作,这种态度令人感觉以后就算做了你的下属也不会有好日子过。

5、你怎么不笑?

sorry啊,怪我太胆小,你那么严肃,我不敢笑。

除此之外,还有很多很多,可惜我不记得了,记得的话一定一定要写下来。说起来我只去一家外企面试过,感觉确实大不同,年轻的部门主管,风趣的谈话内容,轻松的氛围。此番感受并不就是崇洋媚外,只是对比之下不得不说某些外资是比某些中资好很多,不管录用之后,把你当不当人看,金属也好,金子也好,至少现在在招聘的时候是平等对待你的。而某些中资企业在招聘的时候就已经把候选者当下等人看,以后录用了当什么看呢?很多企业都在想怎么解聘淘汰员工,而忽视了怎么去留住人才,而人才的流失证明其实你们并没有那么了不起。但是,我也想做被企业重视的人,只是还需努力,否则我也不用那么辛苦了。

应聘后工作总结 第35篇

销售人员培训是一项非常艰巨的工作,他需要时间、精力、金钱的有效结合。曾经见过很多企业,如果是一名新人,以前从来没有做过销售工作,多长时间他们可以培养出来?由于企业的行业不同,销售模式不同,所需要的销售技能也是不同的,总的来看,效率型销售的培养时间要远远小于效能型的销售,这个问题可以参考《多长时间可以“制造”一名销售》。而培养的“难点”,多数企业认为是:销售技能的掌握。这个问题引起了很多企业的共鸣,但是经过研究发现,没有销售经验的新销售人员,他们成功的关键不是“销售技能”的掌握,而是心理素质的提高,这个心理素质还不是我们常说的“自信心”,而是“自尊”与“恐惧”,对这两个关键素质的销售人员培训将成为新员工能否存活的关键。

销售人员培训关键:摧毁“自尊”重塑“自我”

人都是有自尊心的,所谓的自尊心就是自己觉得应当受到别人的尊重,换句话来说就是觉得自己是个人物,应当受到别人的看中。如果是做别的工作,自尊心可能是有非常大的好处,但是如果作销售,自尊心往往是最大的天敌。记得我曾经第一次做销售的时候,是灯具大客户销售。我们必须经常的去拜访客户,那时我是刚刚从国有企业中跳槽出来,对销售一窍不通,当我发现销售必须去不断的恳求客户、并且不断的接受客户的拒绝,感觉自尊心受到了极大的伤害,毕竟在国有企业的时候是手心朝下,现在是手心朝上,这里的一上一下,蕴含了太多的复杂心情。

销售从很多人的心理面并不是一个真正意义上的职业,当时我也这样看待。但一个公司的总经理彻底改变了我的想法。这是一家刚刚成立的外资企业,总经理是个比利时人,当时在94年的时候,外国人并不是很多,公司的人员也不是很多,为了开展业务,这个比利时人拿着英文的北京市地图,骑着自行车在北京的大街小巷拜访经销商,虽然他不太懂中文,对北京的街道也不是很熟悉,但是他仍然执着的带着样品一家、一家的拜访,当时我感到很震惊,一个老外为什么会有这么大的热情,穿街过巷的推销自己的产品呢?后来与他聊天的时候,他跟别人说,销售是一个非常专业的职业,不是所有人都能够成为一个优秀的销售人员,50%以上的500强企业的总经理以前都做过销售,做销售必须有足够的热情、勇气与耐心,但是首先必须放下自尊心,你的自尊对别人并不重要,别人对你的尊重很重要,但那必须通过销售工作的不断积累才能得到。

以后,对很多销售人员培训告诉我们,自尊心是首要克服的难题,《模压式销售系统》针对这个问题有非常严密的甄选、训练方式。比如:在销售人员培训的入职训练的时候,我们要求新来的人员,销售他们认为并不可能销售出的产品,例如,象公司用旧的垃圾筒,要求销售人员到马路上进行拦截推销,而且直到有感兴趣的客户为止,这是一个很难堪的场景,很多自尊心很重的销售人员,就占在那里不敢销售,但是他越不感销售,越是不自然,越会引来很多人驻足观看,就象看怪物一样的看你,那时的心情肯定可想而知。很多销售人员在那个场景下,顿时就垮掉了,再也不敢占到那个位置上。

多数的销售人员都会经历这样严酷的心理反应,自尊心受到了极大的挑战,我们私下里与他们交流感受时,他们说:他们已经完全没有了任何感觉,自尊心受到了极大的伤害,只能机械的去做事,尽量不去看别人的表情,希望尽快的回去,或者干脆不干了。但是,当他们中的很多人如果能够适应两天以上销售的时候,他们就会冷静的分析他们所处的环境,同时也会认真的分析他们所销售的产品,在此基础之上进行必要的指导,他们会很快掌握如何销售那些让他们无地自容的产品,他们会在销售中逐渐树立起来新自尊观念,就是:不是自己如何认可自己,这并不重要,重要的是客户是否认可。这种从丧失自尊到重塑自我的过程《模压式销售训练系统》还有很多,但最终归结为一点,销售人员不能够有太多的自尊。

销售人员培训关键:克服内心的恐惧“天下本无事,庸人自扰之”。人的恐惧是天生的,他们不时的担心这个或者是担心那个,生怕什么事情做的不好,丢失已经得到的。我们发现可能正是由于人们的这种担心,才使得他们更加的慎重与努力。对于一般的职位来讲,恐惧可能还是有很多的好处,但是对于销售人员培训来讲,将是有百害而无一利。

应聘后工作总结 第36篇

第二个面试的公司挺好的,在__的行业的机构应该挺好的,收获最大的一次吧。这次面试跟前一次大大不同,更多围绕工作经历、专业能力、工作的收获、自身的优缺点、行业的认识及发展方向,还有个人的发展方向等介绍,还有面试官也分享了她的工作所得,整个过程可以说没有冷场,还有火药儿(后来才发现原来一开始她对我有误解,认为我是一个不负责任,个人主义之上的人,就因为她在问我就职意向的时候,说了一句“不想当主管,做好一线,积累经验”的误解,才有了下面的面试,分享),在过程中分享了她的工作经验,现在行业的发现前景等,做主管的好处等。这次的面试,收获良多“说话的艺术啊,就像面试人说的,面试时有时候讲话不要太直接,很容易让人误解;工作实务能力足;清晰的个人职业前景;要有自己的观点,必要时,当人有所误会,用事实,工作实际为自己说话等)。这次面试是时间最长的一次,用了一个半小时,也是收获最多的一次,对我以后面试至关重要,也理清自身的职业前景”管理与专业发现不冲突,两者可相互补充,交叉进行,最重要的自己真正有实力,最后认准的方向是什么“。最后的面试结果,有两个领域的主管、一个新项目的主管,两个别的站点一线服务(离开后电话告知的),最后由于两个主管、一线服务的职位不是我想从事的发现领域、方向而婉绝,最后较属于的新项目由于没签约,等签约后电话再通知。总之这是同行朋辈式经验交流的面试,由误解到想见欢、工作经验能力相互交流的一次经验,收获良多,即使由于没有合适的岗位,仍很感谢她,以后还有见面的机会,这是新新行业,圈子就这么大。

应聘后工作总结 第37篇

20____年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20____年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能 1

更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护________服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与____校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“____班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

应聘后工作总结 第38篇

教师要有人格魅力

教师这个职业是最难从事的职业,因为它不但需要老师具有较高的专业素养还要有一颗博爱的心。从某一方面讲,我们当老师的要有教于学生,这是别的职业不用考虑的因素,所谓“亲其师方能信其道”,学生喜欢这个老师,他这科的功课肯定就好,不喜欢老师这科的成绩就会很差,这是我们每个人都经历过,也都明白的道理,也可以说是“爱屋及乌”。更要尊重学生,包括不以粗鲁的方式在身体和情感上攻击学生;以公平、关心、体谅的态度对待学生;特殊情况下要克制自己的情绪和行为,照顾学生的体面和尊严,静下心来等一等,学会等待也是爱,你的等待,你的宽容比指责更能打动学生的心。教育是传播文明,爱学生是期望,尊重学生是需要。每个学生都是不一样的,所谓“江山易改秉性难移”,学生的有些方面有可能一生都难以改变,也不需要改变,我们只能珍视个体差异,因材施教。但千万不能歧视学生,要学会等待。他可能没有马上学会我们教授的知识,但老师的尊重已经深深的影响了学生。老师的爱是什么?是尊重,是宽容,更是等待。身教胜于言教。身教是什么?其中最重要的就是教师的人格魅力及其感染力,人格是一种无言的力量,具有高尚人格的教师本身就是一本教科书,学生从中也会受益无穷。这一点从xx老师的先进案例中得以感受。

教学科研要并重

xx校长特别强调了大学教师教学和科研的关系,科研是教学的“源头活水”,如果没有科研做支撑,大学课堂教学就会失去“灵魂”。“教学没有科研做底蕴,就是一种没有观点的教育”。具有较高科研水平的教师,必然对教学内容思考的更为深刻透彻,对知识的把握更为准确,教学更易做到“深入浅出”,有助于学生的学习与理解。而且,对科研的关注使教师能够及时将最前沿的学术成果不断充实到自己的课堂中,弥补了原有课程知识与最新研究之间的“断层”,这将极大的吸引学生的学习兴趣。此外,科研对教学的促进不局限于教学内容,在大学课堂中,学者型教师对于学生影响更多的是他们思考问题的方式、严谨的科研态度和刻苦的学习精神。

而教学是科研的“隐形动力”,如果缺乏对教学的关注,教师可能会失去提高科研水平的机会。很多教师觉得,上课、备课、批改学生作业,会占据做科研的时间和精力,投入太多,对科研发展“有害无利”。其实不然,要给学生一杯水,教师自己就得有一桶水,高质量的教学将会有效推动教师的科研工作。教师要上好课,绝不能局限于课程知识之内,必须要有渊博的知识,宽阔的眼界,这将有助于拓宽科研工作的思路和领域。在精心备课过程中,教师需阅读大量与课程相关的研究材料,这将促使教师对专业问题的深入思考。此外,教师绝不要忽视课堂中师生相互启发的作用,也许在与学生的讨论过程中,教师会获得新的科研灵感。所以,教学可以成为科研的强大动力。xx校长以他的亲身经历教于我们,年轻教师要沉下心来,做好教学,虚心学习,他年轻的时候做了整整三年助教才能上讲台授课,现在我们经管短暂的培训就要拿起教鞭,这是一种机遇,更是一种挑战,我们一定不能“浮于”教学而忽略科研,也不能“沉于”科研而抛弃教学,更不能在面临双重压力时一味的抱怨迷茫,而应树立信心,充分认识教学与科研的内在联系,并将这种“联系”真正落实于日常教学研究工作中,做一名有学有研的教师。

教师要有责任心

在校展室,我们得知xxxx大学前身xx学校成立于19xx年,是一座历史名校,多次重组并校,20xx年更名xxxx大学,这一历史性的荣耀归属所有为xx奋斗的前辈和同学们。

一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。大学教师固然不用像中小学教师一样事无巨细地担负起教学与管理责任,但必须认识到的是,在任何时候“教师责任心有多大,人生舞台就有多大”。我们要孜孜不倦,认真钻研,要用知识和学术力去引导学生,进而达到教书育人的目的。先生之风,山高水长,教师与学生多多亲近,学术规范、为人风骨,甚至人生发展的明确目标都会在不知不觉中浸润到学子心田。突出立德树人根本任务,强化育人中心地位,完善师德规范、教学规范。

今后的科研教学工作中,要努力进取,掌握广博的专业知识,没有广博的文化知识和对专业的深入了解,就无道可以传给学生,也不可能“授业、解惑”。在知识经济时代,要具备复合型的知识结构,包括所教学科的基本理论和基本知识,并能了解该学科的最新成就,最新水平和该学科未来发展趋势;掌握教育科学知识,具备现代教学、教育方法、手段与技巧;争取做到一专多能,要有较强的科研能力、动手能力和社会实践能力。还要保持对信息获取的欲望与需求,勇于突破,善于超越,提升自己的创造力,成为一名合格进取的大学老师。

应聘后工作总结 第39篇

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中来永春工作就半年了。在永春上班的这短时间里,我深切的感受着累并快乐着。因为我对这份工作充满激情,感觉到这里上班让我焕然一新。

从20xx年12月6号入职以来,这份工作就深深的吸引着我。也许是我和它有缘吧!在这里我和各位领导及周边的同事喜爱那个出的都很融洽。刚刚上班那会儿,我对业务有些陌生,店长和同事们都很有耐心的指导我,至今我对产品价格和产品特点和不可发货区域都很熟悉,这和她们的耐心指导是很密切的。所以,我很感谢她们在工作以及生活中的帮助。

在任何的部门都有规章制度,作为一名门市营业人员,我们要很好的巩固老客户,优秀推销员除了要有说服力、自信心和洞悉顾客心理的能力外,还要能经常介绍公司的最新或最畅销的产品,让他们的业绩充分的得到提升和发展:对于新客户我们要认真仔细的介绍每一款产品给他们,让他们对我们的产品完全深刻了解和认识,使他们对我们的产品产生兴趣。不关交易是否达成,都要不厌其烦地向顾客解释使用方法,以建立彼此信心,训练现实实地介绍产品的特色和性质,对于推销者来说是十分必要的。

公司门市部是一个重要的部门。我们店面人员在顾客面前代表的不仅仅是我们自己,而是整个公司的形象,所以,永远要保持着良好的心态和对工作的热情。无论是打扫卫生。配货。理货。还是接单,都要做到疏而不漏,在服务上要让顾客感觉到温馨,满意。在细节上要让领导省心,在自己的岗位上按部就班的工作,成长。

以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我会继续努力的工作。希望领导能够多多指教,有什么不足和缺点说出来,好让我改正。祝愿公司的业绩蒸蒸日上!

应聘后工作总结 第40篇

一、问题的提出

从二月十八日我到**公司正式上班,今天有十天了。在公司领导的安排下,我深入公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、交流,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的了解和认识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零开始之时,我选择到了**公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家认识,同事。

在这短短的十天里,我亲自体验了**投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了一定范围,还望公司领导批评指正。

二、对行业和公司环境、现状的认识

汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我

国汽车产量达到444。37万辆,同比增长35。2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83。25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预计,尽管受WTO关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将继续保持20~30%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20xx年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。

我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。

如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广大车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在**公司这一良好的平台上,为公司的第二次创业贡献才力。

三、关于公司当前和未来发展的建议措施

以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和未来发展的一些观点看法。基本按照典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简单陈述。

●公司总体运营目标——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。

扁平化——机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强控制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。

精准化——精,精简,精细;准,准时,准确。简化,这是高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,准确,才能防差错、无差错。

人本化——以人为本。强调共性,尊重个性,鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创造发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝聚力、战斗力。

●推行四大理念——行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满意。

●三个有利于原则——有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。

1、企业定位与战略规划

典型问题——不明公司发展方向。

当前措施——建立**公司报,宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。

目标措施——建立公司中长期战略规划,业务发展计划,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。

2、发展方向与产业重点

典型问题——现有产品规模多大,做不做轿车零部件。

当前措施——制订目标市场战略计划,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有生产能力进行内部实际评估。

目标措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。

3、关于企业建设与团队工作

典型问题——部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。

当前措施——整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本控制办公室。确立任务完成时间考核观念。

应聘试用期考核自我小结sp;目标措施——撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必须有一定起点,严格控制管理人员数量。机构重整后,预计将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。

4、关于生产经营与JIT

典型问题——没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。

当前措施——已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下果断措施清理库容。对生产作业计划要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月计划对生产经营的指导性,调整计划必须提前三天(一周)下达,重点加强营销工作计划预见性管理。

目标措施——开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,配合技术中心制定产品定期的标准成本(每年两次),加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术准备工作。质量部必须监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案,包括安全生产(本司曾是国家级安全生产企业)。

5、关于设备与TPM

典型问题——大量设备闲置,设备没有预防性维修,设备负荷不均衡。

当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修,确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件采购渠道,如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。

目标措施——开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩,调动维修人员积极性。放开思路,采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备,重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能,应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题,技术中心与设备处一起拿出技术改造计划。明确设备采购必须由技术中心提技术规格,设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产计划。

6、关于技术开发与项目小组负责制

典型问题——被动开发,技术人员不主动下车间一线解决问题,整体素质偏低,攻关项目进展迟缓。

当前措施——以现有分工为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块,调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间,特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。

目标措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作,其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩(海尔模式)。变被动开发为主动开发,加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家,或院校挂钩,开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价,重奖突出贡献人员。制定每年技术进步计划并实施。

7、关于质量管理与MQM、ISO、QS

典型问题——基本是检验把关制,体系和程序不完善,运作与生产实际有脱接,非受控文件多,控制点虚设。

当前措施——需要重新培训体系贯标人员,为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制,及时处理不良品。加强预防和纠正措施计划,并检验其有效性,有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展控制图分析,工序能力指数计算,杜绝虚假数据,发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块,外检检验员与采购部挂钩一块,以提高其工作有效性。

目标措施——因QS9000至20xx年无效,应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理,逐步取消中间检验,只设少量存检,外检检验员应具备质量评审能力。推行物流卡,实现产品可追溯性,建立每台(或批次)桥总成(包括独立减总)出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审计划,将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充实检验手段,其中重点是热处理质量控制方面。

8、关于企业文化与品牌识别系统

典型问题——没有品牌经营计划

当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动,强调顾客包括企业外部顾客(客户、分供方、社会)、内部顾客(股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等),企业的最终目的是实现顾客满意!

目标措施——建立企业品牌识别系统(已是湖北省级名牌产品,是否创建国家级名牌产品?)。开展企业文化建设活动,提高企业美誉度,增强向心力凝聚力。

9、关于营销与买断经营

典型问题——专门的三包服务,三包件回厂不能及时维修拆件或处理,产品积压。

当前措施——质量部门加强三包产品监督管理。专门的三包库,规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的控制管理。

目标措施——撤销三包服务部,保留三名左右三包人员,对退换产品进行厂内拆修处理,人员归仓储部管理,同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理,即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度,即将销售中心完全推向市场,实现销售买断包干,公司内部实行生产中心的机制,以搞活营销,加强销售计划的预见性和准确性,不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑

10、关于成本控制与成本利润中心

典型问题——没有标准成本,对市场价格变化反应慢,报价不合理。

当前措施——对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗计划定期检查考核并奖励。财务部成立成本控制办公室,对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。

目标措施——按成本利润中心模式,建立模拟市场核算体系(邯钢模式)。采用倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部配合建立效益工资制度,如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块,重点是层层有挂钩,按公司效益浮动。

11、关于资源共享与企业秘密

应聘后工作总结 第41篇

作为大四准毕业生,多多少少也经历过应聘。如今正好借此课程机会发表一下我个人对于应聘的一些分析及经验总结。以下,我将从6个方面对应聘的看法进行分析总结,如有不恰当之处,还请见谅。

1、简历的制作

简历对应聘人来说是很重要的一部分内容,因为简历的质量直接决定了你是否有进一步被考虑的可能,是个人信息及相关经历的概括总结。如果你想向一个公司负责人推销你自己,那么怎样让他快速的认识你并且能够给他留下较好、较深的印象就显得十分重要,毕竟你的竞争者很多。因此在简历的制作上要挖空心思,充分从招聘人员的角度出发并进行思考。我们学生的简历内容相对简单些,除了我们的基本信息以外,主要是我们在大学的学习情况及工作经验的总结,我们要保证尽量简洁并且清晰的描述出来,对于自己优秀的一面要制作的醒目一点,以引起招聘人员的注意。整个简历可以不十分漂亮,但是要让人感觉到自己是用心在做,要表现出良好的态度。另外就是向不同的公司投简历,简历要有所侧重,尽量迎合招聘人员的口味,但也不要夸大其词。简历的布局及附带的成绩单、证书等相关内容要合理、细致。

2、服装的选择

外在形象是我们给人的第一印象,对找工作很重要,不要怀疑这一点。不是每个人都能长得很帅或者很漂亮,但是每个人都可以打扮得整洁、大方、成熟、稳重,人靠衣装。我觉得合适衣服不仅可以衬托出我们的气质,更重要的是反应了我们对于面试的重视,对招聘人员的尊重。毕竟人的第一印象是很重要的,它在很大程度上也决定着应聘的成败。当然,你所选择的服装在很大程度上也是你性格的反应,因此,在服装的选择上我们要格外留心,不同的场合穿着不同的服装。

不要穿着奇装异服。招聘会应聘有时不穿西装也没有关系,只要是穿出平常的自己就可以了。另外,男生的胡子一定要刮一下,手指甲不要留的太长;女生最好是带耳钉,不要带大耳环,穿着简单朴素一些就可以了。手腕和颈部可以带一些饰品,但是不要带过于另类的饰品,总之,简洁、大方、得体就可以了。

3、有针对性的准备

我说的针对性的准备工作主要是指对于我们心仪的公司或企业,我们参加面试之前要对该公司的企业文化、建设规模、发展前景、运营理念等有相当的了解,起码要做到大致知道,这样会给面试官不同的感觉,让他们感觉到我们来应聘是做了大量的准备而不是一时兴起的。相信很多面试官都会问“您对我们公司的了解有多少”之类的问题,这时,我们先前的准备工作就显得更为重要了。其它有针对性的方面要根据公司或企业的不同及时调整。

4、了解自己的优势和劣势

知道哪些因素会成为自己的求职优势,哪些是劣势,从而尽量做到扬长避短。学习成绩:一些好单位非常看重学习成绩,学习成绩当然也反映了你对专业知识的掌握程度;

《人力资源开发与管理》课程作业

项目经历:面试官一般都会就这方面的情况向你提问,因此做项目的时候一定要好好做,找工作前把自己做过的项目好好回想一下,总结一下自己做了什么,怎么做的,学到了什么;

实习经历:有意义的实习经历会成为你超越其他人的重要砝码;

英语优秀:对于想进外企的同学来说,英语是必备的敲门砖。对其他单位来说,英语好的人也可能引起注意;

学生活动:参加有影响的学生社团可以提升综合素质,一些企业十分注重这些发面;

文体特长:大型国企或设计院都喜欢有文体特长、特别是会打篮球或者踢足球的人,在求职者专业能力相当的情况下,其他方面的爱好特长甚至可能成为决定性因素;

学术论文:对于非科研方向的工作来说,发表论文一般并无作用;

形象谈吐:良好的形象和得体的打扮,以及良好的口才和得体的谈吐,肯定会给我们带来更多的机会。

5、面试

百闻不如见面,可见面试的重要性,可以说面试决定了是否将被录用。面试是对我们综合素质的考验,包括对我们的应变能力,语言表达能力,思维敏捷度,学识,实际应用及分析能力等等能力的考验,所以,面试的积累要靠平时多培养,我想这也是称大学为学生到社会过渡的原因吧。在面试中,要展现自己做人的能力,要表现出自己的各种优良品质,让面试官感觉到你就是他们要找的人,一个既有办事能力又有学识且积极上进等优良品质集于一身的人。

6、其它

每次应聘后,都要做记录,记录考题,记录自己悟到的应聘技巧。记录考题,分析:考试一般考什么,你就知道需要看什么知识;面试怎末回答更合适;面试的一些技巧等等。

总之,应聘是可以看成是一门功课,一门综合性质的课程,一门要在实践摸索中逐渐总结出来的人生课,我们只有不断的吸取经验,不断的分析、交流、探索、总结,才能真正掌握好这门课。

应聘后工作总结 第42篇

通病之一:把求职信写成论文

许多求职者一看到媒体上有招聘启事,就洋洋洒洒写来五六页材料,什么东西都往上堆,密密麻麻一大片,这在应届大学生中尤为常见。可现在大家都很忙,企业负责招聘的人员要面对堆积如山的应聘材料,哪有时间细细欣赏你的“大作”。所以,自我介绍一定要写得简洁明了、言简意赅,针对准备应聘的岗位,把姓名、年龄、性别、所学专业、毕业院校、有何专长写清楚就可以了,让人能一目了然,具体的工作经验和阅历等到面试时再“切磋”也不迟。

通病之二:言多必失

面试时举止要大方,衣着要整齐,这是基本要求。回答问题时语言组织要顺畅,最好说普通话,不要用方言,这些地方也能反映一个人的素质。有些面试者为了显示自己的能力,夸夸其谈,自我吹嘘得没了边,这样不但不能显示自己的水平,反而特别容易引起招聘者的反感。另外初次见面,你不知道人家的价值观和企业文化是什么,话太多了也容易说出“犯忌之言”,给自己的求职造成不利影响。所以,老话“言多必失”在这里不无道理。同时,求职者切记,每个企业都有自己的长处和不足,你离开的原单位可能会有些缺憾和不让人满意的地方,但千万不要在应聘时把原单位和其领导贬得一无是处。试想,哪个企业喜欢使用一离开就开骂的人呢?

通病之三:总想一步登天

基础工作是基点,现在的年轻人一般从小娇生惯养,吃苦耐劳的精神比较差。所以对新毕业的大学生来说,应该从最基础的做起。只有把基础工作做好了,才能真正培养出能力,树立起自信心。但一些求职者总抱着怀才不遇的想法,总想当领导,其它什么都不愿做,那就只能浮在上面,最后一事无成。要知道,多大的领导也都是从基础岗位干上来的。当然,对于刚刚走上社会的青年,开始会很难,但只要吃得起苦,有不怕苦不怕困难的毅力和耐力,就能在磨砺中克服自己的缺陷,发现自己的价值,找到适合自己的位置。

应聘后工作总结 第43篇

两个月前,我到一家德国的汽车进出口公司参加面试。刚刚走出社会的我,没有丰富的面试经验,也不具备较好的外在条件。面试在市中心的写字楼里,看着出入大厅的靓丽都市白领,再瞅瞅自己特地从室友那借来的略显肥大的套裙,唉!

下午两点半面试,我是提早15分钟到达的,面试在大厦的12层。但我并没有急着上楼,而是先在大厅中整理了一下自己的心情。还差5分钟时,我准备上去了。站在电梯门口,周围的人大都与我目的相同,只是有些人刚到,比较匆忙。

电梯开了,大家鱼贯而入,满满当当的挤了十几个,刚要关门,一个西装笔挺的人跑了进来,电梯间里立刻响起了刺耳的警告声,超载了。大家都把目光投向了那个最后进来的人身上,但他丝毫不为所动。顿时,电梯间陷入了刹那的尴尬之中,虽然还有时间等下一班电梯,但谁也不愿意冒这个险,毕竟大家都想给主考人员留个不错的印象。

我站在靠边的位置,自然地走了出去,转过身,在关门的瞬间,不自觉地冲电梯中的人微扬了一下嘴角。

我乘下一班电梯上来时,并没有迟到,面试也没有开始。有一两个人和我说起刚才的那一幕,替我抱怨那个男的太不自觉了,我也只是笑笑。

考试进行的紧张而顺利,每个人都回家等通知。第三天,我被这家公司正式聘用了。

工作中,我见到了那个最后跑上电梯的男人,他是我的同事,进公司已经两年了。当我问他那天面试时的详情,他说,他也只是依照上级老板的意思,在电梯门口等待时机,公司除了要看应聘人与主考人员的交流,还会参考很多因素,比如:到会场的时间,与周围人的沟通等等。许许多多的测试都是无形之中就完成了的――“其实,面试在你一迈进大楼就已经开始了!”