制定追赶计划的通知范文精选25篇

制定追赶计划的通知范文 第一篇

各县(市、区)农业局:

种子执法年活动开展以来,全市种子管理取得明显成效,种子市场进一步规范,但在种子市场专项检查过程中发现,有的县(市、区)种子市场存在种子名称混乱、未审先推等违法生产、经营情况。为进一步贯彻落实好种子执法年活动精神,加大种子执法力度,净化种子市场,确保我市用种安全。经研究决定在全市范围内开展一次晚稻种子市场专项整治行动。现将有关事项通知如下:

一、整治重点

1、整治对象:各县(市、区)农业局要根据属地管理原则,以源头管理、大要案查处为重点,针对辖区内种子批发市场,乡镇种子经销点,特别是对取得了种子生产、经营许可证的种子企业进行全面清查。

2、整治内容:以晚稻种子为重点,检查是否生产、经营假劣种子,是否生产经营未审(认)定种子,是否超范围经营、无证经营,是否按规定建立种子经营档案等。

二、整治时间

2、督查:在开展整治行动过程中,市局将组织督查组对主要县(市、区)进行执法督查。

三、工作要求

1、高度重视,加强领导。各县(市、区)要高度重视种子市场专项整治工作,要加强领导、精心组织,选派得力人员承担本项工作,确保整治工作顺利完成。

2、严格执法,加大查处力度。在专项整治行动中,各县(市、区)要严格按照有关法律法规,规范执法程序,对发现的违法行为,决不手软,一查到底。

4、总结提高。各县(市、区)要对此次专项整治行动进行总结,于7月5日前将总结材料分别上报市农业局农业行政执法支队和市种子管理局。

XXX

20XX年XX月XX日

制定追赶计划的通知范文 第二篇

区属各基层工会:

经区总工会主席办公会研究决定,今年全区各级工会将继续开展对困难职工的春节慰问活动,现将xx区总工会2018年度慰问活动工作有关事项通知如下:

一、慰问对象

1.在本区范围内,家庭人均月收入低于长沙市城镇居民最低生活保障线的在职职工。

年度因本人或其直系亲属患重特大疾病、遭受意外灾害等原因,造成家庭生活困难的在职职工。

二、资金来源

市总财政专项资金5万元;区民政局专项资金7万元;区总工会资金383000元,共计503000元。

三、慰问标准

春节慰问按500元/人标准发放。

四、要求

(一)严格遵守国家财务制度的有关规定,专款专用,严格审批,杜绝随意帮扶;任何单位或个人不得截留、挪用、冒领,不得用作基础建设、工作经费或个人奖励。

(二)严格按照“先建档,后帮扶,实名制”的原则用好、管好资金。慰问资金发放(除民政资金除外)原则上应采取转账至慰问对象银行账号的方式进行,不得擅自更改慰问标准,所有表格须经基层工会盖章确认。

(三)区民政局春节慰问专项资金分配的单位接此通知后,请于1月12日下午1点后到区总工会110办公室领取相应表格及春节慰问金,同时认真填写,并由签领人签名,加盖公章,1月18日前交区政务大厅总工会窗口(联系人:)。

xx区总工会

20xx年x月x日

制定追赶计划的通知范文 第三篇

“度假村”可以为人们提供一个亲近大自然的机会,让人们享受一系列贴身服务和现代化的休闲和运动设施,从而达到彻底放松身心的目的。

就我国而言,度假村业的兴起和发展也只是近几年的事,是旅游业发展到一定阶段的必然产物。我国旅游度假村虽然起步晚,但发展速度惊人,到目前为止,已有大大小小上千家旅游度假村。

【目录】

第一部分 摘要

一、度假村公司概况描述

二、度假村公司的宗旨和目标

三、度假村公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、度假村公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、度假村公司优势说明

十、目前度假村公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二、财务分析

1.财务历史数据

2.财务预计

3.资产负债情况

第二部分 综述

第一章 度假村公司介绍

一、度假村公司的宗旨

二、度假村公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、度假村公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、度假村产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 度假村市场分析

一、度假村市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前度假村公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、度假村公司产品竞争优势

第五章 度假村市场营销

一、概述营销计划

二、度假村销售政策的制定

三、度假村销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、度假村销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、度假村产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、度假村市场开发规划,销售目标

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章 风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第九章 管理

一、度假村公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章 财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

制定追赶计划的通知范文 第四篇

(一)追赶超越对象

追赶勉县水利局,学习略阳县水利局。

(二)追赶超越预期目标(未来五年总体目标及20XX年追赶超越目标)

未来五年总体目标:

(1)水源工程

规划新建后河小(1)型水库1座,新增库容920万m3,解决宁强县城11万余人饮水水源问题,并解决25850亩农田的灌溉问题。

(2)防灾减灾工程

江河治理:汉江综合整治,保护19520人的安全;治理重要支流嘉陵江宁强县内3 Km,保护21000人的安全;治理4条中小河流16 Km,保护50440人的安全;建设产业园区、移民安置点防洪工程12Km,保护854XX人的安全;治理山洪沟2条 Km,保护7000人的安全;治理病险水库1座。

(3)灌排工程

规划对23Km大林堰灌区进行节水改造,新增灌溉面积4200亩;建设宁强县小型农田水利重点县工程,新增灌溉渠道77 Km,新增灌溉面积4190亩;进行小型农田水利基本建设,新增灌溉渠道,新增灌溉面积12029亩;建成大安镇、广坪镇、铁锁关镇、二郎坝镇4处抗旱应急水源工程;新建宁强县肖家坝2000亩茶园喷灌工程1处,并配套喷灌设施1套。通过以上工程建设,使宁强县内大部分片区达到遇涝能排,遇旱能灌的目标。

(4)城乡供水工程

建成集镇和新型社区供水工程14处,新增日供水量9878m3,解决万人的饮水问题;建农村供水254处,新增日供水量15499m3,解决万人的饮水问题;对350处供水工程进行提质增效,解决万人的饮水水质问题;实施3处城市水源地保护工程、54处集镇水源地保护工程、269处农村水源地保护工程,确保城乡居民水量、水质达标安全;建移民安置点供水工程72处,新增日供水量4786m3,解决万人的饮水问题。

(5)水保生态工程

扎实开展水保生态治理,严守生态功能保障基线。治理丹江口库区及上游水土流失315km2;实施生态清洁小流域治理工程、坡耕地水土流失综合治理工程、煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费项目;治理嘉陵江流域水土流失面积200km2。

(6)水电及农村电气化工程

实施宁强县鱼洞水电站等5处以电代燃项目,新增水电装机27590kw,年增收3255万元;实施天生桥水电站等4处增效扩容改造工程,新增水电装机4000kw,年增收496万元;新建阳平等9个电站,新增水电装机36430KW ,年增收4453万元。

(7)库区移民工程

实施大中型水库移民后期扶持项目50个、大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展项目33个、大中型水库移民重点接安村基础设施建设省级财政专项项目10个、小型水库移民后期扶助项目2个,从根本上改善移民生产生活条件,提高库区移民的生活水平。

(8)渔业及渔业资源保护

实施渔业标准化养殖池塘改造项目、现代渔业示范园区建设项目、冷流水养殖建设项目、稻田养殖建设项目、大鲵繁育与养殖基地建设项目、休闲渔业基地建设项目、水产品质量安全及保障体系建设项目、渔业资源保护项目。

(9)水政水资源管理

严格落实“三条红线”,落实用水总量指标控制,加强水生态环境监督管理,严格水资源论证和环境影响评价制度。到2020年度用水总量控制在亿立方米。实施水政执法能力建设及水产品检测能力建设,大力改善水政基础设施建设,提高水利综合执法能力。

20XX年追赶超越目标:

1、宁强县20XX年度用水总量控制在亿立方米。全县完成水产品养殖产量万吨。

2、组织实施好汉江大安段综合治理工程,新建重力式堤防公里,完成投资1500万元。

3、组织实施好嘉陵江燕子砭段防洪工程,新建堤防XX00米,完成投资3000万元。

4、继续做好中小河流治理工作,新建玉带河汉源七星池段防洪工程,治理河段2公里,完成投资1600万元。

5、实施25个脱贫村供水工程,解决33981人饮水困难,总投资万元。

6、实施小型农田水利项目县建设。新建堰坝23座,泵站5座,加固塘坝1座,新建改建灌溉堰渠公里。

7、实施宁强县舒家河小流域治理,治理水土流失面积平方公里。

8、投资510万元,在广坪、青木川、二郎坝镇实施大中型库区移民后期扶持河堤、道路等基础设施10个项目建设。

制定追赶计划的通知范文 第五篇

关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知

各 位:

为进一步增强工作的计划性,统筹公司的各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:

一、 范围及内容要求:

a)、客户拜访的数量及质量、

b)、本月销售产品分析、

c)、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。

二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。

三、方式:通过邮箱发送到办公****处。

四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持;工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

制定追赶计划的通知范文 第六篇

(一)水源工程。规划新建后河小(1)型水库1座。(牵头领导:周杰;责任科室:工程计划科)

(二)防灾减灾工程。

1、江河治理:汉江综合整治,保护19520人的安全;治理重要支流嘉陵江宁强县内3Km,保护21000人的安全;治理4条中小河流16 Km,保护50440人的安全;建设产业园区、移民安置点防洪工程12 Km,保护854XX人的安全。(牵头领导:周杰;责任科室:工程计划科)

2、山洪沟治理:治理山洪沟2条 Km,保护7000人的安全。(牵头领导:王如彩;责任科室:防汛办)

3、病险水库治理:治理病险水库1座。(牵头领导:吴清瑞;责任科室:农水科)

(三)灌排工程。

1、灌区改造:对23Km大林堰灌区进行节水改造;(牵头领导:吴清瑞;责任科室:农水科)

2、小型农田水利基本建设:灌溉渠道建设:新增灌溉渠道77 Km,进行,新增灌溉渠道,新增灌溉面积12029亩;建成汉源街道办事处、阳平关镇、青木川镇、二郎坝镇等4处抗旱应急水源工程;对宁强县玉带河、嘉陵江涝区进行治理;新建宁强县肖家坝2000亩茶园喷灌工程1处,并配套喷灌设施1套。(牵头领导:吴清瑞;责任科室:农水科)

(四)城乡供水工程

建农村供水254处,对350处供水工程进行提质增效,建移民安置点供水工程72处。(牵头领导:周杰;责任科室:城乡供水科)

(五)水保生态工程

治理丹江口库区及上游水土流失、治理嘉陵江流域水土流、实施生态清洁小流域治理工程、坡耕地水土流失综合治理工程。(牵头领导:水保站站长;责任单位:宁强县水保站)

(六)水电及农村电气化工程

实施宁强县鱼洞水电站等5处以电代燃项目,实施水电站增效扩容改造工程建设。(牵头领导:周杰;责任科室:工程计划科)

(七)库区移民工程

实施大中型水库移民后期扶持项目、大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展项目建设。(牵头领导:侯德中;责任单位:水库移民工作局)

(八)渔业及渔业资源保护

实施渔业标准化养殖项目、现代渔业示范园区建设项目、水产品质量安全及保障体系建设项目和渔业资源保护项目。(牵头领导:杜景喜;责任科室:渔政站)

(九)水政水资源管理

加强水资源管理,严格落实“三条红线”,落实用水总量指标控制,加强水生态环境监督管理,实施水政执法能力建设。(牵头领导:杜景喜;责任科室:水资办)

(十)党的建设

夯实党建主体责任,严肃党内政治生活,强化党章学习和党规党纪教育,落实三会一课制度,规范组织生活,开展教育培训,提升干部职工业务能力和为民服务水平。全面落实干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,引领干部激情干事、干净做人、自我超越。(牵头领导:杜景喜;责任科室:办公室)

(十一)党风廉政建设

落实党风廉政建设“两个责任”和领导干部“一岗双责”,进一步健全责任体系、推动责任落实。增强制度的执行力,完善权力运行制约和监督机制,加强局纪检组织建设。扎实开展以“激情、干净、超越”为主题的深化作风建设活动,坚决防治“四风”反弹。(牵头领导:杜景喜;责任科室:局纪检组)

制定追赶计划的通知范文 第七篇

各镇人民政府、街道办事处,区政府各委、办、局,各区属单位:

为了摸清自20XX年第XX次人口普查以来的人口总量、结构及居住等的变化情况,研究未来人口状况的发展趋势,并为制定经济社会发展规划和有关政策提供相对准确的依据,xxx决定在20XX年进行全国1%人口抽样调查。根据《xxx办公厅关于开展20XX年全国XX%人口抽样调查的通知》(国办发[20XX]XX号)以及《XX市人民政府办公厅关于做好本市20XX年XX%人口抽样调查工作的通知》(XX府办发[20XX]7号)精神,经区人民政府同意,现就做好本区XX%人口抽样调查工作通知如下:

一、关于调查的范围和内容

这次人口抽样调查涉及全区各镇、街道,规模较大。调查内容主要包括住户的基本情况如个人的年龄、性别、受教育程度、职业、迁移流动、生育、社会保障、住房情况等,调查时点为20XX年XX月XX日零点。

二、关于调查工作的领导和组织协调

为确保高质量地完成调查任务,成立XX区1%人口抽样调查工作小组(名单附后),负责这次调查工作的领导和组织协调。XX区1%人口抽样调查工作小组办公室设在区xxx;有关调查工作的具体安排,由区xxx负责落实。各镇人民政府和街道办事处要建立相应的工作机构。有关部门要加强配合,支持有关工作。

三、关于调查的工作人员和所需经费

人口抽样调查工作涉及面广,任务繁重,需要从机关、企事业单位和基层组织中选调调查指导员和调查员,还要从社会上临时招聘其他工作人员。各镇人民政府、街道办事处和区有关部门要搞好工作人员的选调和招聘。开展调查所需的经费,按照分级负担的原则,由区、镇(街道)分别列入各自相应年度的财政预算,按时拨付使用。

XXX

20XX年XX月XX日

制定追赶计划的通知范文 第八篇

一般地讲,年度工作计划要落实公司整体战略目标,并分解落实到具体问题。年度计划应包括几部分内容,

1、年度总体目标;

2、年度重大工作任务;

3、年度一般常规任务;

4、年度发展创新部分。

每一部分内容要有时间和进度安排,并运用5w1h分析等方法,最好能文表结合。

年度工作计划要全面,重点内容要清晰,工作安排合理,特别是对资源的利用要多争取。

在 今年以来,公司在董事会的领导下,经过公司全体员工的努力下,各项工作进行了全面展开,“中信花园”品牌得到了社会的一致认可。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下:

一、 以xx项目建设为中心,切实完成营销任务

xx项目,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。因此,公司计划:

(一) 确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

xx第一期工程占地面积为60亩,总投资亿元,建筑面积万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

xx项目是省、市重点工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将xx项目建成为省优工程。

5、预决算工作。

工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。

(二) 切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

公司确定的二005年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为亿元。该任务的完成,直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

2005年公司各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在2005年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

4、拓宽融资渠道,挖掘社会潜能

拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式,拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流,以保证xx项目建设资金的及时到位。

(三)全面启动招商程序,注重成效开展工作

招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的楼盘销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

制定追赶计划的通知范文 第九篇

在新的的年度中,生活部会全面贯彻团委的指导方针,大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会谨记社会主义荣辱观,积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,为同学们的大学时光绚烂多姿。

实际情况,生活部为本年度的计划做出了以下规划

1)宣传“自我保护意识”系列活动。举办这次活动的目的是,让大家掌握基本的自我防护知识,让大家尽量避免不必要的人身伤害。

2)食堂的调查问卷.

3)学们外出踏青。让大家领略我们伟大祖国的美好风光,也可让大家在学习之余有机会放松一下。

4)建议举办,“品味生活中的真”征文比赛等活动丰富同学们的课余生活,使同学们在娱乐中得到的知识,提高思想文化素质,使之健康发展。

5)协助好校学生会各部门的工作,为新学期的校庆尽生活部的一分力。

6)迅速、及时的接收同学们的意见和建议。只要同学们在生活上出现棘手的问题,都可以向我们部门反映,我们会把信息传达给学校,及时解决当前问题。

我们的计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。

在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

制定追赶计划的通知范文 第十篇

(一)加强组织领导。局党组成立追赶超越领导小组,组长由局党组书记担任,副组长由局党组成员担任,各站队和局科室负责人为成员。负责全系统追赶超越的组织协调,领导小组办公室负责追赶超越的日常工作。各单位要围绕追赶超越目标,积极谋划、主动作为,迅速调整充实本单位的’追赶超越领导小组。要结合本单位追赶超越目标,制定具体方案,健全工作机制,将目标任务落实到人头。

(二)夯实责任。各项追赶超越目标的责任领导和责任科室长要在工作中以身作则、率先垂范,要带头挑重担,想办法、添措施,夯实工作责任,确保工作任务的落实和追赶超越目标顺利实现。做到一级带动一级、一级督促一级、一级推动一级,形成上下联动的良好局面。包抓联系点的局领导要经常指导联系单位的追赶超越活动。各单位主要领导要认真履行第一责任人职责,扎实抓好本单位追赶超越目标,推动全系统追赶超越目标顺利实现。

(三)注重宣传引导。各单位要加大对本单位、本科室承担的追赶超越工作任务宣传,注重挖掘、总结追赶超越中的先进经验、先进典型,发挥示范引领作用,充分调动干部职工的积极性,形成九牛爬坡,个个出力,你追我赶的强劲势头。

(四)强化督导检查。局党组成立追赶超越工作督导检查组,采取明察暗访、重点抽查、专项检查等手段,对追赶超越工作开展情况进行督导检查,强力推动追赶超越工作的各项要求落到实处。

(五)实现相互促进。各单位要把追赶超越工作与“两学一做”学习教育、“治四病”专项整治、落实“三项机制”紧密结合,加大问题解决力度,促进全局追赶超越目标任务顺利完成。

制定追赶计划的通知范文 第十一篇

新的学年已经开始,为了使班级各项工作得以有条不紊地顺利开展,使幼儿发挥的`潜能,获得的发展,现特制定大一班班级工作计划如下:

一、情况分析

班级概况:升入大班,我们班有了很大的变动,首先是老师的变动,其次是孩子的转学和新生的加入。于是,现在我们班共有51名幼儿,男生31名,女生20名,其男女比例很不均衡,而且其中5人是外地生;另外,新生是11名,占了全班人数的1/5,他们对我们这个集体还不熟悉,正在适应阶段。面对这种情况,我们必须尽力使每个孩子都尽快地适应变化,让孩子们和谐地融合在我们的大家庭中。

(一)主要表现

1、优势表现

(1)孩子的自我服务能力不断增强,能做好自己力所能及的事情,如:自己整理书包,自己穿脱衣服等。

(2)产生了为集体服务的意识,喜欢做值日生工作,如:整理玩具、管理自然角等。

(3)在生活中,孩子的语言表达能力有了很大的提高,能较清晰、完整地表达自己的想法,讲述自己的发现。

(4)有一定的任务意识,在老师的提醒和鼓励下能自己收集主题资料。

2、薄弱因素分析

(1)孩子的规则意识差,自控能力仍较弱,坚持性不够,不能较好地控制自己的言行。

(2)部分孩子的卫生和行为习惯仍有待养成,如:吃手、用点心后用手擦嘴、喜欢趴或跪在地上等。

(3)部分孩子表现欲强,倾听习惯差,不能坚持听完同伴的发言,影响了活动的顺利开展。

(4)在主题活动进行过程中,部分孩子缺乏探索精神,不敢作尝试

(二)家长情况

1、我们的家长仍非常重视孩子知识技能的掌握,他们希望孩子多学会一些知识性的内容,如:儿歌、计算题等等。但是,他们却忽视了孩子生活习惯和学习兴趣的培养,不利于孩子今后的全面发展。

2、班中很多孩子由祖辈照顾、接送,一些新的教学理念很难接受并达成共识。

二、班级经营目标:

1、培养孩子间的相互学习、自主性和决策的能力,建立一个共同探讨的团体。

2、营造一个充满爱的班级氛围,让幼儿有安全感,培养幼儿的责任感,并形成初步升小学的意识。

3、继续认真学习新《纲要》,树立正确的教育观,统一教育思想,并转化为教育行为。

制定追赶计划的通知范文 第十二篇

20–年10月24日至27日,备受瞩目的党的十八届六中全会在北京胜利召开。全会全面分析了党的建设面临的形势和任务,系统总结了近年来特别是党的十八大以来全面从严治党的理论和实践,就新形势下加强党的建设作出新的重大部署。全会制定了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,修订了《中国xxx党内监督条例》,明确提出了“以xxx同志为核心的xxx”,反映了全党的共同意志,反映了全党全军全国人民的共同心愿,意义重大,影响深远。对我们党员干部来讲,贯彻落实党的十八届六中全会精神,就是要增强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以xxx同志为核心的xxx保持高度一致,自觉用全会精神指导实践,开启全面从严治党新征程,推动区域经济社会各项事业追赶超越发展,全力打赢脱贫攻坚战,如期全面建成小康商洛。

增强四个意识,就是要践行“五个扎实”,谱写“追赶超越”新篇章。xxxxxx曾多次强调,党的建设历来是为党的中心工作服务的。只有把党的建设和中心工作“揉”在一起抓,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,发展大业才会事半功倍。2017年2月13日至16日,xxxxxx来陕西视察工作时,强调要立足全国看陕西,作出“陕西正处在追赶超越阶段”的科学判断,提出“五个扎实”的具体要求,从战略和全局的高度,勾勒出“四个全面”战略布局的陕西发展路径。这是xxx为陕西今后一个时期的发展的定调。商洛作为陕西省东南部的一个经济欠发达区域,生态资源、矿产资源、旅游文化资源丰富,后发优势逐渐显现,加之近年来区域综合实力不断提升,产业结构渐趋合理,区位优势进一步凸显,城乡建设、民生改善等经济社会发展均呈上升之势,初步具备了由量变到质变、由转型促升级的条件,这些都为商洛“十三五”的追赶超越发展蓄积了能量。市委、市政府立足市情实际,顺应群众期盼,在12月19日召开的市第四次党代会上提出了建设“建设创新美丽幸福商洛”的目标,确立了今后一个时期的发展战略,这是全市当前和今后一个时期经济社会发展的行动纲领和指南。全市各级各部门要以此为引领,始终牢记xxx的要求,充分调动广大干部群众的积极性,持之以恒打好特色产业和生态旅游文化这两张牌,持之以恒推动“西商一体化”、“关天一体化”发展,借助“一路一带”的有利历史机遇,持之以恒统筹推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设。要秉持“党建统领是生产力、科技是第一生产力”等理念,以思想的大解放、理念的大革新、做法的大借鉴推动新一轮大发展。要践行社会主义核心价值观,唱响主旋律、提振精气神、传播正能量;坚持内鼓干劲、外树形象,积极主动地把商洛的的优势展示出去,谱写追赶超越新篇章。

要谱写追赶超越新篇章,首先要深刻领会追赶超越重要论断的科学内涵。

xxxxxx在陕西视察期间,深刻阐述了关系陕西现代化建设全局和长远发展的一系列重大问题,作出了陕西正处在追赶超越阶段的重要论断。这既是对陕西发展成就的充分肯定,也是对陕西广大干部群众提出的新任务新要求。我们要认真学习贯彻xxxxxx重要讲话精神,把发展牢牢抓在手上,锐意改革创新,全方位发力,努力实现追赶超越。

xxxxxx作出的追赶超越的重要论断,是新常态下推动陕西经济持续健康发展的重要遵循,是对我们所处发展阶段的科学定位,也是对未来发展提出的新任务新要求。

追赶超越是新常态下后发地区实现科学发展的重要遵循。xxxxxx关于追赶超越的重要论断,既切合陕西实际,又着眼全国发展大局,是区域发展理论的重大创新,是对新常态下经济发展方略的丰富和完善,对处在不同发展阶段的地区明确方向,特别是对后发地区转变经济发展方式具有很强的指导意义。经济社会发展规律表明,后发地区的崛起,一般都会经历一段快速发展的追赶超越期。我国幅员辽阔、地区差异大,各地历史文化、发展基础、发展水平各不相同,这就决定了推动经济持续健康发展,必须坚持分类指导、因地制宜制定科学的区域发展战略。在有质量、有效益的前提下,有条件的地方发展得快一点也是要鼓励的。当前,中国经济发展进入新常态,以中高速增长实现中高端发展成为经济运行的基本特征。在坚持速度、质量和效益统一的前提下,应当允许和鼓励有基础、有条件的地区以更加积极有为的姿态推动发展,扶助和支持后发地区立足自身禀赋,充分发挥比较优势追赶超越,能快则快、宜快则快、又好又快。

追赶超越是对陕西发展阶段的科学定位。陕西属于西部后发地区,与发达地区相比仍有差距,经济总量偏小,体制机制创新不足,扶贫开发任务艰巨,生态环境历史欠账多。但更要看到,陕西已进入工业化城镇化加速阶段,综合实力快速提升,连续多年保持较高增速,人均GDP超过全国平均水平,结构调整出现积极变化,绿色版图向北推进超过400公里,积蓄了后来居上的强大势能。解决发展难题,推进扶贫开发,保护生态环境,与全国同步够格全面建成小康社会,必须加快发展。辩证审视陕西发展态势,追赶有空间,超越有优势,正处在追赶与超越并存的关键阶段,加快发展和转型升级是显著特征。

追赶超越是对陕西提出的新任务新要求。当前,改革进入攻坚时期,发展进入关键阶段,我们要按照xxxxxx在陕西视察时提出的“五个扎实推进”的要求,从量的扩张、质的提升、发展模式创新三个方面实现追赶超越。三者相互促进,是一个有机整体,不可偏废。量的扩张,就是力争保持高于全国平均水平的增长速度,为全面建成小康社会奠定坚实基础。质的提升,就是加快经济结构调整,促进产业转型升级,构建具有陕西特色的现代产业体系。发展模式创新,就是建设内陆改革开放新高地,坚持“四化”同步,推进技术创新、体制机制创新和管理模式创新。还要系统推进生态保护、经济发展、民生保障。坚持生态环境也是竞争力、青山绿水就是金山银山的理念,发展和生态环境保护协同推进;坚持把扶贫开发放在重要位置,发展与民生改善相得益彰。

哪么,为什么重申和强调“追赶超越”?

一是“追赶超越”是中央重托。作为xxxxxx家乡的党员干部,就应该拿出敢闯的勇气来,解放思想、敢为人先,不断突破不合时宜的条条框框、不断打破体制机制的瓶颈制约,为全省“追赶超越”冲破阻力、释放活力、激发动力;就应该拿出实干的劲头来,坚持低调务实不张扬、埋头苦干,踏实干事、不搞花架子,不断把陕西“追赶超越”推向新高度;就应该拿出担当的境界来,直奔问题、迎难而上,以舍我其谁的气概,以时不我待的使命,为党和人民尽责分忧、为陕西发展助力加油。

二是“追赶超越”是形势所逼。站在全国看陕西,我们前有“标兵”、后有“追兵”。去年排在我省前一位的安徽,生产总值比我们多近4000亿元,排在我省之后的内蒙古仅比我们少100多亿元。今年前三季度,我省生产总值比去年同期仅增加540多亿元,与经济块头相近的省份相比增量最少,而且,去年排在我省后面的天津,前三季度生产总值反超了我省。可以说,“标兵”体量大、步子稳,“追兵”速度快、势头猛。差距不小,容不得我们歇歇腿脚;形势逼人,容不得我们丝毫懈怠。

三是“追赶超越”是民心所向。对于3800万三秦父老来说,的愿望就是求富裕、求安康、求尊严、求幸福,这就是我们每一名党员干部肩头上不可推卸的历史责任,更是我们给人民群众必须兑现的郑重承诺。

四是“追赶超越”是实践要求。“两学一做”,基础在学、关键在做。作为陕西的党员干部,我们学,就是要反复领会、深刻体悟习xxx系列重要讲话,特别是来陕视察重要讲话精神内涵;我们做,就是要在推进“追赶超越”、落实“五个扎实”上,做具体、做实在、做到位。

要谱写追赶超越新篇章,其次就是必须增强四种意识。

增强四个意识,就是要全力脱贫攻坚,谱写全面小康新篇章。消除贫困、改善民生、逐步实现共同富裕,是社会主义的本质要求,是我们党的重要使命。党的十八大以来,以xxx同志为xxx的xxx把脱贫攻坚纳入“四个全面”战略布局,作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作,充分表明了xxx向贫困宣战、向小康迈进的坚定决心。“郡县治、天下安。”市一级处在党的组织结构和国家xxx结构承上启下的关键环节,是发展经济、保障民生、维护稳定的重要基础,更是打赢脱贫攻坚战、如期全面建成小康社会的核心所在。商洛地处陕南秦巴山区,素有“八山一水一分田”的说法,土地贫瘠,资源匮乏,立地条件差,贫困程度深,现有贫困人口万人,是集中连片贫困区,是新一轮国家扶贫开发重点区域。脱贫攻坚是我市“十三五”期间的重大政治任务、民生工程。我们必须举全市之力,集全市之智,坚定信心和决心,紧盯全面小康社会的总目标,实现同步被小康,思想上要再加压,行动上要再加力,作风上要再加强,各项工作向脱贫攻坚靠拢;作决策、上项目、用干部优先考虑脱贫工作;整合一切资源,凝聚一切力量,全力将脱贫攻坚战推向纵深领域。要坚决贯彻落实习xxx“五个一批”要求,精心实施“十大工程”,夯实脱贫攻坚责任,一项一项倒排工期,一个一个攻坚拔寨,戳力同心打赢脱贫攻坚战,确保全市人民同全省全国一道同步够格步入小康。

增强四个意识,就是要净化政治生态,谱写从严治党新篇章。“治国必先治党,治党务必从严。”党的十八届六中全会,在全面总结十八大以来党在惩治腐败、从严治党理论与实践的基础上,开启了中国xxx全面从严治党的新征程。党的十八届三中、四中、五中、六中全会,分别研讨全面深化改革、全面依法治国、全面建成小康社会和全面从严治党,标志着我们党对于“四个全面”战略布局更加系统化。深入学习贯彻十八届六中全会精神,扎实推进全面从严治党,各级党组织肩负着主体责任,特别是党委书记要切实担负起“第一责任人”职责,自觉增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,深入推动“两学一做”学习教育,严肃党内政治生活,坚决惩治腐败,全力营造风清气正的政治生态。要以学习贯彻“三项机制”为契机,教育和引导广大党员干部,进一步增强工作责任感和紧迫感,牢牢把握工作主动权,在市委党建统领全局工作的指导下,从自身做起,从小事做起,从一线做起,以一流的标准、一流的态度、一流的作风做好基层党建、“两学一做”、脱贫攻坚、转型升级等重点工作。领导干部作为管党治党的组织者、推动者,其言行具有很强的示范性和带动性;必须以身作则、率先垂范,“子率以正,孰敢不正?”要始终秉持“做人要讲正气,为官要敢担当,干事要有价值”的人生信条,真抓实干,攻坚克难,尽心尽力做好各项工作。

增强四个意识,就是要弘扬题词精神,谱写党性修养新篇章。坚持党性原则,是xxx员的必备素质,是党员立身、立业、立言、立德的基石。事业成败,关键看干部,核心看干部的党性修养。商洛是革命老区,具有优良的革命传统。在新的历史条件下加强党性修养,我们要大力弘扬老一辈的精神,不断增强“四个意识”,特别是核心意识、看齐意识,坚定地“站在多数劳动人民的一面”。要不忘初心、与时并进,始终把群众的事装在心中。坚持把群众是否满意作为衡量工作的首要标准,努力把老百姓的日常感受变成政策的起点与终点,真正把群众的事放在心上、抓在手上、落实在行动上,以实际行动赢得群众的理解、信任和支持。要敢于担当、善于作为,始终把责任举过头顶。牢固树立“在工作中提高自己,在事业上体现价值”的理念,切实增强使命意识,夯实工作责任,用心、用情、用力做好各项工作。要低调务实、埋头苦干,始终把担子扛在肩上。对定下来的事要立说立行、抓紧实施,部署了的工作要持之以恒、一推到底,一步一个脚印把佳县的各项事业推向前进,把“五个扎实”转变成商洛发展的生动实践。

要谱写追赶超越新篇章,其三就是要牢牢把握追赶超越的重大机遇。

xxxxxx关于追赶超越的重要论断,从战略高度揭示了陕西所聚集的加快发展的坚实基础,蕴含的转型升级的巨大势能,勉励我们要发挥优势,积极有为,牢牢把握追赶超越的重大机遇。

全域纳入国家发展战略赋予追赶超越的使命担当。陕西正成为国家新的战略空间和经济增长极,是全面建成小康社会的重点地区。目前,有17个国家发展战略涉及到陕西,从发展定位、科技创新和新型城镇化等方面对陕西形成了全覆盖。陕西处在“一带一路”建设重要节点和向西开放的前沿,具有承东启西、连接南北的独特区位,当好西部科学发展新引擎是国家对陕西的明确要求。陕西还肩负建设内陆改革开放新高地的重要使命,利用西部大开发战略支撑的有利地位,在基础设施互联互通、开放平台构建等方面可以大有作为。随着国家创新驱动发展战略实施力度不断加大,陕西又迎来了发挥全国的科教优势、走在创新驱动发展前列的空前机遇。此外,建设中国特色新型城镇化范例的重要任务,也极大拓展了陕西的发展空间。总体来看,陕西在国家发展大局中的地位和作用日益突出,为追赶超越提供了强大支撑。

持续上升的发展态势奠定追赶超越的坚实基础。陕西工业门类齐全、基础较好,“四化”同步加速推进,发展处于上升通道。能源化工产业持续迈向高端,特色产业优势明显,电子信息、文化旅游等新支柱产业不断壮大。丝绸之路经济带新起点建设迈出新步伐,对外开放水平持续提升,“西安港”成为全国的陆港,海关特殊监管区数量位居全国前列,贸易便利化水平明显提升,进出口增速全国。学前教育、医药体制改革、保障房建设等民生工程成效显著。有条件农民进城、移民搬迁和新型农村社区建设系统化推进,城镇化率增速高于全国平均水平。全面深化改革起步有力,简政放权、放管结合、转变职能,进一步激发了市场活力。这些都为陕西追赶超越打下了坚实基础。

发展潜能不断释放增添追赶超越的不竭动力。经济发展新常态下,陕西推动发展的多重动力相互叠加,拥有巨大的潜力、韧性和回旋余地。规模速度型增长模式和质量效率型增长模式共同发力,在投资、资源型产业持续发挥支撑作用的同时,消费、进出口对经济增长的贡献率稳步提升。产业结构调整出现积极变化,特色现代农业发展加快,成长性良好的新支柱产业迅速形成。产业结构和优势产能与丝绸之路经济带沿线国家特别是中亚国家高度契合,为“走出去”奠定了坚实基础。西咸新区创新城市发展方式取得明显成效,对新型城镇化建设的探索走在全国前列。科技综合实力雄厚,作为国家重要的高新技术产业发展基地,创新型省份建设和统筹科技资源改革步伐不断加快,创新驱动发展动力不断增强。自然资源与文化资源富集,能源产业居全国重要位置,文化产业占比超过4%,并有望成为支柱产业。

坚定信心主动作为赢得追赶超越的发展空间。面对经济下行压力和超出预期的困难,我们按照xxxxxx的要求,坚定信心、沉着应对、系统谋划、精准施策,以“跳起来摘桃子”的勇气和担当,埋头苦干,奋力赶超,在雁行破阵过程中作为。相继出台了推动经济持续健康发展、加快特色现代农业发展、加强文化建设、保障改善民生、全面从严治党五个方面的重大方略,采取了稳工业增长、投资拉动、金融支撑和优化产业结构、发展环境等一系列政策举措,从而确保了经济始终运行在合理区间,保持了基本面整体向好,为追赶超越赢得了先机。

要谱写追赶超越新篇章,其四就是要系统谋划追赶超越的科学路径

实现追赶超越,要坚持系统思维、科学谋划,统筹发展与改革、调整结构与保持速度的综合平衡,实现发展速度和质量效益的有机统一。要按照xxxxxx的要求,在不片面追求GDP的前提下保持一定的发展速度,又要坚持尊重经济规律,加快转变发展方式,加快产业结构战略性调整,确保调速不减势,量增质更优。

制定追赶计划的通知范文 第十三篇

各村(场)、三溪口水库管理处、镇堤管所:

为了切实做好今年的防汛工作,各村(场)、有关单位必须立即行动起来,树立强烈的责任感,把今年的防汛工作摆上议事日程,常抓不懈,对防汛准备工作早研究、早准备、早部署、早落实,做好防大汛、抗大灾的思想准备,尽快抓紧落实好各项防范措施,确保水利工程安全度汛和人民群众生命财产安全,促进社会安定稳定,为此特通知如下:

一、为了做好今年防汛工作,各村(场)、有关单位都要成立防汛抗灾指挥机构,加强防汛抗灾的领导,并将指挥机构成员名单于三月三十日前报镇防汛抗旱指挥部。

二、统一思想,提高认识,切实加强防汛工作的领导,认真贯彻“安全第一,以防为主,防重于抢”的防汛工作总方针,牢固树立防大汛,抗大灾,防汛抢险人人有责的思想意识,抓好重点工程建设,抓紧修复水毁工程及春修水利工程的扫尾,并针对薄弱环节和危及水利工程不安全的因素,应逐项落实除险加固措施,务必在三月底前全面完成各项水利工程抢修维护更新或应急加固。各村(场)应着手制定20xx年度防汛抗灾预案,做到有章可循,提高应变能力,确保水利工程在设计防洪标准内安全度汛。

三、认真开展防洪堤、水库安全大检查,各村(场)、水库、堤防管理单位要根据各自的防汛任务,组织检查组,对水库、防洪堤、水闸、涵洞等水利工程设施的安全情况进行全面检查,特别是去年洪水、台风造成水毁工程的修复情况进行细致检查,检查中发现的问题,除向镇指挥部反馈外,还要逐项采取有力措施加以处理,限期完成。各有关村(场)、堤管所按照“谁设障、谁清除”的原则抓紧时间落实好

堤防的清障工作,要求在三月三十日前清障工作全面完成,为防汛工作创造有利条件,镇防汛抗旱指挥部组织有关包堤、包库领导、技术人员、工程管理人员进行全面检查验收。

四、认真落实好各级党政首长责任制为中心的防汛抢险领导责任制。各村(场)、水管单位要继续完善领导干部、技术人员、工程管理人员三结合包库、包堤、包闸责任制,包库、包堤、包闸领导要尽快到所包的水库、堤段检查熟悉情况,帮助解决防汛工作中的实际问题。

五、 为保证防汛抗灾抢救的需要,应备足备好防汛抢救物资,建立健全群众抢险,巡逻组织,实现安全度汛。各有关村(场)、单位要按镇防汛抢险工作预案下达应备抢险物资的数量抓紧落实,如数备足,对库存的物资要进行全面清点、翻晒,不足部分应及时补充,切实做到有备无患,防患于未然。抢险队、巡逻队要落实到人,确定负责人和随带工具,做到召之即来,来之能抗。各村(场)应将抢险队、巡逻队人员名单造册,于三月三十日前上报镇防汛抗旱指挥部。

以上通知,请认真贯彻执行。

xx镇人民政府

二0xx年三月十二日

制定追赶计划的通知范文 第十四篇

一、个人年度发展总目标

这一学年里,本人就教学教育方面做了持久的奋斗目标。

(一)、教学工作

在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,保证了整个教学工作的顺利开展。

(二)、班主任工作

在担任班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。

二、个人具体发展目标

1、思想道德计划

本人热爱教育事业,拥护党的各项路线、方针、政策,遵纪守法。自任现职以来,认真学习相关法律法规,认真学习《中小学教师职业道德规范》;认真学习xxx理论、“xxxx”重要思想以及xx届四中全会精神;忠实党和国家的教育方针,坚持四项基本原则,团结同志,遵守纪律,服从安排。在实际工作中,注重师德修养,爱岗敬业。既教书,又育人,辛勤耕耘,在三尺讲台上洒下了辛勤的汗水,把自己的青春年华无私奉献给教育事业。力争能出色地完成上级领导和学校分配的各项工作任务。

2、理论素养计划

1、认真学习,提高教育教学理论知识

(1)、多参加区,教育局组织的教师培训,认真听课,作好笔记,抓住学习的好机会。

(2)、认真参加学校组织的校本培训,参与讨论,善于质疑。

(3)、利用课余时间学习新课程改革方面的文本知识,并在教育教学实践当中不断提高自己的教育教学水平。

(4)、听从学校按排,积极参加各类继续教育的培训。

2、认真实践,提高教育教学水平。

(1)、每学期积极参与公开课的教学和展示活动。

(2)、配合教研组开展课题研究,及时搜集资料,撰写课题小结。

3、努力学习,提高自身素质。

(1)、加强师德修养,培养自己的耐心和细心,多看看修身养性方面的书籍。

制定追赶计划的通知范文 第十五篇

各市林(果)学会,省林学会各工作、专业委员会,团体会员单位,各学会组:

1、认真总结20xx年学会工作的成绩和存在问题,突出重点,体现特色。认真谋划20xx年工作计划,压滤机滤布要拓宽思路,在促进我省林业建设与发展、科学技术的普及与推广、科技人才的成长与提高、学会工作的改革和创新方面要有高度、有创新、突出重点。

2、按照《河北省林学会会费收费标准及管理办法》的规定,现在开始收缴20xx年会费。请各学会组织认真做好20xx年的会费收缴工作,为了加强对我省会员的动态管理,省林学会办公室将组织建立省林学会会员数据库,请交费会员认真填写《河北省林学会会员登记表》。

3、上报材料一律要求打印文稿一份,加盖单位(学会)公章,并附软盘或发电子邮件(以便汇集),请各单位认真准备,连同会费务于20xx年11月30日前报送省林学会办公室。

制定追赶计划的通知范文 第十六篇

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司xx年度招聘计划。

一、xx年度招聘情况回顾及总结

xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、xx年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:

(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

(4)xx年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、xx年度招聘需求

根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

四、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

制定追赶计划的通知范文 第十七篇

11月16日上午,市非税局召开全局党员干部会议,传达市财政局领导干部大会精神,围绕落实当前财政“实现一个目标,抓好五个重点”中心任务,结合非税工作实际,分析情况、研究措施,扎实落实省、市和局党组追赶超越要求。

会上,党员干部集体学习了xxxxxx20–年春节前夕来陕视察重要讲话精神及市委办关于认真学习贯彻全省进一步落实追赶超越要求电视电话会议精神《通知》等文件。

局长对标省、市要求和市财局统一部署,对扎实落实追赶超越要求进行了细致安排。一是认真学习,全面把握追赶超越内涵和精神。党员干部要对xxxxxx来陕视察时的重要讲话再学习、再研读,对省委毛万春副书记“牢记重托、追赶超越”主题讲话和省、市落实追赶超越相关文件深入学习,把握讲话精神和追赶超越的实质,明确用力方向,真正把市财政局党组部署体现在思想认识行动上,落实到具体工作中。局班子成员、各科室负责同志要带头学习,认真组织好分管科室、各自科室的学习,要认真研讨、精准定位、提出目标,制定好各自追赶超越工作计划。二是卯足干劲,抓好非税征收年终冲刺。抢抓后两个月黄金时间,加大力度、全局动员,一手深入开展非税收入全面稽查,一手严格票据年审,对发现迟缴、少缴、漏缴等问题,现场下单整改、限定缴款时限,确保完成非税收入年度目标任务。三是突出主题,扎实开展“两学一做”学习教育。要把学习贯彻–届六中全会精神作为当前重要政治任务,精心组织开好党支部专题组织生活会、组织党员开展民主评议,持续用力抓好学习教育、严肃党组织生活、强化党内监督,不断推进党风廉政建设,确保党员干部在思想上政治上行动上与以xxx同志为核心的xxx保持高度一致;唱响“牢记使命、追赶超越”主题,大力弘扬大局意识、担当意识和主人翁意识,打造党员干部的精神标识,凝聚起干事创业的精气神,为推进非税征管工作提供坚强动力。四是协调推进,扎实做好今年工作收官和明年目标谋划。各科室要对照年初目标安排,认真查找差距,强化措施、弥补短板,提前准备、做好各项工作总结,确保高质量完成全年任务。同时要围绕全市财政改革发展重点和制约非税工作发展的难题,紧密结合追赶超越目标和方向要求,研究制定明年工作目标、思路和举措,确保明年非税征管各项工作起好步、开好局。

制定追赶计划的通知范文 第十八篇

各部门工作作人员:

新年伊始,为了能够让大家进入一个全新的工作状态,能够在工作中有能够明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,要求各部门工作人员,以个人为单位,每月上报工作计划。现将有关事项通知如下:

一、各部门及个人要高度重视,认真组织,做好工作计划。

二、工作计划撰写要求

1、工作计划要明确每月的工作思路和具体工作任务、结合工作要点,突出重点工作,并提出工作目标(包括数量指标)及主要措施。

2、工作计划分两部分①写明本月工作任务②上月工作中的遗留问题及未完成的原因

三、报送时间和方式

工作计划须于每月1日到3日前交由本部门经理,以部门为单位将工作计划交至总经办冯永茂处。

四、管理办法

各部门负责人要严格执行,按时督促本部门人员及时上交工作计划,如若在每月10日以前不能按时上交工作计划,扣除当月工资。 特此通知

制定追赶计划的通知范文 第十九篇

安康市将采取增强使命意识、细化目标任务、夯实工作责任三项措施,扎扎实实把省委的各项决策部署落到实处。

安康市委首先增强追赶超越的使命意识,深刻领会xxxxxx来陕视察调研重要讲话精神,准确把握追赶超越定位和“五个扎实”要求。市级班子带头做起,深入开展学习研讨,认真对标省委要求,增强使命意识,准确研判面临形势,系统谋划科学路径,拿出敢闯的勇气、实干的劲头、担当的境界,实施追赶超越。

其次,他们细化追赶超越目标任务,紧紧围绕建设美丽富裕新安康的大局,紧扣全市“十三五”发展总纲,科学制定全市追赶超越的实施方案。立足现状补短板,发挥优势上台阶,确保实现“一个统揽、两个、三个追赶、四个超越”目标。安康市委将在12月召开的第四次党代会上,对全市追赶超越的各项任务作出系统部署。县区部门11月底前要明确各自追赶超越的任务书、路线图、时间表,提出实施路径和方法举措。

第三,他们夯实追赶超越工作责任,按照省委会议精神,由市委书记负总责,市委副书记、常务副市长牵头落实,其他班子成员分工主抓。各县区、各部门各司其职,上下联动、齐抓共管,充分调动各方面的积极性、主动性、创造性,以“跳起来摘桃子”的进取精神,着眼追赶超越、力促绿色崛起。

市委书记郭青说,我们要认真落实追赶超越保障机制,发挥“三项机制”指挥棒作用,鼓励、激励、鞭策各级干部扎扎实实追赶超越。着力营造良好氛围,持续掀起落实热潮,努力向省委和安康人民交出一份满意的答卷。

制定追赶计划的通知范文 第二十篇

一、校大学生社团联合会工作的指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和党的xxx会议精神为指导思想,全面学习、落实科学发展观,紧密围绕学校发展大局,以积极健康的内容和活泼多样的形式,通过多种层面组织、引导学生社团的活动,提高大学生的思想觉悟,增强大学生的综合素质,为广大学生提供一方“发挥才能,展示自我”的沃土。

二、校大学生社团联合会的工作重点

1、加强大学生社团联合会内部建设,完善组织机构,确立更切合实际的管理制度,提高社联各部门协调合作的能力,促进社联各部门进一步秩序化、规范化开展工作。

2、以内部稳定为基础,力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段,重点建设校级精品社团,支持院级社团发展,逐步形成精品社团有特色,社团活动吸引力强,学生参与面广,活动品味、层次相对较高的社团文化格局。特别是扩大晓庄社联的品牌效应。

3、进一步加强社团对外交流,促使社团活动在立足校内的基础上逐步走出校园、积极向校外拓展。同时加强与其他高校间同类社团的经验交流,将“走出去”与“引进来”相结合,实现信息共享、优势互补,共谋发展。

4、依托社团资源,发挥社团优势,积极推进校园社团文化,鼓励学生在社团活动中张扬自身个性,展现自身活力,挖掘自身潜力,把学生个性发展和自身成长成才有机结合起来。

三、具体工作计划

1、改革创新大学生社团联合会内部建设

①狠抓组织建设。立足于我校社团实际情况及社联自身发展需要,本学期校大学生社团联合会积极调整、优化部门设置,解散了策划部,新组建了社团活动部和档案管理部;修订《南京晓庄学院大学生社团联合会章程》,完善相关管理制度;改进工作方式,积极探索科学高效的管理模式,努力开创校大学生社团联合会工作新局面、树立新形象。

②创新内部考核制度。将工作成效量化,在通过自我评定、上下级互评、综合评定等多种方式的基础上,积极听取广大社团会员的反馈意见,来确定大学生社团联合会内部成员的考评成绩,责任到人,推广先进,奖惩分明。

③加强干部的能力建设。通过素质拓展训练、学生干部培训班考察调研等途径全面提高学生社团干部综合素质。同时推行工作反馈会制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

制定追赶计划的通知范文 第二十一篇

近日,通过对毛万春部长在全省进一步落实追赶超越要求视频会议上的讲话进行了学习,毛部长的讲话分为三部分,第一部分分析了省委在当前形势下重申和强调“追赶超越”;第二部分重点阐述了怎样深化和实现“追赶超越”;第三部分指出怎样助推和保障“追赶超越”。通过三部分的学习,充分认识xxxxxx来陕重要讲话的深刻内涵以及追赶超越和“五个扎实”的重大意义。追赶超越是中央重托,是形势所逼,是民心所向,是实践要求,是我们奋斗和前进的动力。

作为基层干部,在工作中,大家能够按时完成领导和上级部门安排的事情,但存在机械性工作意识,缺乏见解性和主观性;平时能认真做好值班工作,但还存在情绪化工作态度。通过对毛部长讲话的学习,如果继续以这种模式工作的话,就是不作为、懒政的表现,对我们实现追赶超越的目标任务背道而驰。所以,我深刻意识到从下面几方面努力:

一是牢固树立主人翁意识。从小事做起,时刻与单位保持一种血肉相连的感觉,干好每一件事情,给自己一个机会。

二是增强使命意识。着力深化对“我是谁、追赶谁、超越谁”的客观认识,以“三项机制”为抓手,按照实现“五个扎实”的总目标,迎难而上,勇于担当,把自己负责的业务抓好、干好。

三是树立大局意识。乡镇工作的千头万绪,错综复杂,这件工作还没有干完,下一件事情又紧急安排下来,所以我们要牢固树立大局意识,处理工作统筹兼顾,分得清轻重缓急,坚决服从领导的安排。

四是勇于探索、敢于创新。对于工作安排多而杂,学会在杂中找规律,多思考,也许就能节约很多时间和精力把工作干好,充分激发自己的积极性,把干成事、干好事当成自己干工作的一切标准。

追赶超越心得体会(四)

陕西正处在追赶超越阶段,这是xxxxxx放眼世界、立足全国作出的科学判断,寄托着xxx和xxx对陕西发展的殷切希望。去年以来,我们深入学习贯彻xxx重要讲话,目前追赶超越的思想共识在全省已经形成,助推追赶超越的鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”已经建立,现在的关键是立足实际、细化目标,使每一项工作都追赶有参照、超越有方向。

紧盯先进明确目标。追赶超越,首先要搞清楚追赶的对象是谁、超越的标尺在哪里。只有目标搞清了、方位找对了,追赶才能少走弯路,超越才能有的放矢。具体到一个地方、一个部门、一个单位,就是要进一步开阔思路、开阔胸襟、开阔眼界,保持比学赶超的精气神,瞄准一流对标,紧盯排头定位,确定自己的目标、方向。同时,认认真真学习好经验好做法,一步一个脚印向前迈进,在不断缩小差距中提升工作的质量和水平。

着眼短板明确目标。木桶效应告诉我们,木桶容量取决于最短的木板。只有找准短板、补齐短板,实现各个方面的均衡发展,追赶超越才有坚实的基础。对不同地方和部门而言,短板有显而易见的、也有隐藏较深的,有影响当下的、也有涉及长远的,有“先天不足”形成的、也有工作不力造成的。必须坚持问题导向,从最紧迫的问题入手,拿最要害的症结“开刀”,逐项研究解决问题的路线图和时间表,努力使追赶超越的步伐走得更稳健。

立足机遇明确目标。机遇是发展的“助推器”,能不能发现和用好机遇,既体现干部的认知能力,又体现领导水平,更体现工作本领。机遇往往青睐有准备的人,这就要求我们练好内功、积蓄势能,跳出“城墙思维”、解决思维定势,主动融入国家战略和发展大局,找出同频共振的契合点,为追赶超越打牢坚实基础。一旦机遇来临,就要乘势而上、精准发力,把机遇优势转化为追赶超越的胜势。

制定追赶计划的通知范文 第二十二篇

是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

一、2015年年度安全目标:

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1)、无因工死亡事故;

2)、无重大泄漏、中毒事故;

3)、无重大火灾或爆炸事故;

4)、无重大特种设备事故;

5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

6)、无重伤事故;

2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过。

二、2015年年度工作要点:

(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.

2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。

4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。

6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

7、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。

2、加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

2015年年度安全工作计划书

制定追赶计划的通知范文 第二十三篇

【采购年度计划书案列一】

采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下:

一、全年工作总体思路和工作目标

依据公司合同额3——亿、产值——3亿的全年总体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。

具体工作目标:

1、加强物资采购的计划性,与市场部、物资、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大物资与设备的催交力度,确保各重要物资,设备供应。

2、合理计划采购物资,在保证物资质量的前提下努力节约成本。质量第一是我公司的宗旨,在本年度,采购部将在切实贯彻公司宗旨的前提下合理安排物资采购,降低成本。

3、与供应商建立一种和谐的关系,促进供求双方交易的顺利完成。

二、工作措施

一是完善制度,做到透明采购。通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,完善更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定基础。严格按照公开透明的采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后,根据市场的变动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的采购。

二是加强成本控制,提高采购效益。采购部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分点。同时调整部份工作程序,增加采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益,提高企业利润。

三是加强采购管理,搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来,既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展,从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四是加强团队建设,搞好人力资源管理。组织部门人员进行培训,使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证对材料、设备有效的追踪,并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。预计我公司这一年度生产销售量将会有所增加,因此要在适当时间与人力资源部一起招聘新员工。

三、目前存在的问题及解决办法

目前,采购部存在的问题主要有以下几点:一是物资采购缺乏计划性。有的部门对购买的物品不及时申报,导致有的物资紧缺;有的部门则收购太多,造成浪费。二是公司对供应商付款不按合同和计划执行。由于公司物资采购存在着较大的分散性和随意性,加之资金有时短缺,对于很多的供应商,有时付款不按合同和计划执行,造成企业不能从供应商那里得到整体的价格优惠和优良的服务。三是合同与付款审批流程时间太长,导致部门工作的难度较大。一般来说,在签订合同、采购审批手续完成后,企业才向供应商去订购,而如果这时才发现供应商没货或者价格已经有有了很大变化,可能还要重新审批,加之合同与付款审批流程时间太长,浪费了很多时间。导致部门管理和协调的工作负担加大,难度较大。针对这些问题,新的一年我们将从以下几方面解决:

1、抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。制定各部门采购预算,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动,提高资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3、对供应商付款要严格按合同和计划执行。严格按照合同对供应商付款,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

4、进一步提高采购审批效率。要进一步优化采购审批流程,提高工作效率,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

在新一年的工作中,我们部门将虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,降低成本,提高效率,为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。

【采购年度计划书案列二】

随着公司行业竞争力的不断走强,对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要,现对20xx年采购工作做如下规划:

一、年度采购计划

插入数据图表

二、目标计划

1、适时:原辅材料以物控计划为准,及时准确到货,保证供货的及时性,无断料情况发生;

2、适价:①原材料方面在保证质量的前提下,经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生(确属区域差异除外);②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%(新的绩效目标出来之前暂以2022年均价为比较),同时单体物料经与兄弟公司比较,不得有价高8%的采购动作发生;

3、适量:原材料、零星物料按申购要求适量到货,每批次数量不短货,不超计划来料;

4、适质:按申购要求保证所购物料的质量,不购质量差、影响生产的物料;

三、达成措施

1、适时

①加强供应商评审工作,确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力;

②开发供应渠道,改变某些材料只有单一供应商的现状,20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商,同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面;

③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料,发掘潜在的供应商及新的供应方式,例如水泥方面,预计受节能减排及拉闸限电影响,20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面,计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业,支持鼓励开发水泥,并建立长期稳定的供应关系,同时评估建立水泥卸货码头以海运方式导入异地水泥的可行性;

④提高采购员认识,视供应商为我司材料仓库,实时了解其库存情况及生产进度,将事后的跟催转化为事中的稽催以保证供货的及时性;

⑤属于异地采购的,做好本地供应商开发,避免因较不可控的长途运输时间造成生产中断;

2、适价

①综合全面的评估供应商后进行等级划分,加大采购量,以量为筹码进行议价;

②前瞻分析材料行情走势,适时签订长期的定价供应协议,以减少行情上涨带来的成本压力;

③导入良性的竞争,促使供应商不断忧化成本提升产品优势;

④与营口公司联合较大批量采购拉丝线材,同时开发更具竞争力的物流公司承运,以减少钢材南北价格差距大时带来的高成本压力;

⑤及时准确的预测钢材价格走势,做好公司内部沟通,灵活机动的调整钢材采购方式利用每一次钢价波动降低采购成本;

⑥计划20xx年深入了解钢材期货,利用公司用量稳定,资金雄厚且钢价信息广的优势为公司节约成本。

⑦零星物料方面,合理利用兄弟公司的采购信息,积极的与生产部配合开发替代品减低成本,同时分析财务部每个月的价格比较情况,将降幅不理想且批次金额大于1000元的物料逐一列出,做为实时的重点关注对像,由部门经理参与采购,通过谈判及更换供应商的方式来达成降价目标;

⑧继续维持现有的成熟的采购程序。

3、适量及适质

严格按照物控部《原材料申购计划》采购到货,在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压,做到库存最适化;严把零星物料数量关,争取做到采购数量准确率100%,短货误差件数为零,散件或累积计量的误差控制在+内。有效运行iso9000质量体系管理程序,确保每一批次的材料供应均由我司合格供方供应,同时依照相关部门提供的性价比数据不断筛选产品及供应商。

四、部门管理

①重新评估部门奖惩方案,对部门员工拟定合理的能起到激励作用的奖惩方案;

②按采购员优势特长安排工作内容,暂计划设主材采购员及对账、本地零星物料采购员、异地零星及车队物料采购员共三名,目前人员配备合理,特长明显,计划下半年进行适当的轮岗,以完善各人员的业务能力;

③车队物料采购工作做为20xx年第一季度的主要工作,短期内以了解学习为主,正式的车队采购计划(包括流程及权限的设定)于20xx年第一季度出台;

④设定采购员周、月工作汇总表,特别的车队采购工作的信息反馈,并依此做为下一时期的工作设定依据。

⑤每月四号前部门内部进行一次沟通会议,讨论采购工作中的心得体会相互分享不断提升业务能力。

采购部在20xx年度将根据公司的发展要求,在xx的带领下开拓创新、扎实努力的完成每一个目标。

制定追赶计划的通知范文 第二十四篇

xx年经过几个月的招商工作,对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程,总结经验,分析形势。在xx年是个人转型稳定发展的伊始之年,坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业和团队的建设之中,认真的履行岗位工作职能,积累工作经验,与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去,联系实际,特制定以下的工作计划:

一:指导思想:

已全面落实企业的创新发展规划,实现个人价值和企业价值的全面统一为基础,转变思想观念,快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习,快速提升的自己的业务水平。

二:工作目标:

规划蓝图,目标确定。关键在于怎样落实,对此,从以下几个方面开展:

1, 转变思想,确定工作目标。

·新的一年,众多项目都在推陈出新,xx年整体招商政策的改变,需要尽快的融入,加以准确运用;同时对工作目标做出数据规划。

2, 意向沟通,政策有效运用。

·意向客户沟通时,善用迂回政策,了解客户的想法,准确掌握政策的运用,尽行有效的沟通, 从而达到签约。 3, 注意心态,行为影响绩效

·招商人员沟通时,语言,行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理,所以,把正个人的心态和行为,做到绩效更高。

4, 规划细分,制定季度计划。

因季节的不同,招商的淡旺季也会有不同的区别,公司也相应的有基础的任务安排, 可按照进行即可。

5,注重细节,长期有效维护客源

·制定出细致的跟单回访日期和记录

·根据回访记录做出详细的a,b,c,类建档,进行深度跟单 ·短信和邮件发放信息时注重新意和市场宣传的引导性,(可建立多个,进行反馈信息)

·在相关的个人的信息平台,进行及时更新,增进与意向客户一个互动的平台。

5, 双赢谈判,加固谈判技巧

·通过前期沟通时,仔细了解加盟商的信息,在谈判中,通过谈判的语言技巧,心态等和政策相融合在一起,与加盟商达到共同认知,进而达成合作意向。 ·对谈判巧运用不是较熟,xx年不断加固谈判技巧的运用。

在xx年将自己的工作计划落实到实际工作中,团队中的每一位同事共同努力和相互帮助,我们一定会创造出一个全新市场兴荣景象!

制定追赶计划的通知范文 第二十五篇

铸就“追赶超越”时代丰碑

读懂“追赶超越”的大西安,如同打开智慧与魄力的“神奇秘匣”:这里蕴含着发展的希望;这里聚集着前行的路径;这里充满了巨大的潜能……

此刻,全市广大党员干部和各界群众,正满怀热情和期待,共同瞩目!

xxxxxx来陕视察期间,作出了“陕西正处在追赶超越阶段”的重要论断。这一科学定位,既是对陕西当下发展的精准把脉,也是对陕西未来发展的殷殷重托。

“追赶超越”已成当代陕西音,旋律宏大而铿锵。

“追赶超越”既是形势使然,又是民心所向,还是实践要求。西安干部群众惟有奋力追赶超越,才能不断缩小差距,加快自身发展。

“追赶超越”是一场艰苦卓绝的攻坚战、持久战。这场“战斗”必然需要一支敢打硬仗、能打硬仗的干部队伍;需要一支对党忠诚、勇于担当、干净干事的“铁军”;需要在的位置上创造的业绩。

当下,全市党员干部和群众正跳出“城墙思维”掀起“三个革命”热潮,持续转变作风。以饱满的热情争当为民务实的“五服务员”和服务企业的“店小二”。

相信,“追赶超越”必将承载新希望,书写新篇章!